En un intento buscar mayor rentabilidad, Unilever ha anunciado a sus agencias un nuevo apretón financiero que incluye, entre otras cosas, el retraso de los pagos y la reducción de margen de beneficio al 5%. Aunque algo más agresiva, la medida sigue pautas similares de otros anunciantes, que buscan asegurar la eficacia de sus acciones de márketing a través de las políticas de remuneración. Y, de nuevo, pone en evidencia que, como afirma Adweek, "the only leverage that you have in any service industry is that you (...) have to be such a valued resource that clients can't do without you": ser tan bueno, que resultes imprescindible.
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http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3iedade07084ff1159f1e6d7cfe13826a6
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