Aprender diseño de las mejores marcas

Fast Company recoge en una presentación interactiva los secretos del diseño de 12 marcas valiosas, desde Coca-Cola a Campbell Soup, pasando por MTV. La recopilación es obra de Armin Vit y Bryony Gomez-Palacio, dos diseñadores que publican desde Austin blogs como Brand New o Graphic Design Referenced. El texto y las imágenes darán ideas a diseñadores y directores de marketing, porque siempre es interesante aprender de la experiencia.
MÁS EN:
http://www.fastcompany.com/multimedia/slideshows/content/famous-brands.html?

Celebrando la fusión

El sector publicitario ha recibido con buenos ojos la fusión entre Microsoft y Yahoo, por ser percibido como bueno para la competencia, la eficacia de la publicidad on-line y la oxigenación del propio mercado de search marketing y display ads. Las palabras de Martín Sorrell definen el sentir general: "This is extremely encouraging and introduces more balance into the search and display markets. It is good for our clients and our agencies and for regulators". Todo bondades, que se explican con detalle en la cobertura que hacer Reuters de la noticia, y que habrá que esperar al futuro para ver cómo se concretan.

MÁS EN: 

http://www.reuters.com/article/mergersNews/idUSN2951948420090730

Yahoo y Microsoft contra Google

Advertising Age y el Wall Street Journal (29 de julio) informan sobre el acuerdo entre Microsoft y Yahoo. De acuerdo con el pacto, Bing se convierte en el buscador de Yahoo. De esta manera, Microsoft y Yahoo lograrían una cuota de mercado en las búsquedas del 30%, frente al 65% de Google. Carol Bartz, CEO de Yahoo, califica la alianza como "una nueva era en el desarrollo de Internet". La competencia publicitaria en la red se intensifica.
MÁS EN:
http://adage.com/digital/article?article_id=138177
http://online.wsj.com/article/SB124886852386589989.html

Anuncios que atraigan la atención...

Brooks Barnes explica en el New York Times (26 de julio) cómo Disney investiga acciones publicitarias y banners en Internet. El Disney Media and Advertising Lab, situado en Austin (Texas), utiliza herramientas informáticas para analizar los movimientos visuales y faciales de personas y obtener datos sobre los anuncios que atraen más la atención. Otro ejemplo de investigaciones que tratan de apoyar las estrategias online, "remake" de un empeño antiguo: el de asegurar las respuestas a los anuncios.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/07/27/technology/27disney.html?ref=media

Publicis: el tercer trimestre será mejor

Publicis ha presentado sus resultados económicos, después de un trimestre particularmente duro, en el que el grupo que dirige Maurice Lévy ha eliminado 1.800 empleos y reducido sus costes en 84 millones de euros. La red francesa considera que los datos mejorarán en el tercer trimestre, en línea con previsiones como las de Omnicom, porque los clientes se muestran más dispuestos a iniciar nuevas acciones. Publicis espera lograr un recorte de sus costes de 170 millones de euros al final del año. Tiempos para la austeridad, aunque ahora con indicios más esperanzadores.
MÁS EN:
http://www.guardian.co.uk/media/2009/jul/27/publicis-groupe-job-cuts-maurice-levy

Twitter 101: aprender a hacer negocios con Twitter

A pesar de la incertidumbre sobre su propio modelo de negocio, Twitter ha puesto en marcha Twitter 101, una iniciativa para enseñar a mejorar la imagen, las ventas y las relaciones con los consumidores de las empresas a través de Twitter. Otra propuesta innovadora del famoso sitio de "microblogging".
MÁS EN:
http://tech.yahoo.com/news/afp/20090724/tc_afp/usitinternetcompanytwitter

Summercat, un summer-hit con historia propia

Se llaman Billie the Vision & the Dancers, son suecos... y en España han saltado a la fama al protagonizar el último spot de Estrella Damm, Formentera 2009. Al margen de los 2 millones de descargas que han tenido en Itunes desde su salto a la fama en nuestro país (en Alemania, Suecia y Uk ya eran conocidos), el grupo es noticia por dos motivos. En la línea del "pay what you want" de Radiohead, esta banda sueca ya optó en el 2005 por aplicar su particular "Set your own price" a sus discos, gestionados desde un label propio, llamado "Love will pay the Bill Records". En su web corporativa, TODAS las canciones de sus discos pueden descargarse sin ningún tipo de contraprestración (altas, emails, etc). Además, la banda es noticia por su curiosa forma de llegar hasta nosotros. En Villarrós, la agencia encargada del evento, insertaron en el buscador Google la palabra "Summer", y fue así como dieron con ellos. Un ejemplo más de las alianzas Red-Publicidad-Música, y de la gratuidad como modelo participativo de retribución.
MAS EN:
http://www.billiethevision.com/
http://www.magazinedigital.com/reportajes/los_reportajes_de_la_semana/reportaje/cnt_id/3505
http://www.villarrosas.com

Más redes sociales y menos "bombardeo" de anuncios en la red

Según Reuters, varios directivos de Time Warner, News Corp. y Disney subrayaron en un foro en Pasadena el potencial de información psicográfica de los medios sociales, que permiten dirigirse al público con su permiso y de modo menos genérico. Estos medios, dijeron, son un modo más efectivo de llegar a personas entre 14 y 24 años que el "bombardeo" de anuncios en la red. Entre los conferenciantes estuvo Robert Iger, el CEO de Disney. Ideas interesantes para plantear nuevas estrategias de comunicación.
MÁS EN:
http://www.reuters.com/article/internetNews/idUSTRE56N6GJ20090724

Qué hacer para que lean tus mails

Cuando el email marketing parece haber perdido su eficacia y en ocasiones se percibe como nocivo e intrusivo, Sonia Simone –que asegura conseguir habitualmente un índice de lectura de sus mails superior al 80%– explica en copyblogger la clave para que los mails y newsletters funcionen; unos pocos consejos, certeros y bien planteados, más fáciles de decir que de practicar, pero sin duda útiles. Un post que ayuda a acertar cuando se escribe y a no olvidar qué hay que cuidar para que el otro te lea. 

MÁS EN:

http://www.copyblogger.com/email-marketing/

La apuesta de McKinsey por la formación

McKinsey acaba de lanzar What Matters, su apuesta on-line por la formación; dirigida a clientes, amigos y empleados, representa una clara muestra de lo que son capaces de hacer y de ofrecer, y de cuál es el nivel de su discurso. 

La nueva revista-web, aparte de sacarle partido a las oportunidades del mundo digital, incluye casos, reflexiones, análisis y un lugar para el debate, en texto, audio y vídeo. Con autores invitados de indudable valía y con un nivel de contenidos de gran calidad, este primer número se centra en innovación. Una muestra clara de qué supone ubicarse en la industria del conocimiento, ¿están las agencias de publicidad ese mundo? ¿son percibidas del mismo modo?

MÁS EN:

http://whatmatters.mckinseydigital.com/

¿Sirven los festivales para predecir el futuro?

Desde su columna semanal en Strategies, Mark Tungate aprovecha para preguntarse sobre la utilidad del festival de Cannes y el resto de los festivales tradicionales. Y la respuesta es: "sí, pero... no pretendas que te descubran el futuro". Los festivales tradicionales son, para Tungate, el lugar donde ver qué se ha hecho, para encontrarse con la gente ya consolidada, mantener relaciones, conocer al establishment de la publicidad; con la utilidad indudable que esto tiene.
Si buscas innovación y tendencias, en cambio, hay que acudir a otros certámenes. Tungate recomienda dos: OFFF y Babelgum; seguro que a los lectores se les ocurren algunos más.
MÁS EN:
http://www.offf.ws/
http://www.babelgum.com/

Twitter ahora follows paquetes

El servicio de tracking para el seguimiento de paquetes es muy habitual en empresas como UPS o DHL. La sorpresa la da ahora Twitter, que gracias a una aplicación diseñada por Signal Engine, ha comenzado a dar también este servicio. ¿El procedimiento? Sólo hace falta convertirse en follower de Package Track (@packagetrack), e introducir el número de seguimiento. La aplicación se encarga de notificar cada nuevo movimiento del envío, aportando incluso un google maps de localización. El sistema (exceptuando el Google maps), se parece mucho a los ya existentes, pero lo que destaca es la cantidad de aplicaciones innovadoras que se le están encontrando a twitter, que ya cuenta con cerca de 6 millones de visitantes mensuales.
MÁS EN:
http://springwise.com/weekly/2009-07-22.htm#packagetrack

Para entender los medios sociales

La Internet Advertising Bureau (IAB) acaba de publicar el libro blanco "La comunicación en medios sociales", elaborado a partir de una investigación realizada por The Cocktail Analysis. 

Este libro es el octavo de la serie de libros blancos que la IAB está publicando estos últimos meses y repasa la realidad, las posibilidades y el potencial de las redes sociales en España; un informe que ayuda de forma rápida a hacerse cargo de la importancia y la dimensión que está adquiriendo este tipo de comunicación. 

MÁS EN: 

http://www.iabspain.net/ver.php?mod=noticias&identificador=39

Agencias: combatir la estandarización

Hace unos días comentábamos en este blog el artículo de Jonah Bloom sobre la estandarización de la agencias –su gradual transformación en commodities, que ofrecen servicios estándard intercambiables, indiferenciados de cara al anunciante–; ahora, el mismo autor publica en Advertising Age una serie de consejos para combatir la estandarización, dirigido a agencias de publicidad. Unos consejos basados en los comentarios recibidos a su primer artículo y en entrevistas con directivos y profesionales del sector, que realmente tiene mucha enjundia. Siete sencillos consejos que merece la pena revisar y... tratar de aplicar. 

MÁS EN:

http://adage.com/columns/article?article_id=137856

Una dieta equilibrada en los medios

Una alimentación equilibrada es fundamental para conservar la salud. La revista Wired (15 de julio) señala que los estadounidenses dedican a los medios 9 horas al día y propone un reparto para esa "dieta", que incluye actividades como las redes sociales, el "microblogging", los juegos, la lectura de noticias o el entretenimiento. Una excelente fuente de ideas para asomarse al tiempo de los públicos.
MÁS EN:
http://www.wired.com/culture/lifestyle/magazine/17-08/by_media_diet

Ogilvy re-estrena filosofía

Para adaptarse a los tiempos y añadir diferenciación a su marca y servicios, Ogilvy –especialmente en Inglaterra y en Francia– está cambiando de filosofía y sustituyendo The Big Idea por The Big Ideal. Una perspectiva novedosa, con más énfasis en la integración y en la estrategia que en la creatividad y que trata de secundar las nuevas tendencias en comunicación y márketing, y las necesidades de los clientes. El esfuerzo es encomiable y el resultado... habrá que esperar su plasmación en campañas. Los interesados se pueden descargar la presentación directamente de la web de la agencia; merece la pena, por la información que proporciona y por la reflexión que provoca.

MÁS EN:
http://www.strategies.fr/actualites/agences/118775W/pour-ogilvy-presque-tout-est-question-d-ideal.html
http://www.ogilvy.co.uk/index.php/the-big-ideal/

Google incrementa sus beneficios un 18%

Google sigue evitando la recesión y acaba de anunciar un crecimiento de sus beneficios del 18% en el último trimestre, según informa The Guardian (16 de julio). Según la empresa el incremento se ha logrado gracias al esfuerzo por controlar los gastos en un entorno macroeconómico de crisis. Google mantiene su apuesta por la innovación para seguir creciendo, y está diversificando su negocio más allá de las búsquedas y la publicidad. Lecciones de gestión de una compañía emblemática.
MÁS EN:
http://www.guardian.co.uk/technology/2009/jul/16/google-q2-results

LinkedIn: al éxito por la segmentación

Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, habla para El País (16 de julio). En una breve pero sustanciosa entrevista, repasa la situación de esta red profesional fundada en 2003, que supera los 42 millones de miembros. Hoffman explica que parte del éxito de la publicidad en LinkedIn se debe a la segmentación de su público: está muy claro, dice, "la gente viene a mejorar su trabajo y las compañías a encontrar talento". LinkedIn está valorada en 1.000 millones de dólares, y cuenta ya con medio millón de miembros en España.
MÁS EN:
http://www.elpais.com/articulo/semana/Hoffman/fundador/LinkedIn/Hay/separar/vida/personal/profesional/elpeputeccib/20090716elpciblse_1/Tes

Resolver la incógnita Twitter

Para sacarnos de dudas, Territorio Creativo publica una entrada bastante sugerente –Ser más eficáz con Twitter–, con reflexiones del último informe de HubSpot sobre la salud de Twitter, titulado The State of the Twittersphere y publicado hace unas semanas. Ambos, el post y el informe, merecen un vistazo, sobre todo para todos aquellos todavía inquietos, sorprendidos, desconcertados, deslumbrados... con el poder, el potencial y el futuro de Twitter. Da, al menos, algunas luces. 

MÁS EN: 

http://etc.territoriocreativo.es/etc/2009/07/ser-mas-eficaz-con-twitter.html

http://blog.hubspot.com/Portals/249/sotwitter09.pdf

Fichar sin curriculums

Publicis Consultants (Paris) acaba de lanzar una iniciativa para desterrar el curriculum de los procesos de selección: job-ring. Un sistema centrado en las redes sociales y en el reclutamiento por afinidad, que trata de aprovechar las ventajas de la web 2.0 para reforzar tanto a los intereses de cada candidato como a la cultura de cada empresa. Una interesante iniciativa, que puede ayudar a afinar en la selección, en un momento donde más del 40% de las empresas miran, antes de empezar la selección, cómo aparecen sus candidatos en facebook, linkedin, tuenti o similares. Lo mejor, que llega de parte del sector publicitario, necesitado de acertar en la selección y atraer a los mejores talentos. Una herramienta que puede ayudar a afinar.

MÁS EN:

http://www.meilleures-entreprises.fr/blog/publicis-consultants-lance-job-ring/

http://www.indicerh.net/actu/article.php?sid=1771
http://www.strategies.fr/emploi-formation/management/118512W/publicis-consultants-affine-le-recrutement.html

La revista de TNS

TNSmedia, una de las compañías del mundo líderes en investigación de mercado y medición de audiencias, en la línea de compartir conocimiento con sus clientes, está consolidando su revista electrónica 360. 

Aunque de contenido escaso, la calidad es buena, la periodicidad estable y el formato extraordinario; una claro ejemplo de cómo puede usarse la web para distribuir contenidos y para cualificar la aportación de valor de cara al cliente y su necesidad constante de formación. 

El último número, accesible a través del link inferior, incluye cifras, tendencias, un caso y la entrevista a Beth Uyenco, de Microsoft Advertising. Formación, información y nuevo negocio todo en uno.

MÁS EN:

http://www.tnsmedia360.fr/

Business Week: De casi 6.000 páginas de anuncios a 1.900

McGraw-Hill ha puesto Business Week a la venta. El blog de Jon Fine analiza la operación desde dentro. Al igual que Forbes y Fortune, sus principales competidores, Business Week atraviesa una crisis severa. La revista, fundada en 1929, ha perdido el 36,8% de su publicidad en la primera mitad de 2009. En el 2000, en pleno auge de las "puntocom", Business Week tenía 5.993 páginas de anuncios. En 2008, sólo 1.882. Entre los posibles compradores están Bloomberg, la editora de Fast Company, y Pearson, que edita el Financial Times. Un nuevo episodio de la crisis de las revistas que venimos siguiendo en el blog.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/innovate/FineOnMedia/

Más inspiración... en los blogs

El último número de Strategies publica una relación de 20 blogs que pueden servir de inspiración para los profesionales de la publicidad y el márketing; una selección que cubre todos los ámbitos de la actividad publicitaria (arte, medios, tendencias...) y elaborada con una visión realmente internacional. Como para echarle un vistazo. 

MÁS EN:
http://www.strategies.fr/etudes-tendances/tendances/119742W/20-blogs-d-exception-20-sources-d-inspiration.html

Series de TV en Internet... con anuncios

El Wall Street Journal (16 de julio) comenta un test de "Web-TV" que lleva a cabo Comcast, uno de los grandes distribuidores de cable en Estados Unidos. Su objetivo es ofrecer a los suscriptores más series de televisión en Internet. CBS y Time-Warner participan también en esta iniciativa, que intenta evitar que los suscriptores de televisión de pago cancelen sus suscripciones para ver televisión en Internet gratis. Un nuevo ejemplo de cómo los contenidos online amenazan los modelos de negocio tradicionales.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124770791413149107.html

Lo que tus redes sociales favoritas dicen de ti

Advertising Age comenta un estudio de Anderson Analytics sobre las redes sociales y su relación con hábitos de compra y consumo de medios. La encuesta analiza variables psicográficas y demográficas para comparar usuarios de redes sociales como Facebook, LinkedIn, Twitter o MySpace con personas que no las usan. El 60% de la población online en Estados Unidos (110 millones de personas) ha utilizado redes sociales el último mes. Los usuarios acuden cinco días a la semana por término medio, y visitan las redes cuatro veces al día, por un total de una hora aproximadamente. Existe un 9% de personas "superconectadas" que están permanentemente online observando novedades. Un interesante análisis que permite que nos asomemos al potencial de segmentación de públicos y mercados de las principales redes sociales.
MÁS EN:
http://adage.com/digital/article?article_id=137792

Un adolescente habla sobre medios para Morgan Stanley

Un "experto" de 15 años ha elaborado un "informe" sobre uso de los medios para Morgan Stanley que ha tenido repercusión en la City londinense, explica The Guardian (13 de julio). Según este análisis, Twitter no es para adolescentes y la publicidad en Internet ni funciona ni tiene sentido. El declive de los medios tradicionales es particularmente acusado. Aunque no sean afirmaciones muy novedosas, siempre es interesante asomarse a la mentalidad de los públicos más jóvenes.
MÁS EN:
http://www.guardian.co.uk/business/2009/jul/13/twitter-teenage-media-habits

Una ciudad a la caza de agencias

Por iniciativa del capítulo local de la asociación de agencias americana (the Four A's), Minneapolis está a punto de lanzar una campaña para atraer agencias, profesionales de la publicidad –y anunciantes– a trabajar en la ciudad. La campaña, que comenzará en las próximas semanas, se estructura en torno a minneadpolis.com, cuenta con la participación de 27 agencias locales y pretende convertir la la ciudad en the city of advertising, con todas las ventajas de la grandes mecas creativas –NY, Los Angeles y Chicago– pero sin ninguno de sus inconvenientes. 
Anima, en los tiempos que corren, ver que una ciudad apuesta por el sector como una fuente de crecimiento, tanto económico como cultural, y sorprende la pujanza de una asociación que es capaz de armar y lanzar el proyecto; ¿sería replicable este mismo esquema en alguna ciudad europea o española? ¿traería los mismos beneficios? Quizá sí; o a lo mejor ya lo están haciendo Amsterdam y Estocolmo...
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/07/13/business/media/13adcol.html?_r=1

Microsoft habla con los megagrupos publicitarios...

Emily Steel menciona en el Wall Street Journal (13 de julio) las conversaciones que mantiene Microsoft sobre su agencia digital Razorfish con los "megagrupos" publicitarios WPP, Omnicom, Publicis, Interpublic y Dentsu. Microsoft quiere avanzar en el mercado online a expensas de Google, y además de buscar un acuerdo sobre Razorfish, puede compartir su tecnología publicitaria, y ofrecer espacio para anuncios en sus marcas online. Un nuevo episodio de la batalla de la publicidad entre los gigantes de Silicon Valley.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124744688945630681.html

Un armario sin fondo

La iniciativa parte de Singapur y se llama Closet Infinit. La idea, muy en la línea del modelo de servicios participativos de Manzoni que comentábamos recientemente en el blog. En el nuevo escenario global de continuo cambio y nomadismo, ¿para qué comprar y poseer, cuando se puede pedir prestado e innovar el look continuamente? El site, que de momento está operativo sólo en Singapur, funciona de la siguiente manera: uno da de alta sus "modelos listos para prestar", junto a una foto, una descripción de la prenda, el lugar y fecha de compra y el coste. Aceptada la propuesta, el cliente pasa a ser miembro del club durante 6 meses, en los que puede alquilar prendas gratuitamente, por un plazo de 3-5 días. Por un coste añadido de 6,50SGD (3euros aprox), el servicio incluye envio y recogida de la ropa, además del servicio de limpieza. Un ejemplo de esa tendencia a la ligereza y de cómo el gusto por cambiar prevalece por el de poseer.
MÁS EN:
http://springwise.com/weekly/2009-07-08.htm#closetinfinite

Un informe con mucha miga

Hace unas semanas, con ocasión del Festival of Media de Valencia, Sappi –una de las empresas de papel líderes en el mundo– presentó su informe Engaging News Generations in the Media Mix, el quinto de su serie de su serie Life with Print. 

Aparte de hacer patente la sintonía de la marca con el mundo de la innovación y la formación, demuestra también su inquietud por adaptarse a los tiempos y encontrar su hueco en un mundo en que los medios impresos –y, por tanto, el papel– jugarán una función distinta. 

El informe, además, ofrece un contenido realmente interesante, que incluye tanto análisis como casos y entrevistas; extraordinariamente bien presentado, muestra en la práctica en valor del documento impreso, aunque también puede descargarse en pdf en el link inferior. 

MÁS EN:

http://www.sappi.com/SappiWeb/News/News+in+Europe/150509+New+Life+With+Print.htm

¿Y si la publicidad online tiene la culpa?

Cliff Kuang habla en su blog de Fast Company (9 de julio) del estado de la publicidad en Internet, afirma que los medios impresos se mueren, los medios online ingresan poco por publicidad, y plantea una pregunta: ¿tendrá la culpa la publicidad en Internet? Un artículo para la reflexión...
MÁS EN:
http://www.fastcompany.com/blog/cliff-kuang/design-innovation/print-media-dying-online-revenues-are-tiny-what-if-ads-are-blame?partner=homepage_newsletter

La publicidad en las redes sociales bajará en el 2009

A pesar del éxito de las audiencias el despegue publicitario de las redes sociales es lento en Estados Unidos en un clima marcado por las dudas de los anunciantes y la crisis de MySpace. Según los datos de EMarketer que publica el Wall Street Journal (9 de julio), la inversión publicitaria en redes sociales disminuirá un 3% en 2009, para situarse en 1.100 millones de dólares. Sin embargo, Facebook continuará su ritmo de crecimiento publicitario, alcanzando los 230 millones de dólares de inversión en Estados Unidos, un 9% más que en 2008. Los datos confirman las vacilaciones estratégicas en un sector del mercado con audiencias multimillonarias...
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124709462751814669.html
http: www.facebook.com

Sorrell critica duramente Cannes

El Guardian (7 de julio) recoge las duras críticas que Martin Sorrell hace a los "oscars" de la publicidad. Sorrell denuncia que presentar candidaturas pueda llegar a costar 20.000 euros, y considera que la categoría de Relaciones Públicas del festival no tiene el necesario nivel de calidad. En un clima de recesión, el número de delegados en el festival ha descendido el 40%. Quizá las palabras de Sorrell contribuyan a repensar los festivales publicitarios y sus excesos...
MÁS EN:
http://www.guardian.co.uk/media/2009/jul/07/sir-martin-sorrell-cannes-lions-cost-wpp

Google , la universidad de las agencias

Google lanzó hace pocas semanas AgencyLand, su portal de formación para agencias de publicidad, en versión beta, y para un grupo selecto de agencias americanas. El nuevo portal, gratuito, ofrece materiales, casos, tutorials, webinars y abundantes recursos para la formación, junto con herramientas para medir el progreso y los resultados de los estudiantes. Una maniobra vista, desde el sector publicitario, con una mezcla de agradecimiento y recelo –por el temor a que Google acabe con la intermediación de las agencias– y que Google reitera que sólo sirve a su sincero deseo de ayudar al sector a mejorar su competencia digital. Interesante iniciativa que, de momento, ya ha sido copiada por su más directo competidor, Microsoft, que anuncia para este verano su Digital Academy, también para agencias de publicidad.

MÁS EN:

http://econsultancy.com/blog/4093-google-cozies-up-to-agencies-in-agencyland

http://adage.com/digital/article?article_id=137473

¿Está Twitter en el punto de mira de Rupert Murdoch?

El Guardian (8 de julio) comenta la próxima reunión de los grandes magnates de los medios en Sun Valley (Idaho). A la reunión acuden, entre otros, los CEO de Twitter (Evan Williams), News Corporation (Rupert Murdoch), Google (Eric Schmidt), Amazon (Jeff Bezos), Disney (Bob Iger), y Sony (Howard Stringer). Se habla de nuevo del interés de Murdoch y Google por Twitter, que ha rechazado una oferta de Facebook por valor de 500 millones de dólares y ha superado ya los 30 millones de usuarios. Seguiremos informando...
MÁS EN:
http://www.guardian.co.uk/technology/2009/jul/08/twitter-rupert-murdoch

El futuro del lugar de trabajo

En una época en la que muchas corporaciones han optado por recortar gastos, y el home-work parece una buena alternativa para economizar, cuatro profesionales del mundo del diseño, la arquitectura, la fabricación de mobiliario y la investigación de mercados se decantan sin embargo por un modelo que apuesta al 100% por mantener el lugar de trabajo, un espacio según ellos fundamental y lleno de posibilidades. La tendencia apunta a que sólo las empresas con lugares realmente agradables para trabajar serán capaces de retener a los mejores talentos. ¿Las ventajas de apostar por este modelo? La gente comparte talento e impresiones en los breaks, (la cocina pasa a convertirse en un lugar clave para el break de la gente), socializa y, si el diseño acompaña, dispone de espacios especialmente indicados para discutir o reunirse, compartir pequeños breaks o simplemente cruzar un par de palabras. La idea pasa por el cuidado de pequeños detalles, como una máquina de café, plantas que den vida a la oficina o colores alegres y materiales innovadores. Japón, los países escandinavos, Australia, la famosa Google en USA o Dinamarca, -un país que marca tendencia en estos temas-, ya han apostado por este modelo, donde la tecnología y el diseño se ponen al servicio del empleado, para convertir su día a día en un lugar de trabajo enriquecedor y productivo.
MÁS EN:
Monocle

¿Es útil la creatividad?

A vueltas con la efectividad de la publicidad (y de la creatividad), un reciente artículo de Advertising Age analiza el impacto de las recientes campañas de CP+B para BurgerKing –de las más premiadas y comentadas de los últimos años– en las ventas de la marca. Y el resultado es bastante elocuente: ninguno. El gap entre BurgerKing y McDonalds se mantiene y no parece que vaya a cambiar. 

Una interesante reflexión que recuerda las ideas de Drucker sobre la innovación –"la innovación no es necesariamente rentable"– y que obliga a pensar sobre cuándo, cómo y para qué necesitamos la creatividad. 

MÁS EN:

http://adage.com/article?article_id=137472

Chrome OS vs. Windows

Hoy se habla en Internet de Google, que anuncia un sistema operativo en competencia directa con Windows. Google intenta de resolver algunos puntos débiles de Windows, en concreto problemas de seguridad y fallos en el reinicio del sistema. Un nuevo ejemplo de cómo las mayores empresas tienen que seguir innovando para crecer.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124702911173210237.html

El auge de las micronetworks

Todo parece confirmar que, hoy en día, en el sector de la publicidad no hace falta ser grande para hacer cosas grandes, y que el tamaño no constituye una barrera de entrada: las agencias están descubriendo que, con las alianzas correspondientes, pueden trabajar para clientes de todo el mundo, todos los tamaños y cubrir casi cualquier necesidad... y aprovechar todas las oportunidades que este modelo abre para el nuevo negocio. 

Una muestra de ello es el auge de las micronetworks, a las que también se orientan las grandes. Como decía Nancy Hill hace unas semanas, "Certainly, if you were going to set out to build a global agency model today, you wouldn't build the global distribution models. (...). The most interesting -- I'm not saying this is the only way -- is the micronetworks, with strong offices in regions, as opposed to countries".

MÁS EN:
http://adage.com/agencynews/article?article_id=137299

¿Dónde están las empresas del futuro?

Un repaso al número de junio de la revista Inc. descubre una entrevista al presidente de la Kauffman Foundation, que acaba de publicar un estudio con una conclusión sorprendente: muchas de las empresas líderes actualmente nacieron en tiempos de crisis. 

Según ese estudio, casi la mitad de las compañías del Inc. 500, y más de la mitad de las del Fortune 500, fueron fundadas durante épocas de recesión.
La entrevista a Schramm merece la pena, quien asegura que los buenos emprendedores no están inactivos, ni suelen esperar a la recuperación para ponerse en marcha: "Don't despair. Good things grow even in the darkest times". Los próximos Google, Camper, Coca-Cola, Toyota, Santander... están ahora en la incubadora; y necesitarán publicidad.
MÁS EN:
http://www.inc.com/magazine/20090601/the-silver-lining-for-small-business-in-a-recession.html

Silicon Valley y Madison Avenue: de la desconfianza a la cooperación

El New York Times (4 de julio) se hace eco de la tendencia a las alianzas entre grandes compañías de Internet y los "macrogrupos" publicitarios, que están superando desencuentros en un momento en que se ha frenado algo el crecimiento espectacular del mercado publicitario online. El CEO de Google, Eric Schmidt, y el de Microsoft, Steve Ballmer, han estado por primera vez en el festival de Cannes y Microsoft ha anunciado acuerdos con WPP y Publicis. Un nuevo ejemplo de cómo la crisis estimula alianzas y soluciones creativas en el sector.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/07/04/business/media/04digital.html

Las conclusiones de Cannes 2009

La revista BrandLife publica en su blog un interesante post que sintetiza las ocho conclusiones de Cannes Lions 2009: un resumen sintético, breve y ponderado para hacerse cargo de qué sucedió este año en el festival y qué enseñanzas se pueden sacar de él. 

Cannes es uno de los mejores escaparates de la publicidad mundial, que se aprovecha mucho mejor con un análisis de este tipo.
MÁS EN:
http://www.brandlife.es/2009/07/ocho-conclusiones-sobre-el-festival-de-cannes/

Murdoch habla sobre medios

TheStreet.com (2 de julio) publica una interesante entrevista con Rupert Murdoch, que repasa distintas cuestiones de actualidad en los medios. Murdoch se muestra escéptico ante la posibilidad de que prosperen "micropagos" de noticias en Internet, y crítico con Google y Yahoo por difundir gratuitamente contenidos de su empresa. Twitter ("un fenómeno increíble, pero no tengo ni idea de cómo pueden monetizarlo"); la crisis de MySpace ("me echo la culpa"), y sus intenciones sobre el New York Times ("en todo caso, no pienso que esté a la venta"), son también objeto de análisis en esta breve entrevista. Desde luego, cuando Murdoch habla, la industria de los medios escucha.
MÁS EN:
http://www.thestreet.com/print/story/10532921.html

Más anunciantes en busca de valor

State Farm, una de las principales aseguradoras norteamericanas, con un gasto anual en publicidad de casi 600 millones de dólares, ha anunciado la revisión de las prácticas de remuneración con todas las agencias que trabajan para el grupo. Beekman Associates es la consultora encargada de la revisión, que parece orientada a buscar un modelo de value-based compensation similar al que adoptó Coca-Cola meses atrás, y en la línea de las recomendaciones de Tim Williams (Ignition Consulting Group). 

Los anunciantes buscan ahorrar y, sobre todo, asegurar la aportación de valor por parte de su agencia: que lo que pagan resulte útil. Una petición bastante razonable.
MÁS EN:
http://adage.com/agencynews/article?article_id=137702

The Economist busca lectores... en el Reino Unido

El Wall Street Journal (2 de julio) analiza la campaña de publicidad que The Economist ha encargado a AMV BBDO buscando lectores...en el Reino Unido. La difusión de la revista en Estados Unidos y Canadá es de 786.977 ejemplares, mientras en el Reino Unido es de 186.995. Y la edad media de los suscriptores en Estados Unidos es sólo de 39 años, mientras en el Reino Unido es de 47. La revista, propiedad de Pearson, quiere trasladar su éxito internacional al mercado británico, donde se edita.
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http://online.wsj.com/article/SB124648859021982843.html

Salir de la crisis antes del fin de la crisis

Con ese título, publicó hace unas semanas Yves Del Frate, Director General de Havas Media, un interesante artículo en Strategies en que responde a los tenues síntomas de optimismo que se aprecian en los mercados con la urgencia por actuar para posicionarse bien en cuanto la crisis remita; y sugiere no simplemente invertir más aprovechando que los competidores desinvierten, o concentrar los esfuerzos exclusivamente en Internet, sino diseñar campañas realmente integradas en las que los medios on-line y off-line, trabajando de modo complementario, multipliquen los efectos que conseguirían actuando de modo aislado. Como hizo Barack Obama en su premiada campaña de Cannes.

Para no despistarse, pone incluso fecha al final de la crisis: 28 de septiembre de 2009. Como para ponerse a correr.

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http://www.strategies.fr/blogs-opinions/idees-tribunes/117598W/sortez-de-la-crise-avant-la-fin-de-la-crise.html

Diseño para una vida sostenible de verdad

El italiano Ezio Manzini publica junto a François Jégou un interesante artículo en la revista Experimenta sobre su conocido modelo de Servicios Participativos. Soluciones "diseñadas" para vivir de verdad en un mundo más sostenible, como micro-guarderias gestionadas por los propios padres, casas compartidas entre jóvenes y mayores sin familia, bancos de tiempo o sistemas de transporte comunitario. Una respuesta concreta, cotidiana y real al deseo de muchos de optimizar recursos y resolver necesidades cotidianas a partir de la colaboración y la confianza mutua. Un modelo que "representa un gran cambio en nuestro día a día, porque significa compartir e intercambiar", y que tiene "una capacidad nunca vista para conciliar los intereses individuales con los sociales y medioambientales". Un ejemplo más de la innovación gestionada a partir de lo local, y de la confianza en el poder de las iniciativas individuales, más que las instituciones o entidades políticas, como agente real del cambio.
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http://www.changedesign.org/Resources/Manzini/ManziniMenuMain.htm

Rey del Pop...y de Madison Avenue

Suzanne Vranica analiza en el Wall Street Journal (29 de junio) el papel de Michael Jackson en la publicidad de famosos, que contribuyó a popularizar. El contrato que "el rey del pop" firmó con Pepsi en 1984 por cinco millones de dólares, abrió caminos para otros famosos. Hasta entonces, tanto Hollywood como la industria de la música habían evitado la publicidad comercial. Michael Jackson marcó un antes y un después en la publicidad de famosos.
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http://online.wsj.com/article/SB124623049749766051.html

Cannes 2009: lo barato se lleva

Si una cosa ha demostrado la última edición del Festival Publicitario de Cannes es que ser barato está de moda: las campañas premiadas –como "el mejor trabajo del mundo", para el Estado de Queensland– destacan por su ingenio en hacer más con menos, las agencias reducen sus gastos de asistencia –40% menos delegados– y representación, los clientes anuncian que seguirán peleando por conseguir mejores precios e incluso las tiendas de la Croisette ofrecen rebajas anticipadas. 

Como cuenta Eric Pfanner, en un reciente artículo en el NYT, "when the ethos of low-cost cool infiltrates an industry dedicated to increasing consumption, you know there is change in the air". Algo está cambiando en advertising land.
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http://www.nytimes.com/2009/06/29/technology/29iht-cache29.html?_r=1&ref=technology