20 años de banners

Advertising Age recuerda esta semana que en octubre de 1994 se publicó el primer banner, con una tasa de click del 44%, por cierto.
Veinte años después, clientes, agencias y medios siguen apostando por los banners, que son hoy una más entre las opciones que ofrece la publicidad digital.
En cualquier caso, los banners (que a veces interrumpen) siguen vivos (y con la publicidad programática más que vivos...). El análisis de datos de los públicos y el e-commerce pueden incrementar su precisión y eficacia. A la vez, habrá que seguir pensando en cómo preservar la calidad de la experiencia del usuario y la arquitectura de las páginas web.
Los banners seguirán siendo objeto de conversación y controversia en la profesión porque no siempre son oportunos. Pero, al mismo tiempo, hay banners mejores que nunca, que pueden ser una buena alternativa para clientes y medios. ¡Feliz aniversario!

MÁS EN:
http://adage.com/article/digital/surprise-banner-ad-s-20th-birthday/295594/

Cuando las marcas se convierten en medios

A lo mejor te suena la frase “every company is a media company”, que se atribuye a Tom Forenski. En efecto, instituciones y marcas difunden sus propios medios (own media), que se suman a los “earned media” (presencia en blogs, medios sociales) y a los espacios publicitarios que pueden pagar (paid media).
Andy Bull analiza en Brand Journalism (Routledge, London/New York 2013, 277 páginas) las claves de esta “disciplina” que surge como forma híbrida de periodismo, marketing y relaciones públicas. Bull sabe que existe un debate profesional y académico vivo sobre las técnicas y límites de este conjunto de prácticas profesionales de nuevo cuño que algunos agrupan también bajo las etiquetas branded content  o native advertising. Por eso, el autor ha optado por reunir 97 casos de cómo marcas e instituciones pequeñas y grandes, comerciales y sin ánimo de lucro emplean técnicas de “periodismo” de marca. Entre ellos destaca el análisis de un caso paradigmático: Red Bull.

La evolución de la industria de los medios hace que cada día más periodistas y otros comunicadores tengan su empleo en empresas e instituciones. Su creatividad y capacidad narrativa les hace especialmente aptos para trabajar en algo que comparten el buen periodismo, la ficción, las relaciones públicas y el marketing: la necesidad de conexión con las audiencias. Marcas e instituciones necesitan también buenos escritores y expertos en vídeo para sus sitios web, blogs y medios sociales.

Estamos hablando de una disciplina todavía incipiente  y con fronteras éticas difusas, que conviene seguir aclarando. El libro de Andy Bull es un buen punto de partida.

MÁS EN:

http://www.brandjournalism.co.uk

¿A dónde va Buzzfeed?

A Buzzfeed le llega el momento de reorganizarse para gestionar su crecimiento (75% anual, según este artículo en Observer). En ocho años, Buzzfeed ha pasado de cero a 550 empleados en Nueva York, Londres, París y Sidney. Ahora recibe 50 millones de dólares más de financiación.
La empresa va a dividirse en cuatro áreas. La de contenidos tiene tres secciones: noticias, "life" y "buzz". Otra vertiente será la de vídeo, vital para la expansión de Buzzfeed. En tercer lugar, se crea un área para gestionar la publicidad nativa. Por último, surge otra de distribución para compartir contenidos en aplicaciones y medios sociales como Tumblr, Instragram, Vine o Snapchat. Buzzfeed anuncia también que continúa su expansión internacional, con nuevas oficinas en Alemania, Japón, India y México en 2014.
El objetivo de Buzzfeed es claro: convertirse en la marca nº 1 en los medios digitales. Habrá que seguir hablando sobre su diferenciación (¿podrán seguir dedicándose a tantos contenidos?) y sobre su calidad. No cabe duda de que Buzzfeed está dando de que hablar. Pero la notoriedad y la visibilidad, por sí solas, no construyen grandes marcas.

MÁS EN:
http://www.adweek.com/news/technology/buzzfeed-expands-thanks-50m-investment-159436
http://www.theguardian.com/media/2014/aug/17/buzzfeed-internet-expansion-way-report-news-coverage-changing