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02 febrero 2015

Es nuestro maestro (4 años después)

Alfonso Nieto Tamargo (1932-2012) es nuestro maestro. Le echamos de menos, pero su legado nos enriquece: de alguna manera, vamos "a hombros de gigantes".
Era un visionario: creativo, genial, amigo del arte y las soluciones inesperadas, iba más allá de las expectativas a base de pensar con magnanimidad. La mera descripción no le interesaba; quería mejorar los medios y la sociedad con su investigación. Conocía las posibilidades de la comunicación digital que pone “el mundo en la palma de nuestra mano”, como le gustaba decir. Con el paso del tiempo, nunca pensó que cualquier tiempo pasado fue mejor.
Creó un entorno de trabajo singular, donde las personas eran lo primero. La amistad y los detalles de afecto eran esenciales para él. Fue un caballero y un trabajador infatigable (con una gran pasión por el tiempo y los relojes) que hizo disfrutar a muchos con su sentido del humor y sonora risa. El primer vídeo que incluimos en este post es el que difundimos cuando falleció. En el segundo aparece hablando sobre la necesidad de tomar el buen humor en serio. ¡Gracias, D. Alfonso!



05 agosto 2014

La hora de LinkedIn

En los social media, cada plataforma tiene su propia identidad. En torno a esa "personalidad" única se van reuniendo determinados públicos.
Cooper Smith explica en Business Insider (23 de julio) cómo ha cambiado Linkedin desde su origen como foro para hacer visibles los currícula y buscar candidatos para las ofertas de trabajo. Ahora también es punto de encuentro de contenidos, gracias a sus herramientas para compartir mensajes y posts. El público tiene niveles comparativamente elevados de educación e ingresos, y es también muy internacional. Los entrevistados por Business Insider Intelligence en Estados Unidos y Canadá prefieren LinkedIn a Facebook. Twitter y Google+ como red social profesional por un amplio margen.
La red social que lanzó Reid Hoffman en 2003, parece estar dando un salto cualitativo, tanto en audiencia como en tiempo y atención. Según datos que publica Advertising Age (31 de julio) sus ingresos en "soluciones de marketing" crecen un 44% respecto a los del año anterior.
En el mercado laboral todos necesitan una tarjeta de visita y cuanto más dinámica, mejor. ¿Tendremos que dedicar más tiempo y atención a LinkedIn? ¿Quienes serán los perdedores?

MÁS EN:
http://www.businessinsider.com/demographic-data-and-social-media-2014-2#ixzz38keM8GNP
http://adage.com/article/digital/linkedin-s-ad-business-rises-company-reports-growth/294427/

19 mayo 2014

¿Hay una "burbuja" en los "social media"?

En 2014 Facebook ha cumplido 10 años: se acerca la "adolescencia" de los "social media". En esta década nos ha asombrado el potencial de los social media para la difusión de contenidos y el modo en que pueden acercar a las personas, construyendo verdaderas comunidades. Instituciones y marcas han comprendido que la transparencia, la participación y la colaboración son parte de las reglas del juego, y han incorporado lo "social" a todo lo que hacen. En este sentido, se puede decir que hemos pasado de social media a "social business". Los social media se han convertido, de alguna manera, en parte del paisaje. Ahora que ya no estamos tan fascinados, quizá debemos hacernos preguntas tan "comprometidas" como estas:
  • ¿Cómo medimos el famoso engagement?
  • ¿Consiguen realmente los social media que ganemos clientes o mantengamos los que tenemos?
  • ¿Nos ayudan a generar nuevo negocio?
  • ¿Cuál es el "retorno" del tiempo y la atención que les dedicamos?
  • ¿Nos ayudan a incrementar el valor de los productos y servicios que ofrecemos y a que los públicos paguen por ellos?
  • ¿Cómo los usamos para conocer mejor a nuestros consumidores y públicos?
  • ¿Nos alejan de las conversaciones que deberíamos tener offline?
En esta década hemos aprendido que los medios sociales sirven para muchas cosas, pero no para todo. No es que los social media estén en declive. Pero toca pasar del entusiasmo y la emoción a la evaluación.

14 marzo 2014

¿Lees o tuiteas?

La lectura de Manage Your Day to Day, me ha hecho repensarme mis hábitos de uso y consumo de medios sociales.
Un ejercicio que los autores recomiendan a todos los profesionales de la creatividad y que, además, sale mejor si lo haces al revés: si en vez de pensar qué ganas con los medios sociales, consideras qué pierdes cuando te dedicas a ellos. Es decir, cuál es tu coste de oportunidad: lo que dejas de hacer si dedicas mucho tiempo a twitter, facebook, whatsapp… o cualquier otro socialmedia.
Y se me ocurría relacionarlo con la lectura; sin duda Twitter y Facebook enriquecen, pero tienen un cierto punto de adicción y su uso intensivo distancia de actividades que requieren más sosiego, más dedicación, más atención... y más tiempo. Y que enriquecen más.
En el vídeo de abajo tienes algunas ideas sobre porqué, las profesiones creativas –y también la lectura– requieren un poco de apagón digital. Como una vía para "stop doing busywork and start doing your best work".



MÁS EN:
http://99u.com/book/manage-your-day-to-day-2

27 enero 2014

La investigación como método de trabajo

Las prisas o la necesidad de resultados inmediatos no deben hacernos olvidar que lo primero es pensar. La investigación es un método de trabajo excelente que podemos aplicar a muchas más decisiones. En esa línea, Alfonso Nieto (1932-2012) recordaba la necesidad de buscar predecentes. Cuando le decíamos que algo era nuevo, respondía invariablemente con algo así como "busca, busca"...
De entrada, no "inventamos la pólvora": lo que sucede ha pasado ya. Además, hay que reconocer que las primeras impresiones (o emociones) no siempre son certeras. Por eso ayudan tanto la lectura pausada, el estudio o la conversación con otras personas. Se hace necesario ponderar, consultar, buscar experiencias de éxito, pensar en el modelo de negocio, etc.
Por otra parte, conviene estudiar qué ha ocurrido antes. No empezamos desde cero: volver al pasado suele ser un buen modo de pensar el futuro. El método del caso, por ejemplo, usa también la investigación sobre los antecedentes.
El tiempo para la reflexión es crucial; investigar y preguntar nunca es pérdida de tiempo. Si estudiamos a fondo las cuestiones será más difícil que corramos hacia ninguna parte, nos desviemos o sigamos impulsos momentáneos. Y no olvides visitar el pasado de vez en cuando.

13 enero 2014

Cómo trabajan los que más producen

Ya no basta dedicar horas para que las cosas salgan; el mundo se ha complicado tanto, que trabajar duro no garantiza el éxito. Así introduce Robert Safian el último número de FastCompany, titulado "The Secrets of the Most Productive People" y dedicado a desentrañar cómo trabajan algunos profesionales de la creatividad reconocidos, exitosos y... productivos.
El artículo central introduce personajes tan conocidos como el músico Pharrell Williams (al que dedican el artículo principal), el novelista David Baldacci, el chef Anthony Bourdain, la directora de márketing global de Coca-Cola o la diseñadora Tory Burch o el co-fundador de Reddit, Alexis Ohanian. Cada uno de ellos sometido a una retahila de preguntas que incluyen a qué hora se levantan, a qué hora se acuestan, cuál es su filosofía de trabajo o qué herramientas utilizan para organizarse...
Un sección entretenida y práctica, que intercala también otros artículos breves, sobres cuestiones como los secretos para alimentar tu mente, el análisis de las mejores apps para mejorar tu productividad –un sector en plena bonanza– o un breve test que analiza qué tipo de creativo eres y da recomendaciones personalizadas sobre, por ejemplo, cómo gestionar el email, que app te iría mejor o cómo estructurar tu día. Una lectura, sin duda, realmente productiva.
Como complemento, te dejo abajo un vídeo presentación de mailbox, la aplicación de gestión de email que está revolucionando el modo de gestionar el correo electrónico y simplificando la vida a miles de usuarios. Otra vía, también, de mejorar la productividad.



MÁS EN:
http://www.fastcompany.com/magazine/181-182/december-2013-january-2014


20 noviembre 2013

5 días sin Internet

La agencia londinense Mother se apunta con este vídeo a los experimentos de "desconexión" digital. Lo cierto es que procuramos estar siempre conectados y la tendencia es a incrementar la conexión, no a disminuirla. Pero debemos seguir preguntándonos si será para bien. Estar más conectados, per se, no nos hace mejores. En otras palabras, nuestro crecimiento personal y humano debe ir parejo al incremento de la conexión.
La comunicación puede acercarnos unos a otros y hacernos más "productivos". Pero la "hiperconexión" nos puede convertir en un conjunto de individuos aislados, siempre necesitados de más entretenimiento, permanentemente aburridos, conectados pero solos (la "lonely togetherness" de la que habla Sherry Turkle).
Las señales de peligro están ahí: debemos aprender a vivir (con contenido) en este nuevo planeta digital. Este vídeo nos ayuda a continuar la reflexión.



 MÁS EN: http://www.motherlondon.com/
@motherlondon

11 septiembre 2013

No pierdas el tiempo

Septiembre. Mes de la vuelta al cole, la vuelta al trabajo, la vuelta a la universidad, la vuelta al gimnasio…
En estas semanas de “vuelta a” solemos fijarnos buenos propósitos para el nuevo curso, y uno de los más habituales suele ser de pretender aprovechar más y mejor el tiempo.

Algunos consejos que pueden ayudarnos a exprimir las 24 horas de cada día son estos:

- Cuidar nuestro trabajo, pero también nuestra vida social y nuestra intimidad: las obligaciones profesionales son importantes, pero solo nos sentiremos plenos si logramos sacar tiempo para disfrutar de nuestra familia y nuestros amigos y para tener una pequeña parcela de soledad.

- Organizarse para ser más eficientes y eficaces: planear y calendarizar las jornadas, aunque sea mentalmente, e intentar cumplir un horario aumentará nuestra eficiencia.

- Huir de los “ladrones de tiempo”: si sumamos el tiempo perdido con las interrupciones, los retrasos, el móvil, el picoteo, las miradas al techo, los despistes… nos daremos cuenta de que malgastamos muchos minutos al día.

- No retrasar lo inevitable: dedicar las primeras horas del día a las tareas que menos nos gustan hará que nos deshagamos de ellas con menos esfuerzo y evitará que las retrasemos indefinidamente.

- Explotar nuestras habilidades a costa de nuestras debilidades: es más gratificante y más productivo dedicar más tiempo a lo que se nos da mejor y tratar de buscar ayuda o delegar aquello en lo que no somos demasiado buenos.

Por último, es importante recordar que dedicar tiempo a actividades que generen una satisfacción personal ayuda en gran medida a afrontar otras tareas menos agradables. 

Más en: 
http://thinkwasabi.com/2009/10/aprovechar-5-minutos/ 
http://www.sebascelis.com/como-aprovechar-el-tiempo-al-maximo/

23 agosto 2013

La palabra exacta

Hace unos meses lo escuché de un sabio profesor al que aprecio mucho: "debemos tener la humildad de encontrar la palabra exacta". Es una frase que puede ayudar a mejorar cada día el trabajo de los escritores.
Nos cuesta trabajo reflexionar: las prisas y, quizá, el afán por aparecer, nos llevan a la precipitación. Pero escribir es un arte que requiere paciencia y elaboración para destilar la forma más idónea de difundir ideas y pensamientos; con calidad, respeto y buen gusto. Debemos convertirnos en editores pacientes y humildes que corrigen sin pausa hasta dar con la palabra exacta. Si queremos escribir palabras que dejen huella y no pasen como el viento, habrá que pensar despacio y editar "sin piedad". Un arte apasionante.

01 junio 2013

Por qué tardé 5 años en apuntarme a Twitter

Stephanie Yamkovenko es una periodista que explica en Poynter.org (30 de abril) por qué tardó tanto años en apuntarse a Twitter. En pleno auge de Twitter, se nos puede olvidar que existen razones para no estar en el sitio de microblogging de famosos, medios y "gurús". Pero las hay (y además bastante buenas):

1. Miedo a mezclar vida profesional y personal
2. Inseguridad sobre qué compartir en Twitter
3. Temor a ser parcial, "partidista"
4. Afán de evitar nuevas tareas que "roban" tiempo
5. Poner en peligro la carrera profesional con un "tuit" desafortunado

Seguro que has escuchado ya razones como las de Yamkovenko. Pero al final, a ella le ha pasado lo mismo que a tantos "tuiteros": que encuentra información e ideas valiosas de otras personas y fuentes de información excelentes. Ahora recomienda el uso de Twitter. Hay motivos para no estar, pero los pros son más poderosos que los contras.

MÁS EN:
http://www.poynter.org/how-tos/digital-strategies/211821/confessions-of-a-twitter-holdout/

29 mayo 2013

Cuando la tecnología nos hace ineficaces

La PSFK Conference 2013 de hace unas semanas trajo, como siempre, un buen número de conferencias, ideas y declaraciones para compartir.
Entre ellas, la sesión Douglas Rushkoff, autor de Present Shock: When Everything Happens Now, dedicada a analizar la curiosa situación en la que nos encontramos hoy en día, con sobredosis de ayudas tecnológicas y, al mismo tiempo, crecientes problemas para encontrar nuestro propio espacio.
Un estado de cosas que Rushkoff aglutina bajo el concepto de Present Shock, y que describe el choque que se experimenta cuando, después de haber diseñado miles de aparatos para hacer nuestras vidas más fáciles, descubrimos que sucede todo lo contrario: que nos la complican más.
Una realidad que quizá no es tan dramática como la describe Rushkoff pero que da pistas sobre la importancia de recuperar tiempos y momentos para cultivar algo más profundo que simplemente atender y usar aparatos. Y emplear la tecnología para, efectivamente, simplificarnos la vida.
Él mismo nos lo explica en el vídeo de abajo.



MÁS EN:
http://www.psfk.com/2013/05/douglas-rushkoff-present-shock-conference.html

20 mayo 2013

Comunicar cuando nadie escucha

La incapacidad para escuchar de los públicos preocupa a los que se dedican a la formación y a la comunicación. La cercanía de noticias, entretenimiento y juegos provoca distracciones y empuja a la gratificación instantánea con sus secuelas de adicción, hiperactividad, falta de concentración, etc. Los que quieren transmitir ideas se encuentran ante su peor pesadilla: nadie les escucha. Competir con el iPhone y otros "smartphones", con Whatsapp, YouTube, Facebook o Twitter parece misión imposible.
Tradicionalmente, la formación se basaba en transmitir ideas de modo unidireccional. Pero además de aportar conocimiento hay que lograr la atención, bien escaso y precario. Y es que la regla nº 1 de la comunicación es conocer el público...Al fin y al cabo, la comunicación no es sobre qué piensas tú, sino sobre qué entienden los demás. Tampoco en esto hemos cambiado.

14 mayo 2013

¿Dónde estarás en 5 años?

Amy Gallo recuerda una pregunta que a veces se hace en las entrevistas de trabajo: ¿dónde quieres estar dentro de 5 años?
Saber y comunicar los objetivos de la carrera profesional es un desafío incluso para personas acostumbradas a reflexionar y establecer prioridades. ¿Realmente puedes saber qué estarás haciendo en 5 años? Todo cambia, las carreras profesionales dan vueltas; muchas empresas ni siquiera saben qué hará falta en 2 o 3 años...Pero intentar responder esta pregunta es interesante porque supone entender cuáles son tus prioridades y qué vas a hacer para alcanzarlas. Algunos consejos de Amy Gallo:

1. Dedica tiempo a encontrar la respuesta personal.
2. Comprende qué información quieren conseguir los que te preguntan.
3. No hables de un título o puesto específico: céntrate en qué esperas aprender y cómo quieres crecer.

Poner por escrito objetivos y valores es una excelente inversión de tiempo. En el fondo, preguntarte dónde estarás en 5 años equivale a preguntarte qué es importante para ti. Una pregunta crucial para personas, empresas e instituciones.

MÁS EN:
https://hbr.org/2011/03/where-will-you-be-in-five-year.html
http://c4etrends.blogspot.com/2011/04/4-razones-para-escribir-un-diario.html

22 abril 2013

¿El secreto de la productividad?: bloquear horas

A veces, la vida nos pega tan duro que perdemos la capacidad de pensar y no queda más opción que hacer sin parar, y ejecutar tareas de modo reactivo.
Sin embargo, si hay algo que se revela eficaz en el propio trabajo es la capacidad de bloquear largos ratos para tareas específicas; sin distracciones.
Un tipo de "bloqueos" –con el esfuerzo por planificarlos–, que permite discriminar, ordenar, filtrar... avanzar en lo que más nos interesa, sin limitarnos a reaccionar ante lo urgente. Algo que no siempre es posible, pero que no conviene dejar de buscar.
Para ayudar en esa tarea, Sam Spurlin, comentando una reciente entrada del blog de Cal Newport. Cuenta cómo trabaja un colega suyo, y qué estrategias sigue para dedicar bloques de tiempo fijos a tipos de tarea específicos, con una clara y simple idea: "distractions on a minute-to-minute basis are a productivity killer".
Te dejamos abajo los dos enlaces que desarrollan la idea y, también, un vídeo de la intervención de Cal Newport en Authors@Google, para que conozcas en directo al autor indirecto de estas líneas.



MÁS EN:
http://99u.com/workbook/14939/long-term-focus-can-boost-productivity
http://calnewport.com/blog/about/

22 marzo 2013

¿Dónde irías a buscar ideas?

Las ideas vienen cuando menos te lo esperas, pero... también se puede ir en su busca. Para dar con ellas, Jessica Stillman propone en el último número de Inc. cuatro caminos para encontrar ideas; que, por otro lado, están al alcance de todos.
Para Stillman, las ideas llegan cuando te dejas absorber por actividades monótonas que obligan a cambiar de lugar, ayudan a modificar el foco y no requieren atención activa; como sucede, por ejemplo, cuanto te pegas una ducha. Siguiendo esa idea, identifica cuatro actividades para facilitar que las ideas lleguen:
  1. Irte de viaje en coche: poner tierra por medio es, a veces, la mejor forma de desconexión y una fuente extraordinaria de ideas
  2. Sacar a pasear al perro, o darte un paseo que te permita caminar en silencio contigo mismo.
  3. Coger el avión o el tren (sin ponerte en la ventana): muchas veces, los trenes, los autobuses, los aviones, son el mejor lugar para distanciarse del día a día y generar ideas. 
  4. Ordenar tu despacho o tu habitación: limpiar, tirar, revisar, clasificar, reorganizar... libros, apuntes, notas, archivos... es una forma extraordinaria de dejar que la mente vague y que las ideas lleguen. 
Actividades sencillas. Que pueden servir como coartadas perfectas para distanciarte de día a día y dar pie a que se te ocurran cosas; pero necesario para pensar en el largo plazo, innovar y seguir mejorando.
Stillman toma esas ideas de Ben Casnocha, conocido emprendedor y autor de The Startup of You, a quien puedes conocer en el vídeo de abajo.



MÁS EN:
http://www.inc.com/jessica-stillman/4-places-to-find-big-ideas.html

14 febrero 2013

Atentos a los móviles

Cory Bergman (13 de febrero) habla en Poynter.org sobre las razones que aconsejan una estrategia "mobile first" en el periodismo y los medios. En su opinión, tenemos que hablar menos de social media y más de móviles. Los móviles ocupan ya el primer lugar de la atención de muchos públicos. Pero anuncios y medios siguen pensando en otras pantallas.
Según Bergman, los móviles aportan dos tecnologías transformadoras: la geolocalización y el pago digital. Las dos van a profundizar en el proceso de "desintermediación" entre marcas y públicos.
En los próximos meses cada vez más medios verán cómo más personas acceden a ellos desde móviles o tablet que desde ordenadores fijos o portátiles (ya ocurre, por ejemplo, en The Guardian). El tiempo que se pasa en los móviles aumenta y las noticias y la publicidad no son protagonistas. Google, Yahoo, Twitter y Facebook vuelcan allí inversiones, acquisiciones y talento.
Los móviles están llegando al punto que alcanzó Internet a mediados de los noventa. Hay una revolución en el horizonte. Pero no hay que olvidar la primacía de los contenidos. Si los medios tienen buenos contenidos harán grandes aplicaciones. Si no...

MÁS EN:
http://www.poynter.org/latest-news/media-lab/mobile-media/204107/5-reasons-mobile-will-disrupt-journalism-like-the-internet-did-a-decade-ago/

19 septiembre 2012

100 millones de usuarios activos

Google anuncia que Google+ ha superado los 100 millones de usuarios activos en su primer año de vida (400 millones de usuarios en total). Muchos se apuntan a Google+, pero todavía le dedican poco tiempo: los niveles de actividad parece relativamente bajos. Pero es la red social con crecimiento más rápido y la década anterior nos ha enseñado a no subestimar a Google. A lo mejor Google+ no nos termina de convencer, pero su punto de partida es mejor que el de otras redes sociales y las cifras de audiencia que maneja son ya formidables. Y es que los usuarios ya están en Gmail, en Blogger, en Chrome, en Android, en Maps...En general, cada día estamos "más dentro" de Google. Y eso también da para pensar e investigar.

MÁS EN:
http://techcrunch.com/2012/09/17/googles-vic-gundotra-google-now-has-100m-monthly-active-users-on-desktop-and-mobile/
#googleplusupdate


30 agosto 2012

¿No lo puedes decir con menos palabras?

Escribir con claridad y brillantez es tarea ardua, que requiere tiempo, trabajo y dedicación. Se trata de corregir, editar y reescribir.
Los que escriben buenos textos no suelen ser tanto los más geniales como los más perseverantes. Las sucesivas versiones no hacen más que mejorar el texto a base de “quitarle capas” y hacerlo más sencillo, como quién poda las plantas de un jardín. Hay que dar con la forma perfecta, las palabras idóneas que dan brillo a la idea, editando con paciencia pero sin compasión. A veces el proceso de elaboración se torna "obsesivo" y hace falta distanciarse un poco, dejando “dormir” los textos para retomarlos después.
La capacidad de síntesis es imprescindible en la comunicación, siempre marcada por la actualidad y otros condicionamientos de tiempo y espacio. Hay que interesar, conmover y llevar a la acción sin apenas tiempo. A veces, dispones de escasos segundos para merecer la atención, convencer o ayudar a cambiar de actitud.
Los profesionales de la comunicación tienen que encontrar resúmenes, analogías o ejemplos que indiquen exactamente qué diferencia su idea de las demás. Son los “slogans”, resultado de la eliminación sistemática de elementos superfluos. Cuando son realmente buenos, pasan a formar parte de la cultura popular. Como este de Coca-Cola.

17 agosto 2012

El arte de la comunicación breve

Comunicar brevemente podría parecer asunto ligero y superficial, propio de manipuladores y propagandistas. Sin embargo, conecta con la larga historia de los proverbios, los refranes, los aforismos de todas las civilizaciones, los dichos de la sabiduría popular. Los textos breves están presentes en todas las tradiciones orales de la antigüedad, y en los libros poéticos y sapienciales del Antiguo Testamento. Elegir las palabras más convincentes, elevadas y persuasivas para comunicar es una tarea noble como pocas, a la que se han dedicado mentes de todos los tiempos.
Los textos breves pueden ser síntesis valiosas y persuasivas de verdades profundas. Demuestran la creatividad y el talento de sus autores y, a veces, hasta les hicieron célebres. Algunos brillan por su sentido del humor; otros por la potencia de las ideas que expresan; otros por su peso en acontecimientos que modificaron el curso de la historia; otros por su ingenio; otros por su sabiduría . En todo caso, son siempre fuente de inspiración y aprendizaje.

07 agosto 2012

¿Has fijado ya tu "social budget"?

Leyendo el último libro de Mari SmithThe New Relationship Marketing– he descubierto un concepto realmente interesante para compartir en este blog, que tantas líneas ha dedicado a los medios sociales y a la gestión de tiempo en entornos de comunicación digitales.
Se trata del concepto de "social budget": asignar y gestionar tu "presupuesto social": las horas de tu día que te reservas para dedicar a los medios sociales.
Smith toma la idea de David Doolin, que habla de la necesidad de dedicar tiempo para compartir y, también, tiempo para producir y la importancia de asignar sólo una espacio de tu día a los medios sociales, y no más. De otro modo te conviertes en alguien que sólo habla de lo que dicen los demás en vez de en alguien que tiene cosas interesantes que contar.
Doolin desarrolla estas ideas en su comentario a un artículo de Brian Solis (enlace de abajo); reproduzco a continuación una versión editada del original, por si al alguien le puede interesar.
Since you asked, Brian, I'll tell you my story.
Right now, at this very moment, I have opted out.
Opted out of active participation, that is.
Engineer that I am, I divide the world into people who talk about stuff, and people who make stuff. Neither is better than the other; in a perfect, fair, just world, this should be a symbiotic relationship between the two. (And I have high hopes that social media will push the world in this direction.) At the moment, I've opted to be someone who makes stuff. (...).
I have a "social budget." That is, the time I'm willing to spend being social versus time I'm spending in pure creation. That social budget includes spending time with people face to face as well as spending time using social media. Checking out of social media with it's breadth-first emphasis in favor of checking in with face time for depth-first emphasis.
And I have been spending a lot of time building (and rebuilding) personal connection. Seriously, there's is no digital experience which can compare to being stuffed into the cab of a moving van barreling downhill and wondering if the brakes on this beast are any good. (...).
The whole of society is not digital, and I'm comfortable being relatively "kloutless" when I have solid non-digital relationships with people I admire, respect and trust.
And, as our esteemed Governator might say: "I'll be back."
I'm glad this comment is on Disqus because I'm going to raid for a blog post later.
Si quieres más, puedes ver el texto completo en el enlace de abajo (5 comentario). Y, también, disfrutar con este breve vídeo del autor que provocó el comentario, y que te puede dar acceso a la BrianSolisTV, un interesante recurso sobre redes sociales y comunicación digital.



MÁS EN:
http://www.briansolis.com/2011/03/welcome-to-the-egosystem-how-much-are-you-worth/