"Hard sell" en el Super Bowl

Suzanne Vranica analiza en el Wall Street Journal el tono de diversos anuncios del Super Bowl 2009. Destaca la "venta dura" y la insistencia en precios más bajos y mejores condiciones, típica de estos tiempos de crisis. Como señala Vranica, los anunciantes parecen gritar a los consumidores: "buy me!".

MÁS EN:

http://online.wsj.com/article/SB123326932464930705.html

Problemas para la publicidad en diarios online de prestigio

El Wall Street Journal (29 de enero) se hace eco de las dificultades económicas de la empresa editora del New York Times: en los últimos meses también los celebrados sitios web de la compañía nytimes.com y boston.com están sufriendo un retroceso publicitario, con un descenso del 3,5% en el último cuarto. Una nueva prueba de que la publicidad online no es inmune a la crisis.

MÁS EN: 

http://www.finanzas.com/noticias/bolsas/2009-01-28/86121_editora-york-times-pierde-578.html

http://lta.reuters.com/article/businessNews/idLTASIE50R1JG20090128

TED 2009

El próximo martes, 3.II, comienza la XXV edición de TED (Technology, Enterntainment & Design). Un evento que consigue cada año reunir en California a gentes sorprendentes del mundo de las artes, la ciencia, la comunicación... para reflexionar sobre el futuro y crear un mundo mejor. Para los interesados en innovación y tendencias, es de seguimiento obligado, especialmente este año tan significativo, por el aniversario, por los ponentes –Bill Gates, Seth Godin, Daniel Libeskind, Tim Berners-Lee, y 50 más– y... por el título: the great unveiling. 
MÁS EN:
http://conferences.ted.com/TED2009/

Mother apuesta por el diseño

En momentos en que las agencias parecen pensar sólo en reducción de costes y competencia digital, Mother New York acaba de fichar a Jason Press, para potenciar su área de diseño (en sentido amplio). Como él mismo afirma, "my mission to have clients think less about traditional advertising and empowering strategists and designers to take a deep dive into the consumer journey to design a better path". Una inversión en estilo, estrategia y talento, que en ocasiones olvidan algunas agencias.
MÁS EN:
http://www.adweek.com/aw/content_display/creative/features/e3i67264dea25a495e0c24ad7d8f98c5ab4

Tiempos difíciles para la TV

San Schechner relata desde Las Vegas para el Wall Street Journal las deliberaciones de los ejecutivos de la industria de la televisión en la reunión anual de la NATPE. Su interesante crónica recoge en forma de cuaderno ideas sobre cuestiones de máximo interés, como las nuevas formas de distribución de contenidos de televisión o las posibilidades que ofrece la publicidad en vídeos online. La reunión es un escenario privilegiado para analizar cambios en la industria de la televisión.

MÁS EN:

http://www.broadcastingcable.com/channel/NATPE_2009_Conference.php
http://online.wsj.com/article/SB123300754032616997.html

Mil millones de internautas

El País (26 de enero) comenta la llegada de Internet a los mil millones de usuarios en diciembre de 2008, siguiendo los datos que ha publicado ComScore. China es ya el primer país en número de usuarios y Asia-Pacífico la región del planeta que tiene más internautas. En diciembre de 2008, el 77% del público había visitado las páginas de Google, el líder de la red.
MÁS EN:
http://www.elpais.com/articulo/internet/somos/mil/millones/internautas/elpeputec/20090126elpepunet_1/Tes

Recession Proof Branding

La revista Strategies recoge en uno de sus últimos números un interesante artículo sobre el márketing anti-crisis (descargar artículo en pdf); una versión francesa del RPB (Recession Proof Branding) que ilustra el papel la comunicación, precisamente, para salir de la crisis. 

Lo escribe Anne Charbonneau, Directora General de la consultora BrandGym, tras entrevistar a los Directores de Márketing de 25 grandes empresas de Francia, UK, US, Países Bajos y diversos países de América Latina y preguntarles sobre sus estrategias de crisis. Charbonneau identifica siete consejos para sobrevivir en tiempos difíciles: la vuelta a los fundamentos, la simplicidad, la medición de resultados, el cuidado del precio... están entre las estrategias más habituales. Un artículo que merece la pena revisar.

MÁS EN:

http://wheresthesausage.typepad.com/my_weblog/recession-proof-branding/

Gratuito, impreso en papel y con blogs por todas partes

El New York Times (21 de enero) se hace eco de una singular iniciativa. The Printed Blog nace en Chicago y San Francisco. La propuesta es sorprendente: se trata de publicar en papel entradas de diversos blogs en un semanario gratuito, financiado por la publicidad. Un nuevo hito en la reinvención de la industria de los periódicos.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/01/22/technology/start-ups/22blogpaper.html

El método IDEO para la creatividad

Daniel Pink publica en su blog una interesante entrada sobre las IDEO Method Cards, que sintetiza el método de esta empresa referente del diseño para dar con ideas innovadoras.

Aunque no sea mágicas ni inmediatas, ni ahorren el trabajo de asimilación, las Cards describen un método de generación de creatividad de éxito probado, ahora accesible a través de Internet. Conocerlo no te convertirá en un genio, pero puede contagiarte algo.

MÁS EN: 

http://www.danpink.com/

¿Tiene sentido gastar tres millones de dólares en el Super Bowl de 2009? (2ª parte)

El 13 de enero nos preguntábamos en el blog si tiene sentido gastar tres millones de dólares en el Super Bowl. Jeremy Mullman defiende que sí en Advertising Age (26 de enero). En su opinión, incluso en tiempo de crisis, los spots en el Super Bowl compensan su precio por el tráfico que consiguen en Internet, la notoriedad y las ventas que generan. Mullman cita anunciantes como Hyundai, Budweiser o Pepsi como ejemplos. Los eventos deportivos seguirán cautivando a algunas marcas.

Fiat llama la atención sobre los derechos humanos

Aaron Patrick explica en el Wall Street Journal (26 de enero) que la última campaña del Lancia Delta tiene una estrella improbable: la premio Nobel de la Paz Aung San Suu Kyi, bajo arresto domiciliario en Birmania. Armando Testa es la agencia responsable. Lancia figura en la cartera de marcas de Fiat. Un ejemplo más del modo en que algunos anunciantes se comprometen con diversas causas con el afán de promover sus marcas y colaborar en la construcción de un mundo mejor.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123291980298913525.html

Innovar al estilo GE

El número de enero de HBR relata la experiencia del programa Leadership, Innovation & Growth (LIG) de General Electric, que nació hace unos años con el objetivo de fomentar el desarrollo de la empresa a través del crecimiento orgánico (expandir sus líneas de negocio o crear otras nuevas, desde dentro) en vez de recurriendo a la adquisición nuevas compañías.

Tal como lo relata Steven Prokesch, uno de los editores de la revista, la experiencia ha sido todo un éxito, en innovación, crecimiento, satisfacción, negocio... y sirve como ejemplo para lo que podrían hacer otros sectores, entre ellos la publicidad: crecer a través de la formación y no a través de la compra de empresas, rápida y efectiva, pero quizá no tan sólida en el largo plazo.

MÁS EN:

http://hbr.harvardbusiness.org/2009/01/how-ge-teaches-teams-to-lead-change/ar/1

(Aunque está en inglés, google translator genera una versión en castellano bastante comprensible). 

El texto sigue siendo el rey

El auge del vídeo y las imágenes en Internet ha demostrado sobre todo una cosa: que el texto sigue siendo preferido por los internautas. Steve Rubel, editor del conocido blog Micro Persuasion, explica en su columna semanal en Advertising Age las razones por las cuales la red prefiere el lenguaje impreso: su fácilidad de escaneo –leer por encima rápidamente–, su mayor versatilidad para compartirlo y publicar, las escasas barreras de entrada...

Sin olvidar que buena parte de la actividad en Internet –también la más innovadora– gira en torno a la palabra escrita: twitter, blogging, redes sociales, etc. 

Al contrario de lo que parecía, el mundo digital esta contribuyendo a relanzar la letra impresa, ahora sin papel. Y aunque sube el lenguaje y la cultura visual, la gente no deja de escribir.

MÁS EN:

http://adage.com/article?article_id=133843

CP+B suma y sigue

De nuevo, Crispin Porter + Bogusky, ha sido nombrada agencia del año, esta vez por Advertising Age. El dato habla por sí mismo y suma sobre los múltiples nombramientos anteriores (ver Otra vez Crispin Porter + Bogusky y ¿Qué tiene CP+B?). Para interpretarlo, Jonah Bloom ofrece en ese mismo número el artículo  Two Steps for Agencies Who Want to Go From Good to Great, donde analiza qué se puede aprender de los ganadores de este año (Agency A-List). Bloom destaca como factores diferenciales la capacidad transcender la publicidad y aportar en la innovación de productos y servicios, y la capacidad de usar los datos de consumo –cada vez más abundantes– para el desarrollo de estrategia y creatividad. En el fondo, poner al servicio del cliente la creatividad, no sólo la publicidad: "The best shops won't just sell ads, they'll sell creative thinking". Curioso.

MÁS EN:
http://adage.com/agencya-list08/article?article_id=133815

Comunicación, transparencia, participación

Había interés por conocer la impronta de la llegada de Obama en el sitio web de la Presidencia. El cambio en whitehouse.gov ha sido inmediato. La primera entrada del blog del sitio web explica sus tres principios operativos: comunicación, transparencia y participación, en línea con las estrategias habituales en la web 2.0. Así los responsables de barackobama.com y luego change.gov continúan sus esfuerzos en favor del nuevo presidente, que hace de la comunicación una prioridad.

Jornada récord para el vídeo online en la inauguración de Obama

La inauguración de Obama supuso una jornada de récords para el vídeo online. El nivel de descargas fue extraordinario y superó con creces al del día de las elecciones, según el New York Times. CNN afirma que su sitio web tuvo más de 21 millones de descargas de vídeo. La intensa demanda provocó frecuentes colapsos en los sistemas de las páginas web de distintas cadenas de televisión.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/01/21/us/politics/21video.html?_r=1&ref=media

Google abandona la venta de espacios publicitarios en periódicos

El Wall Street Journal se hace eco de una decisión de Google: cancelar el programa "Print Ads", una iniciativa para vender espacios publicitarios en 800 periódicos estadounidenses que ha generado menos ingresos de los previstos. Los analistas especulan ahora sobre el futuro de programas similares en otros medios tradicionales como la radio y la televisión.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123248131740899103.html

Nichos y oportunidades para el 2009

¿Quieres identificar las oportunidades de negocio para el 2009? Advertising Age hace un intento en su número del 12 de enero, que recoge un artículo con ideas sobre cuáles serán los bright spots de este año: a pesar de la crisis del sector –despidos, descenso de la inversión, bajada del consumo...–, parece que hay oportunidades, algunas ya clásicas –China, los móviles, Barack Obama...– y otras algo más novedosas: cupones digitales, reciclaje, ebooks, publicidad exterior digital, marketing analytics o los animales domésticos.

Una puerta a la esperanza, a la que compensa echarle un vistazo. 

MÁS EN: 

http://adage.com/article?article_id=133692

Para combatir la crisis, nada mejor que "La Cris"

La agencia publicitaria d6 (dseis) ha lanzado una divertida campaña en torno a la crisis económica en la que estamos inmersos. La protagonista de la campaña es "La Cris", una muñeca de trapo que da la cara por nosotros en momentos de crisis. Algunos de sus amigos son "Hipoteca" o "Euríbor". En la web se nos ofrecen las posibilidades de comprar la muñeca a través de "Ebay" o agregarla como amiga en "Facebook". Un buen ejemplo de creatividad y sentido del humor.
MÁS EN:
http://www.lacris.es/

¿Primer descenso publicitario de Google?

Marketwatch publica que un analista de Citigroup advierte que el primer cuarto de 2009 puede suponer el primer descenso de la publicidad de búsquedas para Google, que ha tomado recientemente medidas de austeridad y no ha renovado empleados temporales. No es la primera fuente que se hace eco de signos de cansancio en el sector de la publicidad online.

YouTube tiene más impacto que la TV

La revista británica New Media Age recoge en su edición del 15 de enero una investigación de General Motors, Motorola, Mindshare y Online Testing Exchange sobre la eficacia publicitaria de YouTube. Los resultados son interesantes: los usuarios de YouTube están 1,5 veces más implicados que los espectadores de televisión, y el índice de recuerdo de los anuncios es un 14% mayor.

Esquire abre una ventana a la publicidad

En un post de ayer explicábamos los problemas que tienen las revistas para generar ingresos publicitarios. El New York Times comenta la solución innovadora que acaba de adoptar Esquire, una de las revistas de Hearst. En la portada del número de febrero puede abrirse una etiqueta junto a un signo que dice "Abre aquí" que permite el acceso a un anuncio. Una nueva muestra de la capacidad de innovación de algunos medios tradicionales.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/01/16/business/media/16adco.html?_r=1&ref=media

Tendencias en diseño Web para 2009

Smashing Magazine presenta esta semana las 10 tendencias para 2009 en lo que ha diseño web se refiere. Fuentes de gran tamaño, apariencia de revista, transparencias (que no funcionan en Internet Explorer 6), letras en bajo-relieve, mayor interactividad de los usuarios, o inserción de cajas con contenidos mediáticos, son algunas de las claves para el diseño web de este año.
Muchas de estas tendencias eran ya realidad en webs y blogs el pasado 2008.
MÁS EN:
http://www.smashingmagazine.com/2009/01/14/web-design-trends-for-2009/

Los anuncios de las revistas se desvanecen...

La inversión publicitaria en revistas en Estados Unidos descendió un 12% en 2008. La bajada fue incrementándose conforme avanzaba el año y ha afectado especialmente a títulos de prestigio como U.S. News & World Report, Rolling Stone y New Yorker. Sin embargo, algunas revistas con contenidos novedosos lograron incrementar sus ingresos publicitarios. Entre ellas destacan Fast Company, que creció un 24%, Elle, The Economist y Women's Health.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123197955715583579.html

El trabajo soñado

El estado australiano de Queensland ha seguido una curiosa estrategia para promocionar el turismo.
Se trata de una campaña de publicidad basada en un concurso; el premio, trabajar como turista durante 6 meses en una isla tropical y... cobrar por ello 76.000 euros!
Un blog recogerá todo aquello que rodee al concurso y al sufrido trabajo del ganador del concurso.

MÁS en: http://www.elmundo.es/elmundo/2009/01/14/comunicacion/1231962539.html

Los mejores posts de márketing

Como reseñaban hace poco en Etc, Tamar Weinberg acaba de publicar su The Best Internet Marketing Posts of 2008, un interesante compendio con lo más interesante del año sobre márketing en Internet. 

De todo el volumen de información ahí recogida, resulta especialmente destacable la bajada del interés por el marketing viral, quizá consecuencia del acostumbramiento a esta fórmula, el desencanto por parte de los usuarios y la búsqueda de sustancia en vez de sorpresa. 

De todas forma, aunque sólo sirva de consuelo para nostálgicos, merece la pena echar un vistazo a dos de los post seleccionados: The Top 10 Viral Marketing Campaigns of All Time y What is Viral Marketing?, el último post de 2008 de Seth Godin. Para comprobar, también, que le marketing viral todavía tiene potencial.
MÁS EN:
http://etc.territoriocreativo.es/etc/2009/01/que-muestran-las-mejores-entradas-de-marketing-en-internet-2008.html

Despidiendo a Bush y recibiendo a Obama

Unos llegan y otros se van. Y de eso han sabido aprovecharse muy ingeniosamente IKEA USA y la agencia Shackleton.
Los unos lanzando una campaña (microsite incluido) en la que nos animan a cambiar los muebles de nuestra casa tan fácilmente como los de la Casa Blanca.
Los otros nos ponen todas las facilidades para que oranicemos nuestra propia fiesta para despedir a George W. Bush.
MÁS EN:
http://www.thejournalmarketing.com/2009/01/bye-bush-hello-obama.html

Un iTunes para las noticias

David Carr dedica su columna del New York Times ("Media Equation", 11 de enero) a la industria de las noticias. Para Carr, del mismo modo que Steve Jobs ha generado ingresos a través de la música con iTunes, los periódicos deberían cobrar por sus contenidos en internet. Carr advierte de que las audiencias crecen pero los ingresos publicitarios con frecuencia no bastan para sobrevivir, y hace un elogio de los contenidos de pago. Se trata de ideas novedosas sobre el futuro de los diarios.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/01/12/business/media/12carr.html?_r=1&ref=media

Ante la crisis, más publicidad

Aunque suene a lugar común y recurra a ideas conocidas, merece la pena echar un vistazo un breve artículo que publicaba la Gaceta de los Negocios hace unas semanas, que animaba a superar la crisis con ayuda de la publicidad. El artículo viene además de fuente interesada, pero la articulación es buena y las razones de peso; y, desde luego, resulta esperanzador en un momento como el actual. Siempre, de la mano de la publicidad y el márketing. 

MÁS EN: 

http://www.gaceta.es/negocios/26-12-2008+crisis_mejor_momento_invertir_publicidad,noticia_1img,28,28,42480.

¿Tiene sentido gastar 3 millones de dólares en el Super Bowl de 2009?

Es la pregunta que plantea Advertising Age (12 de enero) en un sugerente artículo de Tim Calkins y Derek D. Rucker, profesores de Northwestern University. La recesión planea sobre el evento que reúne mayores audiencias de televisión. En 2008, el Super Bowl batió su récord histórico de audiencia y la tarifa publicitaria se ha incrementado hasta alcanzar 3 millones de dólares por 30 segundos. ¿Tiene sentido gastar tanto en plena crisis? Calkins y Rucker analizan los pros y los contras.
MÁS EN:
http://adage.com/cmostrategy/article?article_id=133646

Sin distracciones, puro diseño

Eso es lo que predica y practica este diseñador gráfico en Internet: webwithoutwords. Se trata de quitar todas las palabras, fotos, banners, etc. de conocidas páginas web dejando sólo las cajas de maquetación. Sólo queda analizar el diseño y la estructura en su más pura esencia.
Páginas como las de Apple, Youtube o Wikipedia ya han sido analizadas. Algunas salen mejor paradas que otras; como es el caso de la web de la campaña de Barack Obama frente a la de John McCain.

MÁS EN:
http://webwithoutwords.com/
http://www.thejournalmarketing.com/2009/01/no-distractions-pure-design.html

Honda reduce costes con una llamativa campaña online

En plena crisis de la industria del automóvil en Estados Unidos, Honda lanza tres películas de siete minutos de duración que se emiten en internet. Las tres aparecen en sitios web como abc.com, cbs.com, hulu.com, cnn.com, time.com, yahoo.com y nbc.com y continúan la campaña de la agencia RPA con el tema "The Power of Dreams", que se inició en septiembre de 2007. Pueden verse también en el sitio creado por Honda para la campaña. Según Honda el precio es un 70% inferior al de producir spots para televisión y el presupuesto de la campaña oscila entre 200.000 y 300.000 dólares.

MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/01/12/business/media/12adcol.html?_r=1&ref=media

Más difícil, más atractivo

Repasando artículos pasados, rescaté el otro día De la repetición a la consistencia, publicado por Toni Segarra el pasado mes de julio en el blog de Anuncios.

Una interesante pieza, que predice algo de lo que se entreve en las noticias de estos últimos meses: la publicidad no está sólo pasando una crisis, sino cambiando de ciclo. Segarra, apuesta por abrazar la nueva complejidad para "recuperar la actitud estratégica y largoplacista que nuestro oficio nunca debió perder". Porque la repetición sola ya no basta, las grandes audiencias ya no existen, los consumidores ya no pican y... entramos en tiempos de una profesión publicitaria más difícil, incierta, desafiante y, también, atractiva: un lugar mucho más interesante para trabajar. Un artículo, sin duda, para re-leer y reflexionar a comienzos de este nuevo año.
MÁS EN:
http://blog.anuncios.com/2008/07/de-la-repeticin.html

Product placement presidencial

Obama es el usuario más célebre de una Blackberry, y ha dicho públicamente lo mucho que le costará dejarla cuando acceda a la Presidencia. Al parecer, el Presidente no puede disponer de una Blackberry por motivos de seguridad. De esta manera, Blackberry está en primer plano sin haber invertido en el apoyo de Obama. Los profesionales consultados por el New York Times estima que el testimonio de Obama como famoso tiene un valor que oscila entre 25 y 50 millones de dólares.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/01/09/business/media/09blackberry.html?_r=1&ref=media

¿Depresión publicitaria?

Esa es la expresión que el experto Jack Myers emplea para describir la situación de los mercados publicitarios. En su opinión, es comparable al paso de la economía agrícola a la economía industrial, y considera que provocará una transformación decisiva del sector. Su informe pronostica que la inversión publicitaria, que ha descendido en 2008, volverá a disminuir en 2009 (-6,7%) y 2010 (-2,3%). Para interpretar esos datos, basta señalar que la inversión no ha descendido más de dos años seguidos desde los años 30...
MÁS EN:
http://www.smartmoney.com/news/ON/?story=ON-20081217-000954-1545

ADN.es cierra con más de un millón de usuarios

El País (8 de enero) comenta el cierre de la edición digital de ADN por Planeta por falta de ingresos. En noviembre, ADN.es tenía 1.300.000 usuarios únicos según OJD y podía considerarse un gran éxito de audiencia. A pesar de todo, la versión digital del gratuito de Planeta ha dejado de editarse. Una nueva baja que la crisis provoca en los medios.
MÁS EN:
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Planeta/cierra/edicion/digital/diario/Adn/elpepusoc/20090108elpepusoc_4/Tes

Sid Lee llega a Amsterdam

Poco antes de Navidades, Sid Lee abrió finalmente su agencia en Amsterdam, con doce personas dedicadas fundamentalmente a la cuenta de Adidas Originals. La agencia es, además de agencia, cafetería, galería de arte y boutique, donde los propios empleados o artistas asociados a Sid Lee venden sus propias creaciones o diseños.

Una original alternativa, de la que se está hablando mucho en los medios, y que puede ser interesante seguir, para ver en qué acaba y que ideas aporta. De entrada, compensa echar un vistazo a su página web. Realmente inspirador. (Ver post anterior: Sid Lee: creatividad made in Canada). 

MÁS EN:
http://www.marketingmag.ca/english/news/agency/article.jsp?content=20081120_144421_12696

http://www.cyberpresse.ca/opinions/chroniqueurs/nathalie-petrowski/200811/24/01-803684-sid-lee-et-la-marque-montreal-a-amsterdam.php

Campañas con suspense

El Wall Street Journal (7 de enero) analiza la campaña con suspense que ha iniciado Gatorade. Los estadounidenses están viendo anuncios en televisión, Internet y medios impresos, protagonizados por deportistas famosos como Serena Williams. Los spots en blanco y negro tienen como tema la frase "What's G?". Es la primera campaña para Gatorade de TBWA/Chiat/Day, su nueva agencia. Muchos no saben que la campaña es de Gatorade. De hecho, algunos han pensado que es de Nike... Un interesante análisis de los dilemas que enfrentan las campañas "teaser".
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123129050593459399.html

NYT también ofrece sus anuncios del 2008

Y lo hace nada más y nada menos que de la mano de Stuart Elliott, el popular columnista de publicidad del periódico, uno de los grandes veteranos del sector. Una lista que merece la pena, con interesantes coincidencias con las ya publicadas en este blog: Lo mejor y lo peor del 2008 (WSJ) y Los mejores anuncios del año (TIME).

MÁS EN: 

http://www.nytimes.com/2008/12/29/business/media/29adcol.html?_r=1

Otra vez Crispin Porter + Bogusky

Esta vez le ha tocado el turno a Adweek, que también ha nombrado a CP+B U.S Agency of the Year. Aunque, como corroboran los comentarios a la noticia, no es una decisión pacífica, su éxito aparece incontestable en un terreno decisivo: la incorporación de nuevos clientes. A los ya existentes –Volkswagen y Burger King, entre otros– ha sumado Old Navy, Hulu, Guitar Hero (el popular juego de Activision), Aliph Jawbone y la ONG Save the Children, para encadenar el séptimo año consecutivo con crecimiento de doble dígito en ingresos. Un caso que merece ser estudiado, por si hay algo exportable. 

MÁS EN:
http://www.adweek.com/aw/content_display/special-reports/agency-of-the-year/e3i17e8d113d82a5300eccec3e0ce456ad7

5 de enero: primer anuncio en portada del New York Times

El New York Times publicó ayer por primera vez un anuncio en su famosa portada. El anuncio en color era de la cadena de televisión CBS. De este modo, el New York Times se une a otros grandes diarios estadounidenses como el Wall Street Journal, USA Today o Los Angeles Times. La necesidad de incrementar ingresos publicitarios está llevando a la prensa a iniciativas sin precedentes.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/01/05/business/media/05times.html?_r=1&ref=media

Menos "glamour", más vídeos caseros y números 800

En una línea similar a la del anterior post del blog, Suzanne Vranica aborda en el Wall Street Journal los efectos de la crisis en las estrategias de publicidad. De entrada, menciona la mayor agresividad hacia sus competidores de anunciantes como Dunkin Donuts, Domino's Pizza, Burger King o Microsoft. La publicidad negativa es una pauta habitual en situaciones de crisis. Los anuncios serán más breves y hay que contar con menos "glamour" y más números 800. La generación de YouTube ya ha demostrado que no necesita producciones sofisticadas y este año los anuncios serán más sencillos. Vranica recoge también las previsiones de prestigiosos profesionales, entre los que está Jeff Goodby. En el 2009 se prevé un descenso en las inversiones publicitarias del 6,2%.

¿Crecerá la inversión en nuevos medios?

Ante la actual incertidumbre sobre el futuro de la economía, y la necesidad de ahorrar costes, sorprende que los grandes anunciantes no opten necesariamente por las alternativas más baratas: se inclinan, más bien, por aquellas que les garanticen rentabilidad. Como decía recientemente Dave Bruwick, Director de Márketing de PepsiCo, "We're not making huge bets on things that are unproven"; (...) "we're not going to put millions of dollars behind social networking, for instance, but we're going to be there".

De cara a sus presupuestos de márketing, las empresas están revisando sus prioridades; quieren experimentar, pero sin arriesgar: la eficacia se ha convertido en lo más importante y tratan de apostar sobre seguro. Una interesante reflexión, también para las agencias, que viene ampliada en el artículo de BusinessWeek del link de abajo.
MÁS EN:

http://www.businessweek.com/magazine/content/09_02/b4115048776067.htm

Nochebuena y Nochevieja felices para Facebook

Peter Kafka se hace eco en MediaMemo, uno de los blogs de All Things Digital, el sitio de tecnología del Wall Street Journal, del elevado tráfico que consiguió Facebook tanto en Nochebuena como en Nochevieja. En Nochevieja el número de visitas se incrementó el 75% respecto al año anterior. Para Kafka, estos datos avalan el crecimiento continuado de Facebook. Con 140 millones de usuarios en el mundo, la red social de Mark Zuckerberg ha ido ya mucho más allá de su público inicial de estudiantes universitarios.
MÁS EN:
http://mediamemo.allthingsd.com/20090102/facebooks-record-christmas-and-high-traffic-new-year/

El futuro según JWT

Ann Mack, Directora de Trendspotting de JWT, señalaba recientemente en Mediapost algunas de las predicciones de su agencia para el 2009, que identifican el medio ambiente y la tecnología como los ámbitos que más impacto tendrán en la vida de las empresas, y la autenticidad y la transparencia como los valores más relevantes para las marcas, necesitadas ahora mismo de recuperar la confianza de los consumidores. 

Predicciones en sintonía con las publicadas anteriormente en este blog y en otros estudios similares, que forman parte del JWT 2009 Trends Report (ver síntesis en RightInsights).

Además, el informe –elaborado por  JWT Intelligence– da pistas sobre lo que puede llegar a hacer una agencia para convertirse en un socio valioso para sus clientes y, también, para conseguir nuevo negocio. 

MÁS EN:

http://www.jwtintelligence.com/spotlight.htm
http://rightinsights.com/2008/12/30/jwt-2009-trends-report/

Maurice Lévy ante la crisis

Maurice Lévy, CEO de Publicis, habla de la crisis y la esperanza que supone Obama, en una entrevista que publica hoy el New York Times. Publicis tiene 15.000 empleados en Estados Unidos. El grupo francés incluye grandes compañías como Saatchi & Saatchi, Leo Burnett, ZenithOptimedia y Starcom MediaVest. Lévy señala que Internet alcanzará el 15% de la inversión publicitaria global en 2.010. Según Morgan Stanley, Publicis perderá este año el 4% de sus ingresos.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/01/02/business/media/02publicis.html?_r=1&ref=media

¿Qué es eso de Twitter?

¿Quieres saber qué es exactamente Twitter? Para aclarar los términos y salir de dudas, Copyblogger dedica uno de sus últimos posts a explicar qué es Twitter, qué interés tiene y cómo puede contribuir a la comunicación de la empresa; titulado How to Use Twitter to Grow Your Business, el artículo ofrece una extraordinaria síntesis, explicativa y práctica, para entender esta nueva herramienta, ponerla en su sitio y comenzar a sacarle partido. Aunque el original es en inglés, se puede también consultar en castellano usando Google translator: la traducción no es perfecta, pero sale bastante fiel al original, y se entiende bien. Para verla directamente, basta hacer click en este enlace; los que prefieran el original, pueden clickar más abajo. 

MÁS EN: 

http://www.copyblogger.com/grow-business-twitter/

Las agencias de Obama quieren contagiarse de su éxito

El éxito de Obama de Internet ha sido ya ampliamente comentado. Ahora las agencias que le ayudaron a conseguirlo explican su vinculación a la campaña cuando buscan nuevos clientes. Se trata de agencias como la neoyoquina SS+K; las agencias de marketing móvil Distributive Networks y Quattro Wireless, y la agencia digital Pontiflex. En el caso de los SMS, la decisión de Obama de anunciar su candidato a vicepresidente con un mensaje de texto se considera un punto de inflexión en la historia de un medio que no terminaba de despegar.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123068176028844061.html