LG patrocina los fuegos artificiales de Nochevieja en Londres

LG, gigante coreano de la electrónica, ha comprado al ayuntamiento de Londres derechos para patrocinar los fuegos artificiales de fin de año, con la intención de comunicar que sus productos hacen la vida más divertida. Los fuegos son transmitidos en directo por BBC1. BBH es la agencia de LG en el Reino Unido. La iniciativa es un nuevo ejemplo de cómo los anunciantes buscan soluciones novedosas para hacer oir su voz en mercados saturados y en crisis.
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http://online.wsj.com/article/SB123058890857640661.html

Publicis gets REAL

Publicis, como el resto de las grandes, sigue haciendo experimentos para entrar en el mundo de los SocialMedia. Ahora, siguiendo el liderazgo de David Kenny, acaba de crear REAL (que responde a las siglas Reach, Engage and Amplify, and Listen): una unidad estratégica, integrada en Vivaki, que aglutina acuerdos y alianzas con Buddy Media, Converseon, Meebo, Vibe, Vitrue y otros proveedores del campo de los medios sociales, con idea de proporcionar a las agencias de grupo herramientas para ser competitivos en ese sector. 

Aunque no está claro cuándo llegará a España, parece que la apuesta va en serio, en parte como una alternativa para seguir en el negocio a pesar del ocaso de los medios tradicionales. Y también, porque si no eres digital, no existes. 

Los medios sociales siguen en entredicho, pero nadie deja de mover pieza. 

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http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3i5f45653915ac1124c7b80df680c95f1e

Las 20.00, hora límite para los anuncios en la televisión pública francesa

Sarkozy ha decidido adelantar al 5 de enero la prohibición de emitir anuncios en la televisión pública francesa a partir de las 20.00 horas. Sarkozy había creado una comisión interparlamentaria para debatir el asunto. El Presidente francés considera que "la publicidad conduce a la tiranía de las audiencias", pues "convierte a los espectadores en consumidores, y no es ése el papel de un servicio público". Las televisiones públicas tenían hasta ahora en Francia el 18% de la publicidad. La controversia que la noticia va a generar en Europa tiene indudable interés para la industria.
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http://www.gaceta.es/28-12-2008+20_00_hora_limite_anuncios,noticia_1img,24,24,42571

Primer Anuncio de 2009

Tal vez este año no sea Freixenet, ni Coca-Cola, ni Iberdrola, ni Gas Natural, ni Porcelanosa... quienes compren el primer anuncio del año en TVE, sino esta iniciativa que viene de la mano de la agencia madrileña La Despensa.
Tratan de darle una visión positiva a la situación económica actual con un SÍ a los primeros segundos de 2009, un año que dicen se presenta negro. A través de donaciones (vía SMS) pretenden llegar al presupuesto para comprar el primer spot de 2009 y si no lo consiguen donarán el dinero a Médicos sin Fronteras. En cualquier caso: FELIZ 2009!!!
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http://www.elprimeranunciode2009.com/

Rethink guerrilla

Mark Tungate reseñaba hace pocas semanas en Strategies sus impresiones sobre la intervención de Ian Grais, uno de los tres Founding Partners de Rethink Communications, en la Marka Conference de Estambul. 

Una agencia ya reseñada en este blog (ver Rethink Advertising), especializada en márketing de guerrilla, que ofrece interesantes alternativas para tiempos de crisis, cuando urgen soluciones creativas para incrementar el impacto con bajos presupuestos... La agencia canadiense, además, está desde hace poco también en Copenhaguen. Su web no tiene desperdicio, y su blog tampoco. 

Tras ver sus trabajos dan ganas de sumarse a lo que afirma Tungate: "...if you are thinking of cutting your budget, go guerilla".

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http://www.rethinkcommunications.com/
http://rethinkblog.ca/

La publicidad del New York Times cae el 21%

La publicidad del New York Times cayó un 21% en noviembre respecto al mismo mes de 2007, dentro de la crisis de la industria que hemos ido siguiendo en el blog. La recesión ha llevado a algunos diarios a compartir contenidos, suspender entregas a domicilio e incluso, en el caso de Tribune, a suspender pagos. Los clasificados cayeron por encima del 33%, arrastrados por la crisis de los anuncios por palabras y el sector inmobiliario. La publicidad de ámbito nacional disminuyó el 21%, como consecuencia de la caída de inversiones en publicidad de automóviles, productos financieros y bancarios, películas de grandes estudios y lanzamientos editoriales. Retail cayó un 15%, dentro de un panorama de debilidad general de las ventas. Los datos del diario neoyorquino ofrecen una buena radiografía de la crisis del sector.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/BT-CO-20081224-703968.html

En medio de la crisis, Amazon vende más que nunca

Según el Wall Street Journal (26 de diciembre) Amazon valora muy positivamente sus ventas desde el Día de Acción de Gracias, que han sido las mejores de todos los tiempos, a pesar de la crisis. Así se confirma que algunos vendedores en Internet soportan mejor la situación que los vendedores "offline". Amazon, uno de los grandes vendedores globales, recibe 73 órdenes de compra por segundo...
MÄS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123029910235635355.html

22 libros para sobrevivir a la crisis de la publicidad y los medios

Ya en otras ocasiones nos hemos hecho eco en el blog de las ideas de Jack Myers, uno de los expertos en medios más influyentes. En esta ocasión, Myers recomienda 22 libros interesantes para afrontar la crisis en la publicidad y los medios. Algunos ya están reseñados en el blog de libros de C4E. Myers incluye en su lista libros de autores clásicos como Covey, Seth Godin, Jean-Marie Dru o Kevin Roberts, así como las recientes y muy comentadas biografías de Rupert Murdoch y Ted Turner. Se trata de libros que seguirán haciendo pensar a los mejores profesionales, consejos útiles para tiempos difíciles.
MÄS EN:
http://www.jackmyers.com/commentary/media-business-report/36631079.htm

David Jones afronta la crisis en Euro RSCG

David Jones, CEO de Euro RSCG, es uno de los ejecutivos publicitarios más famosos en el mundo. Nombrado CEO en 2005, rápidamente logró 2.000 millones de dólares en nuevas cuentas. Su receta para la crisis es doble. Por un lado, fusionar todo el negocio de Internet de su agencia para mejorar la coordinación y producir mejores anuncios. Por otro, seguir contratando el mejor talento que haya en el mercado. Jones logró el auge de Euro RSCG, entre otras cosas, formando un gran equipo de ejecutivos que procedían de agencias competidoras como JWT, TBWA, BBDO.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB122963604303819561.html

Cuanto más mayores, más televisión

The Hollywood Reporter se hace eco de la publicación de un estudio de Deloitte ("The State of Media Democracy") que muestra que el consumo de televisión está directamente vinculado a la edad. Los estadounidenses entre 14 y 25 años ven 10,5 horas de televisión a la semana. Entre 26 y 42 la cifra se eleva ya a 15,1 horas. Y entre 62 y 75 años estamos hablando ya de 21,5 horas. Aunque los más jóvenes ven menos televisión, su consumo de medios es mayor. El hueco que deja la televisión lo ocupan Internet, videojuegos y música. Según el estudio, la televisión sigue siendo el medio más influyente, seguido de las revistas, Internet, diarios, radio y exterior.

Lo mejor y lo peor del 2008 (en anuncios)

Suzanne Vranica, la conocida periodista de la sección de publicidad del Wall Street Journal, cierra el 2008 con un artículo sobre los mejores y peores anuncios del año, que incluye, aparte de los propios anuncios, interesante reflexiones sobre qué hace a un anuncio bueno (o malo) y posibilidades de participación de los lectores, al más puro estilo 2.0.

Otro más de los artículos-balance que inundan estos días los medios, para reflexionar sobre el pasado y preparar el incierto 2009, ya a las puertas.

El artículo, además, es de acceso gratuito, algo poco usual en el Wall Street Journal.

MÁS EN:

http://online.wsj.com/article/SB122999459168528847.html

Internet supera el 30% de cobertura en el EGM

El experto en medios Ferrán Burriel analiza los datos de la tercera ola del EGM. que acaba de publicarse. En el tercer acumulado de 2008, la cobertura de los diarios se mantiene estable, en un 42,1%. Empeoran los diarios del información general y los deportivos, pero los económicos ganan lectores. Las revistas aumentan casi un 1% su cobertura. Radio y exterior se mantienen estables y cine sigue descendiendo. Internet alcanza una cobertura del 30%: los usuarios diarios en España superan ya los 11,5 millones.
MÁS EN:
http://www.nothingad.com/docs/EGM/EGM3Ola2008.pdf

Olvida las evaluaciones de desempeño

Si hay algo que resulta clave en las empresas creativas –y las publicitarias los son, o deberían serlo– es el talento; y para preservarlo y hacerlo crecer nada mejor que las evaluaciones de desempeño, que permiten identificar carencias, puntos de mejora y planes de crecimiento.

Sin embargo, un reciente monográfico del Wall Street Journal se dedica a demostrar justo lo contrario: que este tipo de evaluaciones dañan la motivación de los trabajadores, rara vez son objetivas y generalmente disuaden de lo verdaderamente importante: acompañar al empleado en el día a día, implicarle, escucharle, hacerle socio... Un interesante punto de contraste, excelentemente bien explicado, que ayuda a evitar los peligros de la excesiva sistematización de la dirección de personas. 

MÁS EN:

http://online.wsj.com/article/SB122426318874844933.html#articleTabs%3Darticle

Más predicciones: los medios sociales en 2009

Para quienes quieran saber por dónde iran los medios sociales en 2009, Eduardo Soledad vuelve a ofrecer a través etc un resumen de las predicciones de Peter Kim, adaptado e interpretado. En resumen, predice importancia de la gente por encima de la tecnología, el poder cada vez mayor para las audiencias, la transparencia y la autenticidad como valores 2.0 irrenunciables, la necesidad de escuchar y... la constatación de que esto de las redes sociales va en serio y que, aunque en España no hemos hecho más que empezar, están instaurando una nueva forma de relacionarse con los públicos. Una revolución de la que compensa estar al tanto. 

Para más concreción, basta visitar el link de abajo; merece la pena. 

MÁS EN: 

http://etc.territoriocreativo.es/etc/2008/12/algunos-expertos-predicen-como-sera-el-social-media-para-el-2009.html

No es una crisis, es un terremoto

Jack Myers, en su nuevo informe de evolución del sector publicitario, predice 3 años consecutivos de descenso de la inversión y propone un radical cambio de modelo. Para Myers, el sector publicitario atraviesa una crisis no sólo económica, sino estructural: "It's not just economic," Myers said in an interview with Dow Jones Newswires. "It's secular and systemic. It's like moving from an agrarian economy to an industrial economy. Anyone connected with the advertising business is challenged right now".

Una revolución que implica revisar la ineficiencias del pasado, las formas de cobrar, los modos de atender al cliente, los propios precios... para construir un nuevo modelo basado en la cultura 2.0: transparente, eficaz, eficiente, cercano, conversacional y flexible. Algo similar a lo que propone Hamel en El Futuro del Management, pero aplicado a la publicidad.

Todo un reto, sobre todo para las grandes del sector. 

MÁS EN:

http://www.jackmyers.com/commentary/media-business-report/36243699.html

¿Qué tiene CP+B?

Una vez más, CP+B ha sido nombrada agencia del año, esta vez por la revista Creativity. Con este, son varios años consecutivos ganando rankings y galardones, con una consistencia díficil de igualar; ¿qué les hace tan exitosos? ¿son de otro planeta? ¿compran a los periodistas? Sería interesante saber qué tiene la agencia de Miami (ahora también en Boulder, Colorado), para conseguir tanto reconocimiento y, también, tanto crecimiento en facturación. Porque si es real, que parece, será algo digno de imitar. El artículo de Creativity da algunas pistas interesantes. 

MÁS EN: 

http://creativity-online.com/?action=news:article&newsId=133266&sectionName=special_report

La prensa de Detroit se repartirá sólo jueves, viernes y domingos

Los editores del Detroit Free Press y el Detroit News van a suprimir el reparto de los diarios de Detroit, que ahora sólo tendrá lugar jueves, viernes y sábados, los días con más ingresos por publicidad. El resto de los días, los lectores podrán acudir a los quioscos para comprar una edición abreviada de los periódicos. Además, los diarios eliminan casi 200 puestos de trabajo. En el blog vamos dando cuenta de hitos significativos en la crisis de los diarios, que refleja cambios en los mercados publicitarios.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB122947693384212723.html

Secretos del marketing en la web 2.0

El Wall Street Journal dedica un artículo (15 de diciembre) al análisis de las oportunidades que ofrece la web 2.0 a los anunciantes. Los consejos que ofrece responden a ideas que han ido apareciendo en el blog. Se habla de implicar a los consumidores, darles razones para participar, escuchar sus conversaciones, resistir la tentación de vender y vender, o renunciar al control de la comunicación. Se trata de ideas que ayudan a comprender el marketing en el mundo de blogs, wikis, redes sociales y otras comunidades online.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB122884677205091919.html

Tormenta perfecta para los diarios de Estados Unidos

James Surowiecki, autor del influyente libro "The Wisdom of Crowds", explica en New Yorker (22 de diciembre) que los diarios en Estados Unidos padecen una "tormenta perfecta". Como hemos ido contando en el blog, lectores y anunciantes abandonaban el diario en papel, y a eso ha habido que añadir una recesión profunda. Cierres y despidos se han convertido en rutina; Tribune (propietario de Chicago Tribune y Los Angeles Times) ha suspendido pagos, y The Miami Herald y San Diego Union-Tribune están en venta. La industria está cambiando.
MÁS EN:
http://www.newyorker.com/talk/financial/2008/12/22/081222ta_talk_surowiecki?printable=true

A vueltas con Twitter

Como modo de dar continuidad al post de ayer sobre Twitter, y a los comentarios que provocó, paso otro reciente post del blog de Territorio Creativo, que abunda precisamente en lo mismo: la importancia, relevancia y éxito que está teniendo Twitter, y su interés para las empresas. 

Aparte de su acierto como herramienta, todavía de baja difusión, quizá lo más interesante es que abre una nuevo modo de comunicarse con colegas, conocidos y amigos y, sobre todo, facilita la vida. Quizá por eso esté creciendo tanto. Y quizá también por eso tenga interés –cada día más–cómo modo de averiguar qué dice la gente de nosotros. 

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http://etc.territoriocreativo.es/etc/2008/12/twitter-en-la-empresa-observa-lo-que-dicen-de-tu-marca.html

Advertising Age resume el 2008

La revista Advertising Age resume el 2008 en su número del 15 de diciembre. El análisis de las mejores series de televisión y los anuncios preferidos por Bob Garfield, el famoso crítico de la revista, destacan en un número especial que también aborda otras cuestiones relevantes para la publicidad, como la situación en los medios, los principales desafíos legales o las lecciones más interesantes de la campaña de Obama.
MÁS EN:
http://adage.com/current-issue

¿Puede Twitter ser rentable?

Esta es la pregunta que lanza Advertising Age (15 de diciembre) en un artículo que analiza modos de rentabilizar Twitter , el popular sitio web de "microblogging". Los contenidos generados por los usuarios están rompiendo esquemas del marketing y la comunicación, pero los resultados económicos se hacen esperar.
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http://adage.com/article?article_id=133183

Predicciones Web 2.0: si no dialogas, no existes

En la tónica de lo que vamos posteando últimamente en este blog, hace unos días Allyson Kapin publicó en FastCompany sus predicciones para el 2009 en la Web 2.0, con las que trata de adivinar el futuro de Internet para este próximo año.

Recoge los testimonios de ocho reconocidos expertos, que coinciden en afirmar que 2009 será el año de la popularización de las redes sociales, acompañado de un mayor control de los usuarios sobre sus propios datos y sobre el modo que consumen información y productos. 

Las predicciones son breves y merecen la lectura. Aunque es difícil saber qué nos deparará el futuro, todos apuestan por que las empresas que no estén dispuestas a dialogar, ceder control y dar protagonismo a sus clientes, irán perdiendo terreno. 

MÁS EN:

http://www.fastcompany.com/blog/allyson-kapin/radical-tech/10-experts-predict-how-web-20-will-evolve-2009

Más fotos y opinión y menos páginas en Newsweek

Según el Wall Street Journal, Newsweek planea despidos como parte de una transformación que desembocará en una revista con menos páginas y suscriptores y más fotografías y opinión. En la pasada primavera, Newsweek, propiedad del Washington Post, eliminó ya 111 puestos de trabajo. Se acumulan las malas noticias en el sector.
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http://online.wsj.com/article/SB122896472309497261.html

Marketing 50 Awards

Bajo el lema One Lunch. 50 winning ideas to devour, la revista Advertising Age ha organizado, para el próximo 11 de febrero (2009) los Marketing 50 Awards: dirigidos a identificar las cincuenta mejores ideas de márketing del año. El evento va precedido de un cocktail, y seguido de almuerzo, entrega de premios y ronda de preguntas a los ganadores. Todo eso de 11.30 a 14.00, en formato concentrado, orientado a conocer gente y generar notoriedad más que a ofrecer contenido elaborado, pero de excelente acogida: no hay como repartir premios para conseguir atraer ponentes, porque sin duda la selección de casos es excelente. Un tipo de formación, orientada fundamentalmente al networking, de indudable utilidad. 

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http://adage.com/marketing50

Nuevos desafíos para las agencias

De cara al próximo año, Adam Mazmanian, editor de SmartBrief, propone una agenda de desafíos para las agencias, para pensar cómo enfrentar el 2009: "Agencies face the challenge –dice Mazmanian– of educating clients on the importance of advertising in a down economy, to preserve brand loyalty and integrity. Digital agencies and online media must continue to prove their worth to marketers -- who may be tempted to confine their expenditures to familiar outlets in hard times". En otras palabras, en tiempos difíciles urge educar a los clientes en el valor de la publicidad, especialmente cuando la economía se pone cuesta arriba. ¿Cómo hacerlo? Buscando ejemplos, aportando ideas, aportando calidad y, sobre todo, solidarizándose con ellos, especialmente en presupuestos y gastos. 

MÁS EN:
http://www.smartbrief.com/news/aaaa/latestNews.jsp

Starbucks se hace solidario

De modo creciente, los consumidores no compran sólo mercancias; buscan también sentido: valores que transciendan la propia compra a través de la ecología, la solidaridad, la ayuda social... Por eso, las marcas se animan a ofrecer también –junto a sus productos y servicios– la promoción de causas: basta entrar en Facebook estos días para recibir una sencilla invitación a cambiar el mundo; o visitar la web de Starbucks para descubrir la determinación con que ha decidido unirse a RED, la iniciativa de Bono para salvar vidas en África ¿Una simple estrategia comercial? Parece ir más allá, porque no hay duda que las marcas están en un mundo necesitado de reajustes, los consumidores están preocupados y apostar por el puro intercambio ecónomico se queda, en nuestros días, un poco corto. 

MÁS EN: 

http://adage.com/article?article_id=132847

30.000 empleados menos en la industria de los medios

Advertising Age (8 de diciembre) informa sobre la drástica reducción de puestos de trabajo en la industria de los medios en Estados Unidos. La última semana fue el turno de Viacom (850 empleados menos) y NBC Universal (500). A ellos hay que sumar los recientes despidos en Time Inc. (600), Yahoo (1.500) y Gannett (1.800). El análisis concluye que la industria ha eliminado 30.000 puestos de trabajo en 2008. Para Ad Age no basta con culpar a la recesión: es necesario reinventar la industria.

MÁS EN:
http://adage.com/print?article_id=133071

Los mejores anuncios del año

Con la proximidad del fin del año, la gente se anima a hacer balance y la revista Time a publicar una interesante selección de los diez mejores anuncios televisivos del año, convenientemente comentados y presentados con ayuda de YouTube. Una presentación a la que compensa echarle un vistazo, para divertirse un rato, mantenerse al día y animarse también a hacer predicciones sobre cómo será la publicidad del 2009.

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http://www.time.com/time/specials/2008/top10/article/0,30583,1855948_1863204,00.html

86 ejemplares por mil habitantes

La Gaceta de los Negocios (5 de diciembre) se hace eco de la crisis de los diarios. Los diarios españoles presentan en 2007 un índice de 86 ejemplares vendidos por mil habitantes. En Europa, el índice sólo es más bajo en Portugal. Con excepción de Portugal, España e Italia, los demás países de Europa superan los 100 ejemplares por mil habitantes. Finlandia llega a los 423.
Las ventas de diarios han caído notablemente en la última década. Ninguna comunidad autónoma ha visto un crecimiento de ventas. En 2006, sólo el 27% de las mujeres y el 46% de los hombres lee habitualmente diarios y el número de lectores entre los jóvenes de 14 a 19 años se ha reducido un 13% en el último decenio. Malas noticias para un medio necesitado de soluciones.
http://www.negocios.com/negocios/05-12-2008+subdesarrollados_lectura_prensa,noticia_1img,28,28,40692.

High-Tech periodismo

Las noticias ya no se sirven sólo en palabras. Ahora van acompañadas de imágenes, fotos y videos, y todo periodista que quiera sobrevivir a la transición del papel a la web, necesita familiarizarse con el manejo de links, downloads y demás avatares on-line. Pero no sólo ellos, a la inversa sucede un fenómeno también peculiar: las escuelas de periodismo ven llenar sus aulas de jóvenes hyper-diestros en el manejo de las herramientas on-line, pero sus profesores afirman: tienen los medios, manejan miles de herramientas, pero les falta la base. Así lo cuenta monocle en su último report: "la tendencia emergente apunta a una necesidad urgente de formación en ética y derecho, en el arte del periodismo a pie de calle y mucha formación, para que sean capaces de ofrecer información lúcida y realmente informativa".
MÁS EN:

http://www.monocle.com

Las oportunidades de la crisis

Advertising Age (8 de diciembre) acaba de publicar "Downtime Opportunity", un documento que mira al pasado para encontrar iniciativas que triunfaron en otros momentos de crisis. Así, se descubre que los momentos de crisis vieron el nacimiento de televisiones como CNN o MTV; revistas como Time, People o Sports Illustrated; la aparición de la célebre campaña de la botella de Absolut ("Absolut perfection"), o el surgimiento de los programas de millas de las líneas áereas.
MÁS EN:
http://adage.com/print?article_id=133077

La crisis también llega a China

Lo que nos temíamos está sucediendo: la crisis llega a China, donde la caida en la importación está haciendo estragos en los sectores industriales y de consumo, con su consiguiente reflejo en el crecimiento económico y en las cifras de desempleo, en continuo crecimiento durante los últimos meses. Una clara desaceleración –ha pasado del 12 al 5% este último trimestre– que sorprende por su rapidez y amenaza con continuar. 

En el sector de la publicidad, donde las expectativas de crecimiento estaban puestas en el gigante asiático, es fácil que la crisis se agudice, sobre todo para los grandes grupos: tal como están las cosas en occidente, si China estornuda, todo se tambalea. 

MÁS EN:

http://www.negocios.com/negocios/05-12-2008+crisis_global_tambien_pasa_factura_industria_china,noticia_1img,36,36,40680.
http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/11/28/economia/1227884562.html

JCDecaux, a pedal con la publicidad exterior

Algunos negocios suman y siguen con la crisis. Es el caso de JCDecaux y su alquiler de bicicletas públicas, ya presente en 4 ciudades españolas: Córdoba, Sevilla, Gijon y Santander. Un negocio, cuyo beneficio no radica en el arrendamiento de las bicis, sino en la concesión de soportes publicitarios a cambio del mantenimiento y explotación de este servicio de transporte, que confía en hacerse con Madrid en el próximo concurso convocado por la capital. Según Isabel López, directora general de JCDecaux España, "en momentos de crisis, los ciudadanos usan más los servicios públicos, por lo que el uso de la bicicleta pública aumentará, ya que se trata de un sistema de transporte complementario, barato, sostenible y sano".
MÁS EN:

http://www.elmundo.es/2008/12/07/mercados/2556705.html

Menos slogans y más historias

Dan y Chip Heath critican en su columna de Fast Company ("Kill the Slogans Dead", diciembre de 2008-enero de 2009), el hábito de las marcas de comunicar con slogans, que en su opinión son inteligentes y divertidos, pero fallan a la hora de comunicar lo verdaderamente importante. Para contrarrestar este "virus" proponen utilizar más relatos e historias de éxito.

La confianza en la economía de la reputación

Las críticas y evaluaciones de productos y servicios proliferan en la red, tanto en sitios tan consolidados como Amazon, eBay, Office Depot o Target, como en sitios nuevos dedicados a opinar sobre cuestiones específicas: negocios locales (Yelp), restaurantes (Urbanspoon) o viajes (TripAdvisor). En la medida en que crece el comentario online, se renueva la importancia de una antigua pregunta: ¿en quién se puede confiar?
MÁS EN:
http://www.fastcompany.com/magazine/131/on-the-internet-everyone-knows-youre-a-dog.html

Detroit acude a Internet ante la crisis

Los fabricantes de automóviles han generado campañas muy notorias en la red. Ahora, Ford y General Motors, en plena crisis, no dudan en utilizar las mismas estrategias para lograr ayudas del gobierno, con campañas que además de sitios web propios incluyen el uso de YouTube, Facebook, Twitter y diversos blogs. De este modo cuentan su versión al gran público de manera rápida, amplia y...barata.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB122843938180981627.html

Una nueva agencia anti-crisis

TBWA Francia, lanzó hace unas semanas TBWA/Disrupt Crisis!, que poco después abrió tambén en Londres, Buenos Aires, Singapur y algunas otras ciudades. La nueva agencia trata de ayudar a los clientes a hacer contracyclical investment: invertir cuando la economía va mal, para ganar posiciones cuando vuelva la bonanza. Todo ello usando la metodología de disrupción característica de la compañía.

Aunque la iniciativa tiene claro carácter promocional, también es cierto –como ellos mismos afirman citando a Churchill– que "It is only at night that stars can shine". TBWA\Disrupt Crisis! se propone, precisamente, ayudar a las marcas a brillar cuando el panorama está sombrío. Sin duda el futuro es de los que sueñan, la innovación parte de la insensatez y TBWA parece estar dispuesta a no quedarse parada ante la crisis.

MÁS EN: 

http://www.tbwa.com/index.php/jmdthursdays/

http://www.cbnews.fr/articles/conseils/lancement-de-tbwa-disrupt-crisis-pour-saisir-les-opportunites-de-la-crise

Las marcas en las redes sociales

Zed Digital, la agencia digital del grupo ZenithOptimedia, en su línea de innovar con estudios y noticias publicados a través su web, acaba de colgar un nuevo informe sobre redes sociales en España, realmente interesante (descargar estudio). 

El estudio confirma la buena salud de este nuevo medio y da pistas sobre cómo sacarle partido. Unas plataformas donde, según revela, el 75% de los usuarios recomienda marcas a sus amigos y donde ya empiezan a estar presentes algunas importantes marcas, como Mercadona, Apple, Sony, Nokia, Vodafone o HP, que tienen ya su grupo en Facebook.

MÁS EN:

http://www.elpais.com/articulo/internet/publicidad/online/busca/amigos/elpeputec/20081201elpepunet_2/Tes

13.748 empleados menos en 2008

Con los despidos de noviembre en USA Today y el Virginian Pilot, los diarios norteamericanos han perdido 13.748 empleados en 2008. Erica Smith, una periodista y blogger del St. Louis Post-Dispatch, publica los datos según los despidos se van anunciando en una página que incluye un mapa interactivo. Un buen retrato de una industria en plena transformación.

MÁS EN:

http://graphicdesignr.net/papercuts/

Las agencias independentes, más interactivas

Puestos a apostar por la interactividad, las agencias independientes, por oposición a los grandes grupos, llevan la delantera. Al menos así lo demuestra un reciente artículo de la revista Strategies que constata que el tamaño, la flexibilidad y la espontaneidad cuadra bien con el entorno digital, en constante evolución y siempre estrenando novedades. 

En este campo, como en otros, las pequeñas agencias están poniendo en entredicho a las grandes, como ha sucedido en Francia con la creación de Into the reel por parte de Ailleurs Exactement; ¿será posible ser grande y dinámico? 

MÁS EN:
http://www.strategies.fr/actualites/agences/105065W/les-agences-independantes-valorisent-leur-offre-numerique.html

El líder menos líder

No ha pasado desapercibido el resultado final de audiencia de televisión en noviembre. Telecinco ha sido la cadena con mayor share, pero sólo con el 17,6%. En un momento de crisis publicitaria, la cadena líder ha logrado el menor porcentaje conseguido nunca por un líder, con un margen de apenas 0,4% respecto a la segunda cadena, TVE-1. Las tres cadenas principales se mueven en apenas 1,2 puntos de diferencia. Y Telecinco, TVE-1 y Antena 3 suponen el 51,2% del mercado. El resto de la audiencia está en otros canales. Y es sólo el comienzo de la fragmentación. Sigan conectados.
MÁS EN:
http://www.vertele.com/noticias/detail.php?id=21136

BBH hace "zag" de nuevo

Emma Hall, corresponsal en Londres de Advertising Age, nos sorprende de nuevo con un interesante artículo sobre BBH (Bartle Bogle Hegarty), y sobre el modo cómo está enfrentando la crisis: a través de su rama de brand-invention (ZAG), la agencia trata de identificar lagunas de mercado, con potencial interés y escasa oferta, y donde lanzar productos diferentes a la propia publicidad, desde alarmas hasta dietas vegetarianas... para no vegetarianos. 

De momento, las expectativas de negocio son buenas y, además, los nuevos proyectos permiten a los empleados de BBH salir de su burbuja creativa y relacionarse directamente con los mercados y con el mundo de los negocios. Una ingeniosa forma de re-inventar la agencia de parte de una de las empresas más emblemáticas del sector. Aunque ZAG fue creada en 2006, parece que empieza ahora a dar sus frutos.

MÁS EN:

http://adage.com/agencynews/article?article_id=132569

Más sobre neuro-advertising

El reputado Martin Lindstrom acaba de publicar un nuevo libro con sus investigaciones sobre cómo funciona el cerebro frente a la publicidad y el márketing. Con el título Buyology: Truth and Lies about what We Buy, sintetiza tres años de investigación, 7 millones de dólares de inversión e incluye algunas conclusiones sorprendentes, como que las advertencias sobre el peligro de fumar animan a fumar más, que la publicidad subliminal no existe, etc... El libro, además, viene acompañado de polémica, sobre todo tras la negativa de la Advertising Research Foundation a reseñar el libro, alegando que "they don't review pop books" y tachando la obra de excesivamente divulgativa y poco científica. En todo caso, parece que el libro dará que hablar. 

MÁS EN:
http://www.usatoday.com/money/books/reviews/2008-10-26-buyology-marketing_N.htm

http://blog.futurelab.net/2008/10/buyology_by_martin_lindstrom.html