Ningún día sin libro

Académicos, profesionales, estudiantes y profesores de todos los sectores necesitamos la cultura y la formación que proporcionan los libros. Se trata de palabras que inspiran, textos de referencia, ideas profundas, ejemplos históricos y vidas apasionantes, que ayudan a crecer.
En papel, en iPad, en Kindle o en la web (el soporte es lo de menos), los libros ayudan a innovar, descansan, elevan el plano del esfuerzo y constituyen el fundamento de cualquier creatividad que se precie. Sin libros, los oficios nunca llegan a ser profesiones; las ideas se agostan; y la calidad del pensamiento se deteriora a marchas forzadas.
Nos ilusiona mucho hablar de buenos libros. Para archivar lecturas, iniciamos C4E Books y hemos ido ampliando la etiqueta "libros" de C4E Trends. Es nuestro granito de arena para conseguir que no haya presentaciones sin libros, investigaciones sin libros, clases sin libros...o días sin libros buenos. ¡A seguir leyendo!

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http://c4ebooks.blogspot.com.es/
http://c4etrends.blogspot.com.es/search/label/libros

Despertar con olor a bacon

Creada por 360i, Oscar Mayer lanzó hace pocos meses una app un tanto curiosa, vinculada a un pequeño aparato que, conectado a tu móvil, te despierta con olor de bacon y con el sonido del chispeante del bacon friéndose en una sartén.
Una campaña pensada para amantes del bacon, presentada con sentido del humor y que ilustra hasta dónde puede llegar la tecnología.



MÁS EN:
http://mashable.com/2014/03/05/oscar-mayer-bacon-app/ http://www.360i.com/work/awaken-bacon/

Un buen guión...y nada más

La comunicación no es cuestión de dinero o medios, sino de tener cosas que decir. Una idea creativamente contada se sitúa en pie de igualdad con acciones de comunicación de grandes anunciantes o que son resultado de cuantiosas inversiones publicitarias. Por eso este anuncio de la agencia madrileña Lola para la revista de fútbol Líbero está en la lista corta de los premios españoles a la eficacia 2014, que se acaba de dar a conocer. Basta con un guión y un buen casting (que no es poco).



MÁS EN:
http://www.premioseficacia.com/
http://hello-lola.com/work_detail/si-te-lo-explican/
http://shop.revistalibero.com/

Compórtate como un genio

A lo largo de la Historia ha habido mentes brillantes, privilegiadas, que han destacado por su conocimiento y su creatividad en materias como la música, la literatura o la ciencia. ¿Tienen algo en común estas personas? ¿Es posible imitarlas y así contagiarnos de sus capacidades?

Por si sirve de ayuda, algunas de las costumbres de estas mentes creativas eran las siguientes:

- Se atenían a una rutina constante: Stephen King, Dickens o Asimov mantenían unos horarios de trabajo inmutables que facilitaban su concentración. En esta infografía podemos ver cómo era una jornada diaria de dieciséis de las mentes más creativas de la historia. En ella, salvo excepciones, destaca la aparente cotidianidad de muchas de sus costumbres y aficiones.

- Practican bastante ejercicio físico: el deporte mejora el rendimiento cerebral y agudiza el ingenio, tal vez por eso desde la antigüedad clásica la práctica de ejercicio, especialmente de paseos, se valorara tan positivamente.

- Duermen poco: las ventajas de un buen descanso son innumerables, sin embargo, las mentes creativas rara vez duermen más de siete horas al día.

- Se ven muy influidos por su entorno: ha habido épocas como la Grecia clásica, la Italia renacentista o la Francia posmoderna que concentraron a un gran número de creadores, influenciados o incluso promovidos por su propio contexto histórico.

- Conocían la importancia de la divagación: muchas de las ideas más destacadas de estas personas se les ocurrían en momentos de ocio, de ensoñación, no cuando se hallaban en su estudio sino cuando permitían a su mente vagar libremente por otros derroteros.

Más en:
http://transformandoelinfierno.com/2014/04/08/rutinas-de-16-genios-creativos-infograficos-en-espanol/#more-2622
https://lamula.pe/2014/06/18/insomnio-creativo-los-genios-nunca-duerme/poetainca/
http://faircompanies.com/news/view/6-rutinas-diarias-las-mentes-mas-creativas-la-historia/
http://www.elmundo.es/cultura/2014/02/10/52f7d3f0e2704ec6598b456a.html

17 grandes premios en Cannes

En el Festival de Creatividad de Cannes hubo 17 categorías con sus 17 grandes premios. Laurel Wentz comenta en Advertising Age (23 de junio) que el sector se debate entre reducir las categorías o aumentarlas (para añadir sectores emergentes como “datos” o “salud”).
Cada nuevo medio y modo de comunicación tiene ahora su premio en Cannes y las campañas pueden entrar en varias categorías distintas. Pero es que además, no es muy fácil separar las categorías. ¿Cómo se distingue “cyber” de “mobile”? ¿”Media” de “outdoor”o "integration"? ¿“PR” no puede ser "cyber"? Y así sucesivamente…
Si el objetivo es repartir más grandes premios, nos parece bien que haya más categorías. Pero si la meta es ayudar a los clientes a mejorar sus planes y estrategias, difundir buenas prácticas y ampliar el conocimiento del sector, a lo mejor conviene integrar más. En un entorno que prima la combinación de disciplinas y capacidades y la creación de equipos de trabajo multidisciplinares, parece importante que los árboles no nos impidan ver el bosque. ¿Integración o especialización? Un dilema que el sector no acaba de resolver.

MÁS EN:
http://www.canneslions.com
http://adage.com/article/special-report-cannes-lions/cannes-2015-categories/293839/

¿Dónde trabajarán los creativos?

Los creativos ya no sueñan con trabajar en agencias. Es lo que nos sugiere la lista de empresas de Working Not Working que comenta Ann-Christine Diaz en Advertising Age (28 de mayo). Working not Working preguntó a creativos publicitarios freelance cuáles serían sus empresas preferidas para trabajar a tiempo completo. Respondieron 480 copys y directores de arte. Entre las empresas preferidas, sólo 12 son agencias (entre ellas 360i, 72andSunny, BBDO, BBH, Droga 5, Barton F. Graf 9000, Goodby Silverstein & Partners, Mother y Wieden+Kennedy).
Los creativos citaron a Pixar, la NASA, Red Bull, Adidas, Nike, Google, Buzzfeed, Dropbox o Facebook; medios cono The New Yorker, Nickleodeon, Cartoon Network, Disney o HBO; productoras como Psyop, empresas automovilísticas como Tesla, consultoras de innovación como Ideo...
El ranking es buen exponente de las tendencias actuales de la profesión, donde las buenas ideas proceden de lugares inesperados y hay más colaboración entre disciplinas variadas. Es un contexto donde sólo ganan los grandes equipos que saben combinar habilidades diversas.
Los clientes ya saben que las agencias no son la única fuente de ideas creativas. Y los creativos buscan entornos fecundos para innovar. Aunque sea fuera de las agencias.

MÁS EN:
http://www.mediabistro.com/agencyspy/working-not-working-lists-most-desirable-full-time-gigs_b66214
http://adage.com/article/agency-news/top-companies-creatives-give-freedom/293445/

El mal gusto como recurso: Twitter y otros ejemplos

El mal gusto como recurso no es algo nuevo y, desgraciadamente, sigue funcionando. Muchas veces, apoyado por nuestro morbo o por una malsana curiosidad que nos hace cómplices de quienes utilizan el recurso más fácil. Hoy es el #DEPTito que alguien ha lanzado en Twitter, dando por fallecido al exentrenador del Barça, Tito Vilanova. Oportunismo y mal gusto al servicio de una notoriedad que repugna, y que debería llevar a preguntarnos "¿Por qué?" Otras veces son titulares pensados para que pinchemos un link (¡cuánto saben de esto algunos diarios!). También fotografías manipuladas o compartidas sin pensar en quienes en ellas aparecen. Imposible no pensar en la sexualización de muchas campañas o en el humor más burdo para ser el centro de una conversación. Lamentablemente, podríamos elaborar una lista bastante extensa. Las reacciones en contra de estas formas de "comunicar" ayudan a esclarecer la mala intención o la indolencia que provocan actos como el #DEPTito. Sin embargo, al denunciarlo ¿hasta qué punto contribuimos al objetivo de quien lo lanza? 
Está claro que la mejor forma de hacer algo es reflexionar sobre nuestra propia actuación "¿Cedemos espacio al mal gusto como recurso para que nos miren o lograr unos objetivos?". En el caso concreto de hoy ¿acierto hablando inmediatamente sobre este hashtag tan desagradable? No lo sé. ¿Creéis que Twitter debería actuar en casos como éste?

¿Agencias con departamento de personal?

Siempre se ha reprochado al sector publicitario el desinterés que ponen en su gente.
A diferencia de muchos de sus clientes, las agencias carecían hasta hace poco de departamentos de personal: para seleccionar talento, desarrollar planes de carrera, decidir sueldos e incentivos, hacer programas de formación, definir perfiles profesionales...
Ahora, cuando algunas agencias empiezan a tomarse esto en serio, está de moda justo lo contrario: prescindir de los departamentos de personal. Al menos así lo cuenta Lauren Weber en un reciente artículo en The Wall Street Journal, titulado Companies Say No to Having an HR Department.
Porque, según Weber, en muchas empresas los departamentos de Human Resources burocratizan los procesos de selección, deshumanizan las relaciones entre jefes y empleados, fomentan la falta de implicación de los directivos en formar y cuidar equipos... Y en momentos, como los actuales, en los que se apuesta por estructuras planas y más baratas, prescindir de ellos sólo aporta beneficios.
También es verdad que, a partir de cierto tamaño, es complicado subsistir sin este tipo de Departamentos: por su capacidad para añadir profesionalidad a cuestiones –retribución, selección, formación...– difíciles de resolver sin dedicación y preparación específica.
Un debate interesante, que hace pensar, y que dará ideas para ponderar qué solución conviene adoptar para conseguir los mejores empleados y, en el mundo de la publicidad, los más innovadores y los más creativos. Algo que, casi con toda seguridad, no se consigue sólo con un departamento de personal.



MÁS EN:
http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702304819004579489603299910562?mod=trending_now_1

Emocionando...

Una de las cosas más difíciles para innovar en comunicación es dar con ideas que emocionen. De esas que conectan, hacen vibrar, ponen la piel de gallina y quieres compartir con todos.
Cuando lo consigues, tienes una idea tan potente que se habla de ella sin parar.
Algo similar a lo que está pasando con el anuncio ganador de la última edición del día C: la campaña "Live True" de &Rosas para Dewar's White Label.
Hace ya días que recibió el galardón , pero no nos cansamos de verla. Te la pongo abajo, junto con algunos enlaces con comentarios sobre este anuncio y el resto del palmarés, por si todavía no has tenido ocasión de verlo.



MÁS EN:
http://www.yorokobu.es/la-mejor-idea-de-espana/
http://lacriaturacreativa.com/2014/03/las-campanas-premiadas-en-el-xi-dia-c/

La publicidad quiere estar cerca de ti

Hace pocos días hablábamos en este blog de emoticons locales para un mundo global (African emoticons..., de 31 de marzo), y hoy volvemos con otro artículo sobre el resurgir de la publicidad local, cada vez más en auge en la era de la conectividad.
Un reciente artículo de Samuel Wagreich en Inc. destacaba precisamente esto: que si hay alguna tendencia clara para la publicidad del futuro es que será más móvil y más local.
En parte suena bastante lógico: publicidad local es sinónimo de conexión con las audiencias, de hablar el mismo idioma, tratar temas comunes, reaccionar ante idénticos problemas, reírse de los mismos chistes... Si estás cerca, te oigo mejor. Si eres como yo, te hago más caso. Si vives a mi lado, te veo más.
Por eso, la publicidad local es más efectiva, y por eso las marcas siempre han querido hacerla. La diferencia es que antes no podían y ahora sí, y antes era carísima y ahora resulta asequible.
Quizá, parafraseando a Sheryl Sandberg, se puede decir no sólo que "local is the holy grail of the Internet", sino que "local is the holy grail of advertising".
Porque quizá el futuro de la publicidad sea, sobre todo, local. Veremos.
Te dejo con un anuncio que te hará pensar sobre esta tendencia, al son de traca valenciana:



MÁS EN:
http://www.inc.com/samuel-wagreich/report-advertising-is-going-local-and-digital.html

Los beneficios de vestir distinto

Uno de artículos más leídos esta semana en el Wall Street Journal hace referencia a un tema aparentemente trivial, y alejado del mundo de la comunicación: el impacto de "vestir diferente".
Es decir, qué piensan de nosotros, qué imagen transmitimos y qué influencia tiene presentarse de modo alternativo: en la ropa, el estilo, la presentación personal...
Curiosamente, el estilo informal añade un cierto aire de status, que nos diferencia, hace que nos presten más atención y, también, puede hacernos sentir más cómodos.
Ellos mismos te lo cuentan con un vídeo; y, también, con el artículo del link de abajo.
Un interesante punto de contraste que gustará a creativos y gente alternativa.



MÁS EN:
http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702304017604579445140870078088?mod=trending_now_2

Ideas para dirigir empresas creativas

A veces, quienes dirigen instituciones y empresas que no van  bien piensan que la solución pasa por reorganizarse. Aumentan el número de personas dedicadas a la gestión y crean “nuevas capas” en su organigrama. Cuantos más cargos, mejor, podría decirse. Entre las empresas que corren ese peligro están las agencias, los medios de comunicación y, en general, las que podríamos llamar "empresas creativas", que se caracterizan por tener el talento como materia prima principal.
Como recordó Leonardo Polo, todas las empresas producen algo. Si producen poco o mal, las cosas no marchan. Los organigramas y directivos pueden ser adecuados, pero la clave está en quienes hacen los contenidos. Sin el talento que elabora "productos" excelentes, las empresas acaban hundiéndose, por bien organizadas que estén.
Hay otra forma de dirigir empresas creativas: la que no se centra en hacerlas más grandes y complejas, sino en cuidar los contenidos memorables y proteger a las personas que pueden hacerlos. Empresas donde fluye la vida, el talento y la creatividad. Empresas flexibles, con más cultura y densidad humana que control, estructura y jerarquía. Las empresas que están dotadas para el cambio.

7 agencias que cambian de sede y te lo cuentan con Google

Aunque ya es parte de nuestro día a día, Google no deja de impresionarme, por la cantidad de posibilidades que ofrece.
Como este tour virtual –presentado con MapsEngine– que permite recorrer siete agencias que acaban de estrenar oficina y te abren sus puertas, con mapa, fotos y una ágil presentación visual, gracias a Google.
Entre las agencias se incluyen algunas de las grandes, como Young&Rubicam, Barbarian, Rosetta, McCann... con cambios que parecen orientados más a imagen y promoción que a mejorar la productividad. Aunque no hay duda de que trabajar en sitios como esos, inspira.
En todo caso, ahora lo puedes juzgar por ti mismo, gracias a Google.

MÁS EN:
http://adage.com/article/agency-digs/trading-spaces-a-adland-s-digs/292038/

Chacho Puebla, "curador" de ideas

Hace ya unos días se publicó una nueva entrega de las Conferencias Online El Sol 2014, dedicada esta vez a Chacho Puebla, Director Creativo Ejecutivo de LOLA Madrid y creador, entre otras cosas, de la campaña "Si te lo explican con fútbol" para la revista Libero, que ha sido una sensación estas semanas en los medios sociales, especialmente a través de WhatsApp.
Puebla habla de trabajo en equipo, internacionalización, relación con los clientes, creatividad... pero, sobre todo, habla de "curación" de ideas, un término para definir el tipo de trabajo que hacen las agencias en esta época post-revolución digital.
Ser "curador" es algo similar a ser editor. El curador identifica buenas ideas, creativos con talento, productores valiosos, redactores, ilustradores, tendencias, insights... y los pone juntos. Tiene como un don para descubrir creatividad y para integrar equipos y personas. Un tipo de trabajo que bien podría configurar la aportación de valor de las agencias en el s.XXI.
Insertamos abajo el vídeo integro de la entrevista/conversación con Chacho y, también, el enlace a un resumen que publicó hace pocos días marketingdirecto.com.



MÁS EN:
https://www.youtube.com/watch?v=bTBCmY8RnGE
http://www.marketingdirecto.com/actualidad/eventos-y-formacion/chacho-puebla-en-elsol2014-no-soy-ese-director-que-baja-de-la-montana-con-las-tablas-de-la-verdad/

¿Son los creativos introvertidos?

Como sabrán quienes me sigan en twitter, estos días he estado leyendo Quiet: the Power of Introverts in a World that can't Stop Talking, de Susan Cain, traducido al castellano como El poder de los introvertidos.
Un libro que descubre la importancia y la aportación de las personas introvertidas en un mundo en el que, sobre todo, se valora a la gente extrovertida, activa y habladora.
Cain habla para todos, pero quizá sus palabras sirvan sobre todo para los creativos, a los cuales dedica un capítulo y abundantes referencias. Destaca la importancia que tiene para la creatividad el trabajar en solitario, aislarse, alejarse de los focos... y pone en entredicho cuestiones tan consagradas como las oficinas abiertos, el trabajo en equipo o el conocido brainstorming.
Unas ideas que la autora presenta con bastante equilibrio pero que chocan con una cultura donde prima tanto la acción y la rapidez, que parece que si no te mueves no haces nada.



MÁS EN:
http://www.thepowerofintroverts.com

Trabajo y honestidad, un ejemplo

¿No parece casi de ciencia ficción leer que en la trayectoria profesional de alguien, después de 22 años de carrera, no hay ni un solo trabajo deshonesto? Desgraciadamente, suena casi sospechoso. Debe ser la cultura de la mediocridad que parece querer instalarse sine die y lo hace por la vía de la desconfianza. Sin embargo, testimonios como el del actor Philip Seymour Hoffman son un acicate y un ejemplo incontestable.
El actor puede gustar más o menos, pero es verdad que en sus actuaciones hay un je ne sais quoi que le hacen diferente. ¿Mejor? No lo sé. Pero tal vez sí sea cuestión de honestidad. "I can assure you that after 22 years on screen and nearly fifty films, we now look at the work of an actor who never had a single dishonest moment on camera." Son las palabras de Caleb Slain, realizador de este tributo de 21 minutos a las 47 interpretaciones de Hoffman. No soy crítico de cine ni sé si era un gran actor. Sí sé que me parecía auténtico, creíble, veraz con sus personajes.
¿Será honestidad? Sospecho que sí, y da vértigo.

 
P.S. Hoffman (A Tribute) from Caleb Slain on Vimeo.

Abrumados por el "design thinking"

Aunque los profesionales de la innovación llevan años oyendo hablar del design thinking, lo cierto es que estos últimos meses la conversación en torno a este asunto ha crecido exponencialmente, lo mismo que la oferta formativa sobre este nuevo método de generar innovación.
Basta hacer una rápida búsqueda en Google para identificar, en el ámbito hispano, un sinfín de opciones: desde el Design Thinking for Business Innovation, organizado por ESADE y AEE, hasta los cursos de Elisava, IED Barcelona o Foxize, entre otros muchos.
O también, los talleres lanzados por Soulsight, una singular consultora de innovación que descubrimos gracias a Move Branding, centrada en aplicar el design thinking al diseño de servicios.
En todo caso, parece que el design thinking, acuñado por IDEO y la d.school de Stanford University, está aquí para quedarse y puede ofrecer a las empresas una nueva forma de innovar, transformarse y situarse en el mercado. Una disciplina a la que compensa prestar atención, y que bien se podría convertir en el MBA de la era de la creatividad.
Te dejo con un vídeo de Tim Brown, actual CEO de IDEO, que ilustra y explica, por si todavía no lo conocías, las posibilidades del design thinking.



MÁS EN:
http://www.soulsight.es
http://www.fastcompany.com/919258/design-thinking-what
https://dschool.stanford.edu/dgift/
http://hbr.org/2008/06/design-thinking/

El "sponsor" de las madres

Procter&Gamble, en un intento de continuar lo que inició con las olimpiadas de Londres, acaba de lanzar una nueva campaña con las madres como protagonistas, esta vez con motivo las juegos paralímpicos de Sochi.
El spot, de nuevo creado por Wieden&Kennedy, recoge testimonios de atletas que ilustran la idea de fondo del anuncio: "The world's toughest moms raise the world's toughest kids".
Un anuncio de tinte emotivo, excelentemente bien producido, y que recuerda que crear marcas va mucho más allá de ofrecer productos útiles. Tiene que ver, más bien, con conectar con lo que a la gente le importa, sintonizar emocionalmente, compartir valores... Algo distinto de simplemente hacer detergentes, champús o lociones de afeitado.
Una forma de contarse que P&G está aprendiendo de la mano de las agencias más creativas del mundo. Te dejo el anuncio abajo, para que lo disfrutes.



MÁS EN:
http://www.fastcocreate.com/3026667/pg-salutes-paralympians-and-the-worlds-toughest-moms

Gracias, maestro (2 años después)

Llega el 2º aniversario de Alfonso Nieto Tamargo (1932-2012), nuestro maestro, y volvemos a glosar su amable figura.
Creativo, genial, amigo del arte y las soluciones inesperadas, D. Alfonso fue un visionario en el mejor sentido de la expresión: iba siempre más allá de las expectativas a base de pensar con magnanimidad. Culto y profundo, la mera descripción no le interesaba; quería mejorar los medios con su investigación. Dotado de una gran juventud mental, nunca pensó que cualquier tiempo pasado fue mejor. Por eso se entusiasmó con las posibilidades de la comunicación digital, que pone el mundo "en la palma de nuestra mano”.
La amistad y los detalles de afecto eran esenciales para él. Fue un caballero y un trabajador infatigable que hizo disfrutar a muchos con su sentido del humor y sonora risa (D. Alfonso pensaba que había que tomar el buen humor en serio).
Le echamos de menos, pero su legado nos enriquece: claramente, vamos "a hombros de gigantes". Ahora nos toca preservar su memoria y difundir su herencia humana e intelectual.

Una idea, una historia, un vídeo

Google es, sin duda, la empresa del mundo que más anuncios vende. Pero, también, va camino de convertirse en la marca que mejores anuncios hace.
Recientemente, ha sido nombrado mejor anunciante televisivo por la consultora Ace Metrix, y su video Google Zeitgeist (insertado abajo) ha recibido el galardón de mejor anuncio del año.
Un anuncio que emociona, que llega, que pide ser compartido, y que se suma a los lanzados por Google durante los últimos años, entre los que se encuentran éxitos como Parisian Love o Dear Sophie: buenas ideas, buenas historias y alto contenido emocional.
Porque, aunque los algoritmos importan, las ideas originales, las historias bien contadas y las imágenes cuidadas, configuran cómo queda Google en la mente de la gente y, también, determinan en buena parte su futuro. Porque una compañía es buena o mala, no sólo por lo que ofrezca o por lo que haga, sino también por cómo se cuente.
Por eso, la empresa más innovadora del mundo invierte tanto en storytelling. Porque de poco sirve ser distinto, sino sabes contarlo bien.



MÁS EN:
http://adage.com/article/digital/google-dubbed-effective-tv-advertiser-ace-metrix/290936/