Estudio de Universal McCann sobre "influyentes"

Eduardo Soledad, de nuevo, a través del blog de Territorio Creativo, descubre y comenta un reciente estudio de Universal McCann sobre los "super influyentes", cómo son, cómo influyen y, sobre todo, cómo su influencia está pasando de los medios on-line a los medios off-line. Y, también, como su presencia demanda de las marcas mayor transparencia, comunicación, apertura, escucha y... participación en la conversación. Una muestra más de que el protagonismo lo tiene ahora el consumidor.
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http://etc.territoriocreativo.es/etc/2008/09/los-super-influyentes-y-el-estudio-de-universal-mccann.html

Mindshare resideña su marca, y quita los cargos

En consonacia con la re-estructuración lanzada por Mindshare el pasado mes de mayo, reseñada en este mismo blog (ver Restructuración en Mindshare), la compañía está acometiendo ahora un rediseño de su marca, que aparte de afectar a su logo y colores corporativos, incluye también un aspecto bastante curioso: la desaparición de los cargos de los directivos.
A partir de ahora, en la tarjeta del CEO de NorthAmerica, por ejemplo, pondrá simplemente: Scott Neslund, Mindshare North America. Un intento de quitar barreras, romper los silos y facilitar la interdisciplinariedad y la creación de relaciones con colegas y clientes.
Como afirma el mismo Neslund: "This new identity heralds our next stage of growth as a new model agency, one that acts as a marketing spine to our client's business, focusing on partnerships, consumer exchanges and collaborations" (...). "Relinquishing our job titles signifies the breakdown of silos and a new spirit of openness and equanimity throughout the upper ranks of our agency".
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http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3ic06d5fa4f70735856d835749c4cb024e

El regreso de los anuncios en Internet

Aunque la eficacia de los "display ads" (banners y otros anuncios) ha caido en los últimos años con respecto al "search marketing", parece que ahora están de vuelta, con eficacia probada. Al menos así lo demuestra un reciente estudio de Microsoft, que coincide con el intento –similar a esfuerzos paralelos de Yahoo, AOL, y otras empresas– de dar con formatos más atractivos, menos intrusivos y más eficaces.
En el momento actual de la evolución de Internet los anuncios se han convertido en algo similar a la publicidad en punto de venta, que determina la decisión final de compra. Sin ir más lejos, un estudio de Atlas Institute llega a la conclusión de que la combinación entre search y display ads, aumenta las ventas en un 56% (ver estudio).
Un estudio
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http://www.adotas.com/2008/09/display%e2%80%99s-demise-has-been-greatly-exaggerated/

La última esperanza de Yahoo

Calificado por Jerry Yang como "the truly next generation advertising", la nueva plataforma publicitaria de Yahoo acaba de ser presentada en la Advertising Week. Especialmente relevante porque, al margen de sus virtualidades, es la última esperanza de Yahoo frente a las amenazas de Google y Microsoft.
El nuevo sistema, llamado APEX (Advertising Publisher Exchange) aspira a facilitar la forma de comprar y planificar anuncios en Internet, y propone una fórmula para mejorar la segmentación, aumentar la difusión y facilitar a compra.
El proyecto, creado por Yahoo con la tecnología de Right Media, tratará también de recortar distancias entre los $16,200 millones de facturación de Google y los $5,600 de Yahoo y, sin duda, dará que hablar. Google, por su parte, ya está preparando una plataforma similar, de la mano de DoubleClick.
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http://www.businessweek.com/magazine/content/08_39/b4101072127089.htm?chan=technology_technology+index+page_top+stories
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3630960

Recesión y medios on-line

TNS ha publicado esta semana los datos de inversión publicitaria de primer trimestre de 2008, que confirman el descenso anunciado, el mayor desde la recesión del 2001.
Los números confirman también la buena salud de la publicidad on-line, como vía para conseguir mejores resultados a mejor precio.
Sin embargo, como ha salido a relucir a lo largo de la Advertising Week, todavía falta para que el entorno digital constituya una alternativa verdaderamente eficaz: "Unless the industry streamlines its processes, afirmaba Carl Fremont (Digitas EVP Media) it won't be able to continue charging clients incremental fees borne out of inefficiencies in the campaign process". La publicidad digital tiene gran futuro, pero necesita clarificar procesos, formatos, tarifas y estándares de medición si aspira a convertirse en un medio personalizado, pero masivo.
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http://www.adweek.com/aw/content_display/news/media/e3i36dc409849a0d35c0898b1c76c9d2f11
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3630968

Nuevas prácticas de selección

Sin duda, la industria publicitaria está cambiando sus prácticas de selección y retención de talento: la revolución digital, la alta competencia y la situación económica son, una vez, los catalizadores del cambio, que tiene una serie de manifestaciones excelente esbozadas en un reciente artículo de TalentWorks. Una cosa parece clara: las grandes personalidades ya no están de moda.
MÁS EN:
http://adage.com/talentworkscareerguide08/article?article_id=131032

Confianza por los suelos

Advertising Age (22 de septiembre) analiza algunas consecuencias del desplome de los mercados estadounidenses. Los anunciantes tienen que enfrentarse a tres problemas fundamentales: creciente cautela ante los gastos de los consumidores, especialmente entre los que se aproximan a la jubilación; caída de compras prescindibles como coches y vacaciones; búsqueda de descuentos en el lineal de los supermercados. Advertising Age afirma que la confianza de los consumidores se encuentra en el nivel más bajo desde que el índice se inventó en 1955, en un clima que recuerda al de la depresión de los años 30.
MÁS EN:
http://adage.com/article?article_id=131154

Creativity Awards List

La revista Creativity publica en el número de agosto su 2008 Awards Winners List, una relación de las agencias y campañas más premiadas del mundo basada en la recopilación de siete festivales: ADC, AICP, ANDYS, Asia AdFest, Cannes, Clio, D&AD y One Show.
El compendio resulta especialmente útil, sobre todo para identificar las agencias, anunciantes, creativos y productoras más interesantes del momento, tras valorar los galardones obtenidos por cada uno de ellos en los diferentes certámenes. Con la ventaja, además, de que los rankings son de acceso gratuito, aunque para ver los anuncios premiados se requiera subscripción.
MÁS EN:
http://creativity-online.com/?action=news:article&newsId=130537§ionId=awards_08

Cinco lecciones de las mejores marcas globales

Jim Thompson extrae cinco lecciones del reciente ranking de mejores marcas globales de Interbrand, ya citado en este blog. Las cinco lecciones son las siguientes: el compromiso de las marcas es crucial; las marcas de lujo se ajustan a la economía global y sus cambios; conócete a ti mismo y construye confianza en otros; las marcas definen fronteras en la economía global, y las tecnologías siguen dando poder a los consumidores. Un interesante análisis de lo que enseñan las mejores marcas.
MÁS EN:
http://www.brandchannel.com/start1.asp?fa_id=441

Facebook y Twitter relanzan el microblogging

Clive Thompson describe en un interesante artículo en New York Times Magazine ("Brave New World of Digital Intimacy", 7 de septiembre) el atractivo del "microblogging" para algunas audiencias, sobre todo menores de 30 años, que tienen un incensante afán de contacto online y van dando cuenta a su red de lo que van haciendo en cada momento (ver también "Twitter y las marcas" en este mismo blog). El artículo de Thompson interesará a todos los que buscan entender el impacto de las redes sociales en las estrategias de comunicación.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2008/09/07/magazine/07awareness-t.html
http://www.facebook.com/
http://www.twitter.com/

Las marcas más valiosas

Interbrand publicó hace pocos días su ranking anual sobre el valor de las marcas (ver ranking). En general hay pocas sorpresas y los resultados coinciden con lo que esperable: Coca-Cola sigue explotando su legado y se mantiene en el primer puesto, sin crecer mucho en valor; y Google lidera a las marcas que más crecen, seguida de Apple, Amazon, Zara y Nintendo. Por otro lado Merrill Lynch, Citi, Morgan Stanley, Ford, entre las más castigadas por la crisis, bajan también en valor y en popularidad.
Además de presentar los datos, y en consonancia con los tiempos, el estudio trata de demostrar que las empresas que más invierten en construcción de marca resisten mejor en momentos difíciles.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/magazine/content/08_39/b4101052097769.htm?chan=magazine+channel_special+report
http://www.msnbc.msn.com/id/26781165/

Sid Lee: creatividad "Made in Canada"

Sid Lee, la agencia de Montreal fundada en 1993 por Jean-Francois Bouchard y Philippe Meunier, ha pasado en pocos meses de ser casi una desconocida a convertirse en una empresa de moda, tras hacerse este verano con la cuenta mundial de Adidas Originals.
Conocida fundamentalmente por sus trabajos para Red Bull, Cirque du Soleil, MGM Grand y Adidas, se trata de una compañía algo atípica, que reune empleados de muy diversa procedencia –profesional y geografíca–, centrada en diseño, eventos, retail design, interactividad y productos digitales, y de caracter marcadamente innovador, especialmente por el modo de organizar el trabajo, la estructura del departamento creativo y sus sistemas de retribución.
La agencia cuenta ya con 250 trabajadores, está a punto de abrir en Amsterdam y, desde luego, puede ser una empresa que dé que hablar y compense seguir, sobre todo por su filosofía de trabajo y su historial de crecimiento, plasmado recientemente por su presidente, Bertrand Cesvet, en el libro Conversational Capital.
MÁS EN:
http://www.sidlee.com/
http://creativity-online.com/?action=news:article&newsId=130100§ionName=feature (requiere subscripcion)

Green marketing, más allá del oportunismo

Para reflexionar sobre las implicaciones del "green marketing", pueden ser útiles las recientes declaraciones de Marc Alt (Marc Alt + Partners) en el último número de Communication Arts: "Let's be clear: green is not a positioning opportunity. You will be judged by your actions not by your words. If you or your clients want to go green, you need to understand that sustainability is systemic and that transparency is everything. The five pillars of a green/ethical/sustainable/good company are mission, authenticity, commitment, information and engagement. Welcome to the 21st century". Y para hacerse cargo de la dimensión que va tomando, puede interesar visitar alguna de las páginas que se seleccionan a continuación. Una tendencia que no se puede dejar de escuchar.
MÁS EN:
http://designcanchange.com
http://designersaccord.org
http://sustainability.aiga.org
http://www.greenbiz.com
http://www.re-nourish.com

Embajadores del Kindle

Desde su lanzamiento en noviembre de 2007, el lector de libros electrónicos de Amazon (Kindle), está transformando la forma de leer libros y... de hacer publicidad.
Coherente con su filosofía de otorgar el protagonismo a los consumidores, Amazon ha pedido discretamente a los usuarios que le ayuden a vender el producto, dándoles las posibilidad de presentarse como voluntarios para enseñar el aparato a la gente de su ciudad. A través del foro See a Kindle in your city, ofrece la posibilidad de concertar citas para ver un Kindle, quedar con el propietario de alguno de ellos y probarlo en directo de mano de un forofo satisfecho. Aunque todavía es pronto para aventurar resultados, el programa tiene pinta de ser un éxito y, desde luego, se presenta como una alternativa barata y original de dar voz y protagonismo al usuario final.
MÁS EN:
http://www.amazon.com/Kindle-Amazons-Wireless-Reading-Device/dp/B000FI73MA
http://www.massogroup.com/cms/content/view/5260/312/lang,en/

Creatividad al estilo Pixar

Si hiciésemos una encuesta preguntando por la empresas más creativas del mundo, seguramente Pixar estaría entre las diez primeras: los estudios de animación más prestigiosos del mundo se han ganado con los años una reputación envidiable como centro creativo, de la mano de John Lasseter y Ed Catmull.
Para ahondar en su estilo y filosofía creativa, Harvard Business Review publica en su último número "How pixar fosters collective creativity", escrito por el propio Catmull, Presidente de la compañía.
Aparte de que está en acceso gratuito, el artículo no tiene desperdido y desgrana algunas de las claves –sobre todo culturales– que hacen de Pixar un lugar donde florece el talento y la creatividad. Y donde, curiosamente, lo que importa no son tanto las ideas como la gente.
MÁS EN:
http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/hbsp/hbr/articles/article.jsp?ml_subscriber=true&ml_action=get-article&ml_issueid=BR0809&articleID=R0809D&pageNumber=1

El futuro del "mobile marketing"

Aunque con un marcado tinte promocional, el último número de Advertising Age publica una interesante "Mobile Marketing Guide" a la que se puede acceder gratuitamente a través www.adage.com. La sección ofrece entrevistas, casos, datos, y da ideas para calibrar cuál es el potencial y el futuro de la tercera pantalla, en un sector que, aunque no termina de despegar del todo, tiene indudables posibilidades de futuro.
MÁS EN:
http://adage.com/mobilemarketingguide08/
ANTES EN C4E TRENDS:
Los jóvenes y la publicidad en móviles
¿Será 2008 el año del mobile marketing?

La TV, el medio con más futuro

Con lo cuestionada que está últimamente la televisión como medio publicitario, sorprenden las recientes declaraciones de Rishad Tobbacowala, Chief Innovation Officer de Publicis Group Media, cuando afirma que la TV será el único medio de masas que sobrevivirá en el futuro. Una opinión que aporta contraste y sirve para no perder de vista que, pese a todo, la grandes cadenas están en una situación inmejorable para seguir aportando valor a los anunciantes.
MÁS EN:
http://www.tvnewsday.com/articles/2008/08/26/daily.2/

La semana de la publicidad

En unos días empieza en New York la Advertising Week. El evento, copia de una iniciativa similar comenzada en Paris, que celebra ahora en su quinta edición, ha ido tomando forma gracias a la colaboración de empresas y agencias y se ha una referencia imprescindible que, desde luego, merece la pena seguir.
La newsletter de la AAAA, ofrece un excelente resumen de los principales contenidos de esa semana.
MÁS EN:
http://www.smartbrief.com/servlet/wireless?issueid=7A2AF0AE-6624-4585-A830-BC8FDB0F4B48&sid=69cf1d8f-1a70-4d18-80de-eb09b23fdcb4

Twitter y las marcas

Aunque no se sabe cuántos usuarios tienen –entre 1 y 3 millones según la compañía–, ni se puede calcular con precisión su influencia, Twitter se está convirtiendo en una herramienta extraordinaria para saber qué piensan los clientes de tu marca y comunicarte directamente con ellos.
Esta herramienta de micro-blogging lanzada en 2006 permite envíar mensajes de 140 palabras para explicar en pocas palabras que estás haciendo y qué piensas de lo que acontece a tu alrededor y, por extensión, de retrasos de vuelo, cotizaciones de bolsa, situaciones de pedidos... Aunque en España la implantación todavía es moderada, sin duda puede dar que hablar, sobre todo porque da voz a los consumidores más activos. De nuevo, Eduardo Soledad la lo explica con precisión en el blog de Territorio Creativo.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/technology/content/sep2008/tc2008095_320491.htm
http://etc.territoriocreativo.es/etc/2008/09/ejemplos-de-twitter-en-las-empresas.html

Un mundo sobresaturado de estudios

A tiempos dífíciles, más estudios de medición de eficacia. Como señala un reciente artículo de Advertising Age, durante los últimos meses se han multiplicado los informes y estudios de mercado orientados a medir resultados. Aparte de que tanto estudio genera cierto escepticismo, está claro que abre una oportunidad de mercado y, también, que en tiempos de escasez, si no vendes con datos no vendes nada. Una recomendación clásica que quizá en nuestros días hay que tener más en cuenta, sobre todo a la hora de buscar nuevo negocio.
MÁS EN:
http://adage.com/article?article_id=130520
http://www.thearf.org/assets/news-2008-08-25adage

Google prefiere agencias pequeñas

Google lleva meses explorando sus relaciones con agencias, que considera socios estratégicos y proveedores, como demuestra su acuerdo con Publicis y su relación con CP+B. Pero a la hora de trabajar conjuntamente, parece que prefiere las agencias pequeñas. Según Advertising Age, "Google likes independent, nimble creative shops it can cherry-pick for ideas on specific projects. The advantages, executives said, include less politics and the ability to negotiate with agencies on a price-per-project basis". Una apuesta que cuadra con el estilo informal de trabajo de Google, orientado a la creatividad, la rapidez, la experimentación y el ensayo-error, y alejado del estilo institucional de las grandes compañías; ¿será posible ser creativo siendo grande?
MÁS EN:
http://adage.com/digital/article?article_id=130794

Los telespectadores tienen mas de 50...

Un estudio de Magna Group acaba de confirmar que las audiencias de televisión se están haciendo mayores. Por primera vez, la edad media de los telespectadores, en los Estados Unidos, acaba de superar los 50 años. ¿El resto? Consume, preferentemente, contenidos on-line, con la única excepción de las grandes retransmisiones en directo (olimpiadas, oscars, grammys, deportes...). Un dato sencillo, pero de bastante transcendencia para planificadores y medios: la televisión, tal como la conocemos, está llegando al final de sus días, abonando un gran terreno fértil para nuevas alternativas de medios.
MÁS EN:
http://www.usatoday.com/life/television/news/2007-06-26-median-TV-age_N.htm

Email y construccion de marca

Ecircle, la empresa alemana líder en marketing digital, acaba de publicar un estudio para Knorr (Unilever) que muestra la eficacia del email marketing para la creación de marcas. El estudio, que se suma al arsenal de casos y testimonios de que dispone la compañía, sirve para confirmar la eficacia de un medio claramente en alza, cada vez más multimedia, directamente medible y... en lucha permanente contra el spam y el correo no deseado. De nuevo, una herramienta de grandes posibilidades amenazado por la saturación.
Los interesados en el email marketing conocerán de sobra Ecircle; compensa echarle un vistazo a su web e, incluso, subscribirse a su newsletter. Buen ejemplo de email marketing en acción, y de cómo captar nuevo negocio explotando los valores diferenciales y los clientes de la compañía.
MÁS EN:
http://www.ecircle.com/en/resource-centre/studies/advertising-impact-of-email-2008.html

Numeros que hacen pensar...

Yves del Frate, Director General de MPG Francia, publica en el blog de la revista Strategies unos datos que dan qué pensar: durante estos meses de recesión, la mayor parte de los grandes anunciantes norteamericanos han aumentado su inversión en medios: Procter and Gamble ha superado de los 5.000 millones de dólares (7,1% más que el año anterior), y le siguen Campbell, Mars, Amex, Nike, Kellogg's, Ebay... y un largo etcétera. Un sintoma, quizá, de que la publicidad vende; de que se recurre especialmente a ella en tiempos difíciles; o de que los anunciantes fuertes intentan aprovechar la debilidad del contrario para ganar mercado. En todo caso, buenas noticias para el sector.
MÁS EN:
http://blog.strategies.fr/idees/2008/08/les-mdias-viagr.html

Cuando las redes sociales son demasiado sociales

El Washington Post (4 de septiembre) comenta los riesgos de ser demasiado sociales en Facebook. La empresa está penalizando usuarios por enviar demasiados mensajes, añadir a la vez demasiados amigos o unirse a demasiados grupos. Los sancionados dicen que Facebook traiciona su misión de ayudar a las personas a contactar y comunicarse. Los problemas reflejan el desafío de ayudar a los usuarios a comunicarse sin avasallar con mensajes demasiado reiterados. Además, Facebook tiene que combatir crecientes cantidades de spam, enlaces falsos y estafas. El 37% de los usuarios han detectado un incremento en el número de mensajes no deseados en el último año. Estas dificultades reflejan un sector todavía inmaduro, que aguarda la llegada de nuevos productos y servicios.
MÁS EN:
http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2008/09/04.html
http://www.facebook.com