Las agencias, ¿convertidas en "commodities"?

Una reciente encuesta de Advertising Age revela que el 88% de los profesionales del sector piensan que las agencias se están convirtiendo en commodities: empresas intercambiables, que ofrecen servicios genéricos, realizables por cualquiera a un precio más o menos standard. Como comenta Jonah Bloom en el editorial de esta semana, los resultados de esa encuesta constatan la tendencia, por parte de los anunciantes, a emplear únicamente el precio como elemento de diferenciación. 

Un argumento más para dirigir la agencia a la creación de valor, y para repensar cómo presentar sus servicios de modo que resulten valiosos. Los comentarios al artículo de Bloom, como de costumbre, aportan interesantes ideas.
MÁS EN:
http://adage.com/columns/article?article_id=137450

Zürich, la mejor ciudad para vivir

La revista Monocle publica su ránking anual de las mejores 25 ciudades del mundo para vivir. Copenhague, que el año pasado salió vencedora, cede este año su primer puesto a una ciudad helvética: Zürich. ¿Los motivos de su Nº1? Una más que sobresaliente media en los parámetros utilizados para tal elección: educación, transporte público, cuidado del medio ambiente, oferta cultural, índice de criminalidad, horas de sol, y número de conexiones internacionales (vuelos) al día. Zürich, con cerca de 24 vuelos diarios a Londres, más de 100 galerias y 50 museos, su ampliación del aeropuerto, un 96% de puntualidad en la red de trenes de la SBB y una nueva ley votada por los mismos ciudadanos para controlar la emisión de efectos contaminantes, parece buena merecedora del premio. Tras Copenhague, el tercer puesto lo ocupa Tokyo, el cuarto Munich, el quinto Helskinki, y, de nuestras capitales, Madrid ocupa el 12 puesto y Barcelona el 15.
MAS EN:
www.monocle.com

La apuesta de Microsoft se llama Bing

Microsoft prepara el lanzamiento de Bing –el buscador con el que pretende hacer competencia a Google– con una campaña de 100 millones de dólares a cargo de JWT; aunque es dudoso que pueda hacerse con el liderazgo del sector, lo cierto es que Google nunca se ha enfrentado a un asalto publicitario de estas características que, además, se despliega en todos los medios (online, TV, radio, prensa...). Una prueba para medir la eficacia de la publicidad y, también, para ver si el nuevo Bing responde a la expectativas y consigue realmente hacer sombra el liderazgo indiscutible de Google. La competencia, en todo caso, será sana; y JWT, desde luego, está de suerte.

MÁS EN:
http://www.reuters.com/article/bigMoney/idUS183638463920090529
http://adage.com/digital/article?article_id=136847

Obama gana también en Cannes

El Guardian (29 de junio) comenta el éxito de la campaña de comunicación de Obama en el festival de Cannes, donde el propio David Plouffe estuvo impartiendo un seminario. El festival alaba lo que considera combinación magistral de nuevos medios, acciones de comunicación puerta a puerta y de "grassroots" con el uso táctico e inteligente de la publicidad tradicional en televisión. También ha sido premiada la campaña protagonizada por Sarah Silverman bajo el título "The Great Schelp" para captar el voto de los judíos en el estado de Florida.
MÁS EN:
http://www.guardian.co.uk/media/2009/jun/29/barack-obama-cannes-lions

Los medios no son tan interesantes...

Matt Jones hace en Advertising Age (17 de junio) una crítica sugerente de los "social media". En su opinión, las personas, los relatos, las ideas, las marcas e incluso los anuncios son interesantes. Pero los medios sólo sirven para poner personas en contacto y carecen de interés en sí mismos...Un contrapunto en este momento de fascinación por los "nuevos medios".
MÁS EN:
http://adage.com/digitalnext/article?article_id=137393

Comprar anuncios (en TV) a través de Google

Aunque todavía no está disponible en nuestro país, Google ha entrado en publicidad televisiva con su Google TV Ads, que hace posible contratar anuncios en TV de forma similar a cómo se contrata la publicidad en el buscador: se paga sólo por clicks, selecciona muy bien el target y recoge gran cantidad de datos sobre acceso, consumo y efectividad. La revista Inc recoge en su último número un interesante caso de cómo aprovechar los beneficios de Google TV, accesibles para cualquier anunciante, por pequeño que sea su prespuesto. Un artículo que ayuda a anticiparse a algo que, casi con toda seguridad, tendremos muy pronto también en España.
MÁS EN:
http://www.inc.com/magazine/20090601/run-cheap-tv-commercials-with-google-tv-ads.html

Madison Avenue se prepara para la recuperación

Stuart Elliott dedica su columna del New York Times (24 de junio) a analizar la situación de la industria, y señala que la actividad de marketing de los anunciantes se recuperará más tarde que la economía. Pero también que está empezando a surgir nuevo negocio. En su opinión es el momento atraer y retener a los mejores empleados y animarles a innovar. También comienza a haber acuerdos y ventas de agencias del sector.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/06/24/business/media/24adco.html

San Francisco es un Follower de Twitter

La ciudad de San Francisco acaba de poner en marcha un nuevo servicio para sus ciudadanos: a través de mensajes cortos enviados con twitter, los habitantes de la ciudad del Golden Gate pueden convertirse en "followers" de la cuenta de Twitter (SF311) que el Customer Services Representative acaba de dar de alta, para poder avisar de incidencias en las calles, paredes con grafittis, quejas sobre el servicio de limpieza o avisar de vehículos abandonados, así como información general y variada de la ciudad. Un ejemplo práctico de que algunas aplicaciones tienen tanto futuro como el que insinúan.
MÁS EN:
http://sftwitter.sfgov.org/twitter/

El Festival de Cannes, al día

Aunque el Festival Publicitario de Cannes está suficientemente cubierto por las revistas del sector, y poco puede añadir este blog que no se sepa, sí nos toca identificar los medios que mejor lo sigue; y sin duda uno de ellos es el USAToday, que lleva años apostando por la actualidad del sector como contenido del periódico y hace un seguimiento diario, que incluye noticias, comentarios y anuncios. Lo mejor para hacerse una idea, es comprobarlo uno mismo. 
Tiene tradición y lo hace bien. Lo mejor, comprobarlo por uno mismo en el link de abajo.
MÁS EN:
http://www.usatoday.com/money/media/default.htm

En busca de la innovación

Las empresas necesitan ideas nuevas. El Wall Street Journal (23 de junio) recoge una serie de sugerencias de expertos que invitan a la reflexión. La innovación procede de ideas que estan en el límite del radar de la empresa, tendencias en industrias periféricas, necesidades desatendidas en mercados extranjeros, actividades alejadas del negocio principal de la empresa...Según estos expertos, a veces las empresas deben cambiar sus marcos de referencia y extender su espacio de búsqueda. Para innovar, pueden hacer falta también nuevos modos de pensar y organizarse.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204830304574133562888635626.html

La blogosfera también se edita

Harper Studio, una división de Harper Collins, prepara la publicación de su próximo libro "I am a Neurotic". Dos curiosidades lo convierten en noticia: la primera, que el libro es en realidad un blog, I am a Neurotic , uno más de los que la editorial ha adquirido para transformarlos en formato editorial y ponerlos a la venta. La segunda, la autoría de los mismos: usuarios más o menos anónimos, que juntos se convierten en co-autores de la obra. Un curioso ejemplo más de innovación en sectores tradicionales, y del momento de co-creación que vivimos.
MÁS EN:
http://www.theharperstudio.com

El potencial de la marca personal

El mercado parece apostar fuerte por el talento personal. Y lo hace a partir de fórmulas profesionales como la del freelance, un perfil flexible, autónomo y algo amante del riesgo, que busca posicionarse en el mercado a partir de su apuesta por el valor añadido. "La situación económica y esta nueva tendencia laboral obligan a un cambio en la mentalidad de los profesionales.Los ejecutivos en paro tienen que aprender a venderse de otra manera, como un profesional y no como un producto asociado a una tarjeta". Invertir en el talento propio y apostar por valores diferenciadores para crear una marca personal forman parte del pack. En palabras de Antonio Nuñez, experto en storytelling y autor de Será mejor que lo cuentes, "todos tenemos una marca personal, siempre, hasta por defecto. Si no comunicamos nada también la tenemos. Será aquella que hayan creado terceras personas". Animante noticia para los que han apostado por este formato.

MAS EN:
http://www.expansionyempleo.com/2009/06/19/desarrollo_de_carrera/1245425022.html

¿Pagarán los consumidores por contenidos online?

Mathias Doepfner, CEO de Axel Springer, la editora del diario Bild, se une a las voces que esperan que los consumidores paguen por contenidos de calidad en Internet en los próximos cinco años: "sólo contenidos gratuitos no es modelo de negocio para el futuro". De esta manera, se muestra de acuerdo con otras afirmaciones recientes en este sentido, entre ellas las de Rupert Murdoch. El debate, que estamos siguiendo en el blog, continúa.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/BT-CO-20090619-704787.html

YouTube al servicio de la empresa

A través de Territorio Creativo nos llega la selección de Denken Über de empresas que mejor usan YouTube, al servicio de su plan de comunicación y márketing. Una selección de casos que habla por sí misma y que aporta ideas sobre cómo explotar el potencial de este nuevo medio y descubrir todas sus ventajas. Para revisar, pasar el rato y aprender. 
MÁS EN:
http://etc.territoriocreativo.es/etc/2009/06/los-que-mejor-usan-youtube.html

Un mundo sin reuniones

El periódico USAToday lanzó ayer a algunos de sus lectores una interesante pregunta: ¿crees que aumentaría la productividad de tu empresa si se prohibiesen las reuniones un día a la semana? El resultado, publicado en forma de gráfico en su sección SpanShot (Money), arrojaba un contunde SI: todo el mundo coincide en que las reuniones, necesarias e inevitables, han de hacerse compatibles con momentos de trabajo en solitario; y la idea de prescindir de ellas durante un día parece una idea razonable. ¿Serviría también para las agencias?

MÁS EN:

http://www.usatoday.com/news/snapshot.htm?

Surge en EE.UU. un movimiento que exige una regulación más estricta de la publicidad en Internet

En Estados Unidos ha surgido un movimiento que demanda una mayor regulación por parte del Gobierno de la publicidad online, según recoge un artículo recientemente publicado en Business Week. La iniciativa, impulsada por un grupo de empresarios de la Web y de abogados particulares, exige que las compañías que hacen publicidad en Internet sean más claras respecto a sus estrategias del denominado "behavioral software", incluyendo las "cookies" que almacenan información sobre el uso de la Red. En el sector ya han surgido diversas reacciones ante el movimiento, y algunos como Yahoo resaltan la importancia de la autorregulación en un sector que cambia a una velocidad muy alta.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/technology/content/jun2009/tc20090618_888470.htm

Publicidad Low Cost

Aunque el LowCost con frecuencia implica menor calidad, también es muchas veces sinónimo de mayor eficiencia, y conlleva disminuir las barreras de entrada, atraer más clientes –sobre todo modestos– y ajustar los precios al coste real de los trabajos. Al menos así lo enfoca la agencia Take Ad Way, que ofrece publicidad de bajo coste, ajustada en precio y diseñada según las necesidades del cliente. Una nueva filosofía, que aunque tiene sus riesgos, puede ofrecer beneficios para el sector publicitario y, también, hacer tambalear alguna de las grandes agencias. 

MÁS EN:
http://www.puromarketing.com/10/5577/take-ad-way-nos-decubre-publicidad-online-low-cost.html
http://lowcostattitudespain.wordpress.com/

Twitter se beneficiará del comercio electrónico

Claire Cain Miller analiza en su blog del New York Times (19 de junio) posibles vías de ingresos para Twitter. En opinión de uno de sus inversores, Todd Chaffee, el comercio electrónico dará lugar a abundantes posibilidades en este sentido para Twitter, que ya sirve para prescribir marcas, facilitar contactos entre compradores y vendedores, anunciar descuentos, pedir consejo a otros compradores...
MÁS EN:
http://bits.blogs.nytimes.com/2009/06/19/twitter-plans-to-offer-shopping-advice-and-easy-purchasing/

¿Sobrevivirán los telediarios?

Por ahora sí. Es la conclusión de una entrevista con Andrew Tyndall que publica la revista Forbes. A pesar de la erosión y el envejecimiento de su audiencia (que roza los 60 años de edad media), los telediarios de la noche de ABC, CBS y NBC suman todavía 21 millones de espectadores y su declive no es mayor que el del resto de la programación de televisión convencional.
MÁS EN:
http://www.forbes.com/2009/06/18/andrew-tyndall-tv-news-business-media-tyndall_print.html

Internet, ¿enriquece o empobrece?

Bruce Sterling –columnista de Wired, blogger, futurista, escritor– lanzó hace unos días en el 2009 SXSW Interactive Festival la idea de que "connectivity is poverty": la hiperconectividad, la abundancia de información, las opciones de la web... no necesariamente nos hacen más sabios, ni más competentes, sino probablemente más pobres. 

Una aproximación interesante a la web, que ha generado cierto revuelo, que se puede integrar en nuestro plan de desarrollo y tener en cuenta al diseñar planes de comunicación con la Web. Como decía Virgina Heffernan en NYT, comentando a Sterling, "anyone with a strong soul or a fat wallet turns his ringer off for good and cultivates private gardens that keep the hectic Web far away". Controvertido. Interesante.
MÁS EN:
http://sxsw.com/node/1607
http://www.strategies.fr/etudes-tendances/tendances/118102W/faut-il-bruler-internet.html

El Departamento de Estado a Twitter: el mantenimiento puede esperar

Twitter sigue acaparando titulares y suscitando interés. Bloggers como Mónica Guzmán (TheBigBlog) y medios como Fox News y el Washington Post se hacen eco de la decisión del Departamento de Estado de pedir a Twitter que retrase su mantenimiento para facilitar su tarea en la crisis de Irán, donde la oposición lo utiliza para movilizarse y darse a conocer al mundo. Para el Washington Post, Twitter es un actor en el drama de Irak. ¿Estamos ante otra revolución de Twitter? ¿Es bueno que los gobiernos intervengan de ese modo? Se trata de cuestiones que parecen de gran interés.

MÁS EN:
http://blog.seattlepi.com/thebigblog/archives/171381.asp?from=blog_last3
http://www.foxnews.com/story/0,2933,526403,00.html
http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2009/06/16/AR2009061603391.html

Los cortes publicitarios llegan a YouTube

El País (17 de junio) informa del anuncio de Google sobre la publicidad en YouTube. A partir de ahora, los internautas podrán elegir ver la publicidad previamente o durante. Cada minuto se cuelgan 10 horas de vídeo en YouTube. El coste de alojar los clips en el dominio asciende a 511 millones de euros y hará falta mucha publicidad para compensar ese gasto... Seguiremos conectados.
MÁS EN:
http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/publicidad/llega/YouTube/elpepirtv/20090617elpepirtv_2/Tes

MySpace despide a 420 empleados

Emily Steel informa en el Wall Street Journal (17 de junio) del despido de 420 empleados en MySpace, la red social propiedad de News Corporation. Seis semanas después del cambio de CEO, los directivos prescinden de casi un tercio de los trabajadores. Eso dejará el número total en torno a 1.000 en Estados Unidos, frente a los 850 empleados de Facebook a nivel mundial. Según Steel, los nuevos directivos han encontrado MySpace peor de lo que esperaban, y la caída de tráfico en el site es más abrupta de lo previsto. Seguiremos observando en el blog el ciclo de vida de los grandes medios sociales.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124517308609119651.html

Si no juegas, no vendes

Gabe Zichermann trata de acuñar en su libro Webplay –próximamente en C4EBooks– el término funware, para expresar la importancia de los juegos en la comunicación de márketing; no sólo como plataforma para insertar anuncios, sino como vía para conectar con los públicos haciendo la vida más divertida, ya sea para comprar, hacer donaciones, manejar tus acciones o calcular la mejor ruta para llegar a Roma.

Fiat EcoDrive, OldNavyWeekly, o FreeRice son algunos ejemplos de ello, con ventajas indudables: lealtad, conexión, enganche, cobertura gratis en medios... Su implantación, sin embargo, todavía es minoritaria y su ritmo de adopción lento. Pero habrá que estar atentos, y leer Webplay en cuanto salga. 

MÁS EN:

http://www.reklamaster.com/news/show/adworld/ppage/1/id/16428/print/yes/index.html

Anderson: todo lo digital será gratuito

Todo lo que se convierte en digital se convierte en gratuito. Es la conclusión de Chris Anderson, editor de Wired, que está a punto de publicar su esperado libro "Free: The Future of a Radical Price". Luchar contra la gratuidad en la red, dice Anderson, es como luchar contra la gravedad: "porque si tú no lo haces, lo harán otros. Porque pueden. Porque si no es cero hoy, será cero mañana". Las palabras de Anderson contrastan con otras opiniones actuales que defienden modelos de negocio de pago. El debate continuará.
MÁS EN:
http://www.wired.com/epicenter/2009/06/disruptive-by-design-wired-editor-in-chief-chris-anderson-discusses-the-future-of-free/

Increible pero cierto: la TV sigue siendo el rey

Con unas conclusiones que desafían lo que parece evidente a primera vista, la ARF (Advertising Research Foundation) acaba de publicar The Future of Advertising, un estudio realizado conjuntamente con la Wharton School que se materializa en 21 artículos en el número de junio del Journal of Advertising Research; los resultados coinciden en afirmar que "print and online advertising are effective; and word-of-mouth about brands is largely driven by paid media ads". El estudio parece poco creible, con afirmaciones como "(we) found no erosion on TV-advertising sales impact over the years", pero sin duda ofrece ideas útiles para mejorar la efectividad de las campañas, la mayor parte de ellas de más fácil aceptación.
MÁS EN:
http://www.thearf.org/assets/feature-data-21-mythology-0
http://adage.com/article?article_id=136993

La TV, ¿tampoco tiene futuro?

Según un interesante artículo en AdAge (15 de junio), a la TV le puede pasar lo mismo que a los periódicos como no se caiga del lindo y cambie (yo diría, adapte) su modelo de negocio. El artículo deja entrever que veremos TV en cualquier gadget y en cualquier lugar. Creo que por ahí no irían los tiros ya que ver la final de la Champions Barça Vs Manchester no es la misma final si la vemos en el iPhone o si la vemos en un full HD de 50 pulgadas. Lo mismo que ver Facebook en una pantalla de televisión tampoco es lugar. Y es que ya lo decía McLuhan, el medio es el mensaje. El debate, como siempre, está abierto.
MÁS EN:
http://adage.com/mediaworks/article?article_id=137304

¿Habrá que esperar al 2013?

Un informe de PwC que recoge Financial Times (16 de junio) advierte que la recuperación del mercado publicitario en el Reino Unido se iniciará después de 2010, pero no superará los niveles de 2008 hasta después del 2013. El incremento de las inversiones online no compensa el declive que se da en los demás medios. Los diarios continuarán su descenso. Los crecimientos en los próximos cinco años se darán en videojuegos, televisión de pago e Internet.
MÁS EN:
http://ww.ft.com/cms/s/0/eaae8492-5a01-11de-b687-00144feabdc0.html

Espacio a cambio de ideas

Ariel Horn, propietario de The Horn Corporation, una agencia de publicidad con sede en Manhattan, ha lanzado una interesante forma de colaboración para superar la crisis: ofrece a los profesionales de la comunicación y el márketing que se encuentren sin trabajo instalarse en su oficina mientras buscan empleo, a cambio de compartir la soledad y las ideas. La cooperación se impone cuando la riqueza escasea, para beneficio ocasional de los más avispados. Porque, aunque pueda parecer paradójico, en momentos de crisis el talento abunda.
MÁS EN:
http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=105217454

La radio, mejor en mercados locales

El Wall Street Journal (15 de junio) analiza el mercado radiofónico en Estados Unidos, describiendo su espectacular crecimiento en los noventa y sus problemas actuales que derivan del exceso de emisoras, la mayor competencia por el tiempo de los oyentes y la recesión publicitaria. Los mercados locales están mejor situados ante la crisis, porque en el ámbito más cercano la competencia por inversiones publicitarias es menor. Otro indicio de que en pequeños mercados la radio puede ser un medio insustuible.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124502904666014211.html

Apagón analógico en Estados Unidos

Los medios y blogs del sector se hacen eco del final de la televisión analógica en Estados Unidos tras el apagón de la madrugada del sábado 13 de junio, un acontecimiento histórico en los medios, punto y seguido de casi sesenta años de dominio de la televisión convencional en los mercados publicitarios y las audiencias. No todos estaban preparados, pero el futuro digital, con más calidad de imagen y un crecimiento exponencial de la oferta de canales ya está aquí.
MÁS EN:
http://mediadecoder.blogs.nytimes.com/2009/06/13/at-midnight-analog-age-of-television-ends/
http://online.wsj.coom/article/SB124480704993709781.html

Facebook impulsa algunas revistas

Media Industry Newsletter (12 de junio) comenta que Facebook continúa su escalada de audiencia y en mayo alcanzó los 113 millones de usuarios en Estados Unidos. El artículo habla de la presencia de revistas en Facebook. Algunas tienen cifras muy elevadas de seguidores de Facebook, como Cosmopolitan (296.080), Seventeen (97.425), US Weekly (61.930), Wired (16.790), o Men's Health (7.204). Las redes sociales pueden ser fuente de oportunidades para unas revistas golpeadas por la crisis y la transformación tanto de su modelo de negocio como de las relaciones con los lectores.
MÁS EN:
http://www.minonline.com/news/11282.html

El colapso de General Motors golpea a Publicis

La suspensión de pagos de General Motors va a costar muy cara a Publicis, la cuarta mayor empresa publicitaria del mundo, según los datos que publica The Guardian (5 de junio). Las pérdidas se cifran en 55 millones de euros. La red de compra de medios de Publicis Starcom MediaVest ha sido especialmente perjudicada. Una muestra más de la importancia de la industria del automóvil para el negocio convencional de las agencias.
MÁS EN:
http://www.guardian.co.uk/media/2009/jun/05/publicis-cost-general-motors-bankruptcy

Twitter genera ventas para Dell y espectadores para cadenas de televisión

Aunque Twitter no ingresa por publicidad, genera notoriedad y ventas a numerosas marcas. Dell acaba de anunciar que ha generado 3 millones de dólares en compras de seguidores de Twitter que han leído posts de Dell en la red social. Boston.com explica cómo los canales 5, 7 y 25 de Boston aprovechan Twitter y Facebook para conectar con sus audiencias y lograr nuevos espectadores. ¿Empezará Twitter a cobrar por esos servicios?
MÁS EN:
http://www.reuters.com/article/technologyNews/idUSTRE55BONU20090612

Inspiración lejos de la publicidad

Tras asistir a la conferencia Food for Thought por segundo año consecutivo –una especie de de TED Conference en pequeñito– Ken Wheaton publicó hace una semanas en su columna editorial de Advertising Age algunas reflexiones sobre la importancia de salir del mundo publicitario para dar con ideas brillantes. La creatividad surge en contacto con gentes y lugares inesperados, y la convivencia excesiva con el mundo de la publicidad y el márketing a veces no facilita la innovación. Como dice Wheaton, para que vengan las ideas, conviene refrescar la mente, beber de otras fuentes y pastar en otros lares.
MÁS EN:
http://adage.coverleaf.com/advertisingage/20090511/?pg=24

Bonnier aporta soluciones innovadoras para las revistas

La editora sueca Bonnier, una empresa familiar, está comprando revistas cuando otros editores las cierran. La semana pasada adquirió cinco revistas de Hachette (American Photo, Boating, Flying, Popular Photography y Sound & Vision), como explica el Financial Times (8 de junio). Después de comprar Parenting en 2007, siguieron Working Mother y Scuba Diving en 2008. Las marcas especializadas tienen más interés para Internet que otras revistas, y Bonnier quiere explorar las oportunidades que ofrecen en televisión, eventos, comercio electrónico, y otras extensiones de marca. Las acciones de Bonnier permiten asomarse al futuro de las revistas.
MÁS EN:
http://www.ft.com/cms/s/0/2b5d7d9c-544c-11de-a58d-00144feabdc0.html

CP+B cruza el Atlántico

En un movimiento inesperado para los tiempos que corren, CP+B, considerada la agencia más creativa del mundo, acaba de comprar la agencia sueca Daddy, como una forma de expandir mercados y, se intuye, empezar sus primeros pasos como agencia global; la adquisición supone un cambio de tendencia para la agencia, hasta ahora centrada en el mercado local norteamericano, y plantea algunas interesantes preguntas: ¿qué tiene Daddy para ser comprada por CP+B? ¿podrá compaginar CP+B excelencia creativa con expansión? ¿se está convirtiendo Suecia en un nuevo hub creativo?
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124467690175504147.html?mod=dist_smartbrief
http://adage.com/agencynews/article?article_id=137228

Unilever aprieta a sus agencias

En un intento buscar mayor rentabilidad, Unilever ha anunciado a sus agencias un nuevo apretón financiero que incluye, entre otras cosas, el retraso de los pagos y la reducción de margen de beneficio al 5%. Aunque algo más agresiva, la medida sigue pautas similares de otros anunciantes, que buscan asegurar la eficacia de sus acciones de márketing a través de las políticas de remuneración. Y, de nuevo, pone en evidencia que, como afirma Adweek, "the only leverage that you have in any service industry is that you (...) have to be such a valued resource that clients can't do without you": ser tan bueno, que resultes imprescindible.
MÁS EN:
http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3iedade07084ff1159f1e6d7cfe13826a6

El 10% de los usuarios genera el 90% del contenido en Twitter

Es una de las conclusiones de una investigación con datos de más de 300.000 usuarios de Twitter realizada en la Universidad de Harvard que recoge BBC News. Aunque se estima que tiene ya diez millones de usuarios y crece más que ninguna otra red social, más de la mitad de los usuarios no han actualizado su página más de una vez en los últimos 74 días. Estos datos van configurando Twitter como una red de heavy users que quieren lanzar su mensaje al mundo y sirven para poner en perspectiva el crecimiento explosivo de esta red social.
MÁS EN:
http://news.bbc.co.uk/go/pr/fr/-/2/hi/technology/8089508.stm

Presentarse con YouTube

La web ofrece cada día más alternativas a las formas tradicionales de presentarse a los clientes: BooneOakley, una agencia de Charlotte (USA) ha convertido su página web en una serie de vídeos de YouTube en los que cuenta su historia, clientes, filosofía... No hay web, sino vídeos; y la dirección BooneOakley.com lleva directamente al primer vídeo de la serie.
Aunque el resultado final deja un poco que desear, la iniciativa no deja de tener su interés, como una forma alternativa de contar en directo qué haces, en qué te diferencias y qué puedes aportar al cliente. Una herramienta de nuevo negocio de claro potencial. Interesantes también las palabras de Robert Sawyer, en el primer comentario a la noticia.
MÁS EN:
http://www.mediapost.com/publications/?fa=Articles.showArticle&art_aid=107511

¿Hay segundas oportunidades para las redes sociales?

CNN.com (8 de junio) analiza la trayectoria reciente de MySpace, que ha visto caer su popularidad ante el empuje de Facebook y Twitter. MySpace trata de reinventarse y profundizar en su componente musical, y ha contratado un nuevo CEO, Owen Van Natta. El artículo sostiene que MySpace perdió su espíritu innovador cuando fue adquirido por News Corporation en 2005. En la reciente historia de las redes sociales ninguna ha sido capaz de recuperarse de una pérdida sustancial de popularidad. Las audiencias son inconstantes, y los expertos consideran que el ciclo de vida de las redes sociales se acorta y se sitúa ahora en sólo dos años. ¿Encontrará MySpace su lugar?
MÁS EN:
http://edition.cnn.com/2009/TECH/06/08/myspace.comeback/

Apple también baja precios

Apple está celebrando desde el pasado lunes 5 y hasta este viernes 12 de junio su convención anual de informáticos (WWDC). Cinco días con 1.000 informáticos de Apple en más de 200 sesiones y con 5.000 asistentes!!! O sea, un encuentro de fans en toda regla hablando de iPhones, McBooks, iTunes, iPods, y... muchas "apps" para todos estos "gadgets".
Aunque lo verdaderamente novedoso viniendo de Apple son los precios. Y es que a partir de junio baja considerablemente el precio bastantes de sus productos al lanzar mejoras en muchos de ellos. Tal vez sea este el momento en que Apple aproveche la crisis económica para convertirse en un ordenador personal para la gran mayoría.
Por cierto, no va a ser todo trabajo. La convención incluye un concierto.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/06/09/technology/companies/09apple.html?_r=1&ref=technology

Relevo de Lafley en Procter & Gamble

Business Week (8 de junio) y el Wall Street Journal (9 de junio) se hacen eco del relevo de A.G. Lafley, CEO de Procter & Gamble desde 2000. P&G es el mayor anunciante del mundo, tiene 172 años de antigüedad y está considerada como una de las empresas que han inventado el marketing moderno, además de una escuela de ejecutivos de primera magnitud. Lafley, que recibió la compañía en crisis en el 2000, ha presidido su crecimiento internacional, ha innovado en las estrategias de comunicación, y ha incrementado el tamaño de la empresa con la compra de Gillette en 2005, en una operación de 57.000 millones de dólares. Actualmente el 60% del negocio de P&G está fuera de Estados Unidos, con gran crecimiento en Brasil, China y Rusia.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/bwdaily/dnflash/content/jun2009/db2009068_155480.htm

Disney incrementa su inversión en videojuegos

Bloomberg (5 de junio) comenta los planes de crecimiento de Disney en el mercado de los videojuegos. A pesar de la crisis, ha incrementado un 10% su presupuesto para producción y se prepara para el lanzamiento de "Toy Story 3" en 2010. La industria de los videojuegos genera ya más ventas que la del cine, y Disney quiere beneficiarse del incremento de los márgenes de beneficio que comporta la producción, publicación y distribución sin intermediarios. La compañía señaló también su intención de buscar adquisiciones en el sector.
MÁS EN:
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601087&sid=aOftiFuaIK_s

Steve Jobs ¿Sí o No?

Desde el mes de enero el capitán de esta lancha motora fuera borda, Steve Jobs, está de baja debido a su salud. Y ahora lo tenemos a punto de regresar, y parece que con más fuerza.
Durante su ausencia, Tim Cook ha estado al frente de Apple, lo que ha reabierto el debate sobre la necesidad de Jobs para liderar la empresa. Lo que está claro es que, durante su paso por el hospital, la manzana no se ha podrido. Aquí puedes ver la encuesta que está llevando a cabo Business Week en su web: http://polls.businessweek.com/polls/surveys/09/0607_apple.htm#
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/technology/content/jun2009/tc2009065_673850.htm

E-Readers: Incertidumbre de Mercado

Si hubieras desarrollado el "chisme" de Amazon, o sea, el Kindle ¿venderías ahora tu patente justo cuando este mercado se encuentra en plena explosión?
Pues justo esto es lo que va a hacer E-Ink, una start-up del MIT de Cambrige, USA.
Según el Boston Globe hay varios factores que les lleva a desprenderse de su innovación:
- Incertidumbre del Mercado actual.
- Que los precios de los e-readers no bajen tan rápido como para que se convierta en un bien de consumo masivo.
- Que hablemos de una nueva generación 2.0 de e-readers y el suyo se quede obsoleto (que conste que Kindle lleva la pantalla desarrolada por E-Ink)
- Que surja una generación nueva de E-readers multimedia (el suyo no acepta vídeo)
- O tal vez tengan datos de un posible E-reader de la mano de Apple.
En cualquier caso ya pueden estar satisfechos con lo hecho con Kindle, ser pioneros reales en una nueva tendencia.
MÁS EN:
http://www.boston.com/business/articles/2009/06/08/blog_filter_why_would_cambridge_based_e_ink_sell_itself_just_as_kindle_is_taking_off/

Internet también baja

El Wall Street Journal comenta los datos de inversión publicitaria en Internet en los cuatro primeros meses de 2009 que acaba de dar a conocer el Interactive Advertising Bureau (IAB). La inversión ha bajado un 5% respecto al mismo período de 2008. Se trata del primer descenso del mercado online desde 2002. La publicidad en las búsquedas ha capeado el temporal mejor que el resto de formatos. Los datos indican que tampoco la red es inmune a la crisis.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124421816298789443.html

Organizarse para la creatividad

Duke Interactive, una de las principales agencias creativas de Francia, acaba de presentar una nueva reorganización de la agencia orientada a fomentar la creatividad: el sistema está estructurado en torno a grupos de trabajo de ocho personas, con puestos de reciente denominación, como los de arquitecto de la información, planificador gráfico o director técnico. 

Un experimento más, basado en la idea de que la creatividad puede venir de cualquier lado y orientado a integrar las habilidades técnicas necesarias para materializar la creatividad. Un caso a estudiar, que puede dar ideas a las agencias que se aventuran en el territorio digital.

MÁS EN:
http://www.strategies.fr/emploi-formation/management/116043W/duke-abat-les-frontieres-creatives.html
http://www.duke-interactive.com/#/fr-FR/home-page.html

El futuro según Razorfish

La agencia de publicidad interactiva Razorfish –en España WYSIWYG– publicó hace semanas un informe sobre la situación de la comunicación digital en el mundo, y su perspectivas del futuro. 

El informe se puede bajar directamente a través de Internet, y está lleno de ideas, no sólo sobre nuevas tecnologías sino sobre los cambios en comportamiento de consumo, tipos de audiencia, etc. Cuestiones en parte conocidas, en parte nuevas, pero bien documentadas y excelentemente presentadas. 

Una buena herramienta, aparte de su valor documental, para conseguir nuevo negocio. Porque la investigación y el conocimiento... atraen.

MÁS EN:
http://digitaloutlook.razorfish.com/publication/?i=13617

Llevar la contraria al sector

La editora de revistas Hearst no ha sido inmune a la crisis (de hecho, ha tenido que cerrar cuatro publicaciones), pero las que han permanecido mantienen su difusión, y la publicidad ha bajado un 6,7% frente al 11,7% de descenso medio en el sector, según el New York Times (1 de junio). El éxito relativo de Hearst se basa en desafiar la sabiduría convencional: si las otras revistas pasan a tamaños más pequeños, Hearst incrementa el tamaño de sus publicaciones; si otras bajan el precio, Hearst lo sube; en muchas revistas los contenidos de la edición impresa se publican también en las versiones "online", pero Hearst prefiere mantener contenidos exclusivos para las ediciones impresas. Llevar la contraria al sector parece la clave en la estrategia de la compañía. Se trata de soluciones que dan que pensar.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/06/01/business/media/01hearst.html

Vender con Twitter

En pleno debate sobre su utilidad comercial, Abbey Klaassen presenta en Advertising Age un interesante caso de empleo de Twitter para aumentar las ventas, en esta ocasión para un comerciante local de Pizza. Una historia que ilustra una forma barata y directa de ganar clientes, aplicable a casi cualquier negocio (siempre que tu audiencia esté en Twitter).
La noticia llega a los pocos días de publicarse una encuesta de Linkedin en la que los internautas califican a Twitter como la herramienta más prometedora para el futuro de los negocios, y de difundirse una investigación de Nielsen que asegura que el 60% de los usuarios que se registran en Twitter, lo dejan a los 30 días. El debate está servido, y el futuro sigue siendo incierto. Y cambiante.
MÁS EN:
http://adage.com/digital/article?article_id=136662

Facebook gana la batalla del tiempo de unas audiencias inconstantes

Facebook gana la batalla del tiempo. En abril de 2009, el 66% del tiempo dedicado a las redes sociales correspondió a Facebook, según los datos publicados por Nielsen que recoge CNNMoney. A gran distancia, le siguieron MySpace (23%), Blogger (3%), Twitter (1,4%) y LinkedIn (1%). El futuro no está en absoluto garantizado: basta pensar que en abril de 2008 el 73% del tiempo en las redes sociales fue a parar a MySpace. Las redes que más crecen en tiempo dedicado por las audiencias desde abril de 2008 son Twitter (+3.712%) y Tagged (+998%). Los cambios son continuos en un mercado en estado de flujo que sigue generando gran expectación.
MÁS EN:
http://money.cnn.com/2009/06/02/technology/social_network_growth/index.htm

Google también venderá libros electrónicos

El Wall Street Journal (3 de junio) comenta los planes de Google para entrar de lleno en el mercado del libro electrónico, dejando que los editores vendan versiones digitales de sus libros directamente a los consumidores. De este modo, el público evitaría lectores electrónicos como el Kindle de Amazon o el Reader de Sony. Por su parte, Amazon lanza el 10 de junio su lector Kindle DX, con pantalla más grande. La competencia entre Amazon, Google y Sony en este sector va a dar que hablar.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124395511580877123.html

Invertir de nuevo en publicidad

Como si las grandes empresas estuviesen cayendo en la cuenta de que no se puede crecer sin publicidad, muchas de ellas están comenzando estas últimas semanas a invertir de nuevo en publicidad de marca, contando con los medios tradicionales y alejándose de las actividades promocionales y tácticas de los últimos meses, diseñadas con una clara orientación a resultados. 

Al menos así lo refleja un reciente artículo de Advertising Age, bastante esperanzador para la industria. Al fin y al cabo, para salir de la crisis hace falta invertir en márketing.
MÁS EN:
http://adage.com/article?article_id=136702

Un blog en busca de autores

C4E News&Trends anda a la busca de autores; gente con inquietud por la publicidad, la comunicación, el márketing y la innovación, con ganas de aprender y compartir, que le guste escribir y que le apetezca contribuir a aumentar la riqueza, frecuencia y variedad del blog; si te interesa formar parte de nuestro equipo de bloggers, escríbenos a jdla@c4e.es. Toda colaboración será bienvenida.

Periodismo hiperlocal

Para muchos, la opción más clara de supervivencia para el periodismo impreso es el mercado local; inspirado en esta idea, el grupo checo PPF acaba de lanzar una serie de caferías que... imprimen sus propios periódicos. Los establecimientos son un híbrido entre café y redacción de periódico, y esperan reunir tanto lectores como consumidores, atraídos por la fuerza de la noticia local. Los bajos costes de producción, el atractivo de la cercanía y el tradicional entendimiento entre cafés y periódicos juega a su favor, en un intento de recuperar las audiencias a base de conectar con las preocupaciones de público local. Lo pequeño es hermoso, también para la prensa. Veremos en qué acaba el experimento, que empieza a tomar forma de tendencia.

MÁS EN:

http://www.psfk.com/2009/05/hyperlocal-journalism-the-newsroom-meets-the-cafe.html
http://www.nytimes.com/2009/05/11/technology/internet/11iht-papers.html