Google, Publicis, WPP y... la publicidad

Pocos días después de que Maurice Levy, Presidente de Publicis, anunciase que en el verano haría públicos los detalles de su alianza con Google (ver Google y Publicis se alían, en este mismo blog), Martin Sorrell se despachó con una conferencia en la cual identificaba a Google como el enemigo número uno de la industria publicitaria. Con independencia de quién ande mejor encaminado, está claro que Google no deja indiferente, y que sus intereses publicitarios –y el impacto sobre el sector– no puede pasarse por alto.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/reuters/technology/tech-summit-publicis.html
http://blogs.reuters.com/summits/2008/05/23/qa-with-wpps-sir-martin-sorrell/

The next creative revolution

Nick Law, Chief Creative Officer de RG/A, en el número de marzo de Creativity, plantea algunas ideas sobre el papel de los creativos que merece la pena considerar: "The copywriter and art director should now be a part of a flat, flexible and modular creative team that understands technology and how the customer relates to it. Flat: because no one knows it all. Flexible: because you'll be making a bunch of different things (including some things that haven't been invented yet). Modular: because you'll need different combinations of talents at different times to make all these things". Mayor flexibilidad, mayor colaboración y una clara conexión con la tecnología parecen ser los atributos del creativo del mañana.
MÁS EN:
http://creativity-online.com/?action=news:article&newsId=125754§ionId=pov

Los logos también se premian

El festival tenía carácter europeo y se llamaba hasta ahora Eulda (European Logo Design Annual). A partir del 2008 tendrá alcance mundial, y su nombre será Wolda (Worldwide Logo Design Annual). ¿La finalidad? Destacar y premiar la categoría de diseño dedicada a la creación de logotipos.
El proyecto ha sido posible gracias a la unión de más de 65 asociaciones de diseñadores, escuelas y sponsors de la talla de Sappi o Fontegrafica.
Interesante es su innovadora forma de voto, con un jurado transversal, compuesto por profesionales del diseño, clientes corportativos y gente del público. Al fin y al cabo, un logo debe comunicar ideas, decir mucho con poco, y transmitir identidad de marca y emoción... en un amplio espectro de público.
MÁS EN:
http://www.eulda.com

CP+B y el reto de relanzar Microsoft

Desde que el pasado mes de marzo, Microsoft decidiese asignar su cuenta publicitaria a Crispin Porter + Bogusky, todo el sector observa con atención la operación. Un empeño de 300 milliones de dólares, para transformar una imagen de marca deteriorada por el fracaso de Vista y por el ingenioso ataque de Apple, y... todo un reto para una de las agencias más creativas del momento. Como afirma Jeff Hicks, CEO de la compañía, "Microsoft is at the epicenter of the great brand challege of the next decade – or millenium". FastCompany dedica el reportaje central de su último número a profundizar sobre esta historia y aventurar qué sorpresa nos tendrá preparadas Alex Bogusky y su equipo.
MÁS EN:
http://www.fastcompany.com/magazine/126/believe-it-or-not-hes-a-pc.html

De los blog a los social media

En mayo de 2005, BusinessWeek publicó "Blogs Will Change Your Business", uno de los artículos más citados sobre la influencia de los blogs en los negocios; ahora, tres años después, la revista publica una revisión de ese mismo artículo, actualizada, ampliada y... con fe de errores incluida: su equivocación más grande, confiesan los autores, fue no caer en la cuenta de que los blogs son sólo una parte del conjunto de aplicaciones que configuran la web social (web 2.0), que está cambiando la forma de hacer negocios y de organizarse las empresas. ¿Cómo llamarían al artículo si lo escribiesen de nuevo? "Social Media Will Change Your Business". La nueva edición no tiene desperdicio y puede consultarse gratuitamente on-line.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/magazine/content/08_22/b4086044617865.htm

¿Compuertas atascadas?

El informe “The State of the News Media 2008” afirma que los profesionales de la comunicación ya no pueden dedicarse exclusivamente a contar y analizar acontecimientos: también deben ayudar al público a encontrar lo que le interesa y profundizar. Para los autores del informe, un "site" que se limite a sus propios contenidos sería algo así como una compuerta atascada. Los sitios ya no se conciben como destino, sino como plataforma abierta al exterior. Cualquier información es sólo el titular. Con ella se trata de dar una idea de lo que se puede encontrar en el resto del sitio -con informaciones relacionadas del propio medio-, y fuera de él.
MÁS EN:
http://www.stateofthenewsmedia.org/2008/

Los mares en calma no hacen buenos marineros

Cada vez surgen más comentarios sobre las “ventajas” de la crisis. En el caso de los periódicos, así como algunos consideran una tragedia el declive de las ventas, Mark Briggs, autor de Journalism 2.0 destaca los aspectos positivos de la transición a Internet: “nunca ha habido mejores tiempos para ser periodista”. La entrada en el mundo online, dice Briggs, subdirector adjunto del Tacoma News Tribune, es una gran oportunidad porque “los mares en calma nunca hizo buenos marineros”.
Briggs añade que ahora los comunicadores tienen más herramientas a su disposición y más interacción con la audiencia. Las audiencias tienen más opciones. Además, las restricciones de tiempo y espacio que la periodicidad traía consigo tienden a desaparecer. Un mundo de oportunidades para el renacimiento de los medios impresos.

MÁS EN:
http://www.thenewstribune.com/
http://www.j-learning.org/briggs_blog

Lo ultimo en agencias on-line

Hace unos meses hablabamos en este blog de OpenAd, como alternativa en Internet a la agencia tradicional (ver 9.000 creativos conectados). Ahora le toca el turno a Crowdspring, una web en la que creativos de todo el mundo cuelgan sus trabajos y las empresas, también de todo el mundo, publican briefings buscando un logo, una web, lo que sea... La gente manda sus propuestas a la empresa hasta que esta se decide por una opción, y a partir de ahí empiezan a trabajar. La plataforma permite ir comentando las distintas entradas, seguir los proyectos y... garantiza tanto la calidad al anunciante como el cobro al creativo. Además de que permite a las agencias ver su nivel creativo. Una alternativa realmente interesante que puede tener mucho futuro.
MÁS EN:
http://www.crowdspring.com/how_it_works

La publicidad en el país del curry

La India, país emergente junto con Brasil, Rusia y China en cuanto a tendencias se refiere, vive su época dorada en publicidad, y con razón: 600 millones de jóvenes menores de 25 años, una sociedad orientada al trabajo, los ingresos, el bienestar y el reconocimiento social... un gran potencial para la publicidad.
Un interesante artículo publicado en monocle refleja la realidad de las grandes agencias instaladas allí, como Ogilvy o Leo Burnett: con 854 idiomas y dialectos, hay campañas que pueden arrasar en el norte, y sonar a chino en Kerala, al sur del país. Y otro dato curioso: el paso de los británicos ha dejado un legado cultural "clásico", que hace que, aquéllos que escriben, lo hagan muy bien.
Un ejemplo de esa mezcla entre tradición y modernidad puede verse en: http://5years
MAS EN:
http://www.monocle.com/sections/culture/Magazine-Articles/India-ads-up---Mumbai/

Los jóvenes y la publicidad en moviles

Mark Tungate relata en el último número de Strategies su experiencia con sus alumnos de la Parsons School de Paris, como vía de identificar con las preferencias publicitarias de las nuevas generaciones. Según Tungate, tres tendencias quedan claramente marcadas: la conciencia social (las campañas tienen que ser respetuosas con el medio ambiente y socialmente responsables), el "consumer generated content" (los consumidores hacen o participan en los anuncios) y la interactividad (sobre todo a través de los videojuegos on-line). Pero, curiosamente, nadie habla de publicidad en móviles. Los jóvenes consideran el mobile marketing, simplemente... "annoying": intrusivo e incómodo, algo a evitar. Por eso, aunque la Mobile Marketing Association prediga que la publicidad en móviles llegará a los 25.000 millones de dólares en 2013, puede que sus números no sean correctos.
MÁS EN:
http://www.strategies.fr/magazine/article.php?cle_page=47353

Los virales ya tienen festival

La ciudad de Nueva York acogió, desde el 28 de abril hasta el 3 de mayo, el primer festival de virales. Organizado por Vanksen y Culture Buzz y patrocinado por Be-Film Festival (Shorter is Better!) y Dailymotion, el primer evento de esta categoría contó con el apoyo de bloggers de Internet y el soporte de las top webs del entorno, como http://www.viralvideo.co.uk y Ninja Marketing, de Italia.
Un vistazo a los 3 finalistas se puede echar en:
MAS EN:
http://www.viralfilmfestival.html

Los intersticials en entredicho

Si hay algo que queda claro en el mundo de la publicidad, al menos como lo ve Jeffrey Rayport (HBR, mayo 2008), es que el intersticial es un claro exponente de la antigua forma de hacer anuncios: obliga a los consumidores a pararse, se pone en medio de su camino, estorba... Por eso, Rayport propone sustituirlo por los vivistitials, acciones publicitarias centradas en falicitar las cosas al consumidor: atendiendo sus carencias de información, evitando incomodarle, adaptándose a su entorno... Y concluye: "Advertising has a bright future, but only given a fundamental change in orientation". Los modernos insterstitials son ahora vieja escuela y, como se apuntaba hace unos días en este blog, porque en la nueva publicidad el consumidor es el rey, y tiene el mando.
MÁS EN:
http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/hbsp/hbr/articles/article.jsp?ml_subscriber=true&ml_action=get-article&ml_issueid=BR0805&articleID=F0805A&pageNumber=1

Nike busca nuevas experiencias para el consumidor

Según informa la revista Anuncios, la compañía deportiva Nike prepara una importante campaña de cara al verano, coincidiendo con las Olimpiadas de Pekín. La campaña, que lleva el nombre Nike Plus (Nike +) está basada en acciones innovadoras, como la creación de una aplicación para Facebook, o el lanzamiento de la pulsera SportBand, que está conectada a un sensor insertado en las zapatillas de deporte, y que permite seguir el ritmo de la carrera. Además, la multinacional va a organizar un macro-evento el 31 de agosto, que consistirá en una carrera simultánea en 25 ciudades del mundo, y que pretende movilizar a un millón de personas. Según Trevor Edwards, vicepresidente de la firma, "es una manera sin precedentes para nosotros traer una experiencia nueva en su totalidad a consumidores alrededor del mundo".
MÁS EN:
http://www.marketingnews.es/Noticias/Internacional/20080516006
http://nikeplus.nike.com/nikeplus/

Restructuracion en Mindshare

Mindshare –una de las mayores centrales de compra del mundo y primera en los US– anunció hace pocas semanas la completa restructuración de todas sus oficinas, para convertir la compañía en una auténtica agencia de servicios plenos. La medida afecta a sus 97 oficinas distribuidas por 67 países, y busca crear "a new breed of marketing services agency dedicated to developing fully integrated, media-neutral business solutions for clients. The core idea is to move beyond the realm of media solutions to fully integrate content creation and related areas to realize the optimum value of exchange between brands, consumers, and corporations to create competitive advantage for MindShare’s clients" (ver nota de prensa oficial de WPP).
A efectos prácticos, Mindshare Interaction queda absorvida por Mindshare y la agencia pasa a estructurarse en torno cuatro unidades de negocio: Client Leadership, Business Planning, Invention and Exchange, para ir más allá de la planificación de medios y lanzarse al campo de la estrategia, la elaboración de contenidos y la creatividad.
Integrar de nuevo medios con creatividad. Algo que, aparte de este caso, comienza a consolidarse como una tendencia del sector, como un reconocimiento de lo que quizá haya sido el mayor error de la publicidad moderna.
MÁS EN:
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3629180

Radiohead hace balance...

... de su decisión de estrenar su disco "In Rainbows" directamente en Internet:"Fue uno de esos momentos en que todo el mundo nos preguntaba qué íbamos a hacer (...) no creo que volviese a tener el mismo significado ahora. Fue una situación irrepetible".
Repetible o no, el grupo ingresó alrededor de tres millones de dólares durante el primer mes, aunque sólo el 40% de compradores pagaron por el disco.
El Cd está ahora disponible en tienda.
No sabemos qué ocurrirá con el próximo disco de Radiohead.
En cualquier caso, todo apunta a un gran binomio de mucho juego entre la música e Internet.
MÁS EN:
http://www.elmundo.es/elmundo/2008/04/30/catalejo/1209571160.html

Un reality show en la estrategia

La cadena hotelera NH, en su apuesta por nuevos formatos publicitarios, cuenta desde marzo con una nueva acción en su estrategia de comunicación: un reality show.
En el programa, emitido en la cadena holandesa SBS 6, muestra de forma abierta la forma en que trabaja el personal de estos hoteles: camareros, recepcionistas, botones... y hasta clientes.
Los 400.000 espectadores diarios y el 10% de share nos hablan del éxito de esta iniciativa, que huye de la saturación de los espacios publicitarios más tradicionales.
MÁS EN:
http://www.estrategias.com/actualidad/object.php?o=43068
http://hotel.sbs6.nl/

Formacion, competitividad y cambio

Pensando en el futuro de la agencia de publicidad, dan qué pensar unas recientes declaraciones de Pascal Guibert; “Le secteur (de las publicidad) est effectivement toujours en retard, notamment pour l'effort de formation. Mais nous sommes sur la bonne voie. En agence, aujourd'hui, il y a incontestablement moins d'ego et plus de collectif qu'avant. Les publici­taires ne sont plus les entrepreneurs-inventeurs d'il y a quelques années. Ils ont pris conscience qu'ils ne pourront réussir sans s'appuyer sur les managers qui les accompagnent. En outre, il faut noter le développement des fonctions support, avec notamment l'apparition de responsables des ressources humaines en agence. Il y a dix ans, ce poste n'existait pas”. Para Guiber, Presidente de La Companie du Changement, la clave para la mejora pasa por la formación y por la gestión del talento. Algo bastante obvio pero con frecuencia olvidado en un sector como el publicitario.
MÁS EN:
http://www.lacompagnieduchangement.com/
http://www.strategies.fr/magazine/article.php?cle_page=47297

Le Méridien, nueva experiencia hotelera

Le Méridien es una cadena hotelera creada en 1972 por Air France. Adquirida en 2005 por Starwood Hotels&Resorts, cuenta con 120 hoteles de lujo en el mundo entero. Su último proyecto se llama LM100-Collaborators, y su puesta en marcha ha repercutido en un aumento de reservas del 41% o, lo que es lo mismo, 2,4 millones de reservas on-line en el último año.
¿La esencia del proyecto? Transformar el paso por el hotel en una experiencia artística, algo único y multiconceptual. Para ello, han fichado a artistas, diseñadores y músicos de renombre para transformar el "aura" de los hoteles y convertir la estancia de sus huéspedes en una experiencia única para los sentidos".
Llaves de diseño, fragancias especiales para ambientar los lobbies, música exclusiva para la habitación, obras de arte para los lobbies... Diseño, música y arte al servicio de una empresa. Un ejemplo más de la importancia de los nuevos díalogos entre marca y consumidor.
MÁS EN:
http://www.fastcompany.com/magazine/125/creme-de-la-curator.html

Conversar: el futuro de las marcas

Como refleja un reciente artículo de Adweek, el futuro es de las marcas capaces de escuchar al consumidor, que se ha reforzado hasta el infinito con las posibilidades para conversar que ofrece el universo digital. Términos como "user generated content", "consumer conversations", "consumer sensitive brands", etc., están inundando el lenguaje del marketing y reflejan una realidad bien precisa: el futuro pasa por dar juego al consumidor... sin dejar de ser tú mismo.
http://www.adweek.com/aw/content_display/news/digital/e3i5e732e045deaaba3f3762d92cf386637

Más allá de los ratings: Advertising Value Index

La presión por mejorar la eficacia de la publicidad en televisión se incrementa y por eso la cadena estadounidense ABC (propiedad de Disney) anuncia la puesta en marcha de una iniciativa para ofrecer a los anunciantes información sobre la audiencia más allá de los ratings.
El llamado "Advertising Value Index" permite a los anunciantes escoger entre criterios como nivel de ingresos, educación, ocupación, tiempo que la audiencia dedica a los anuncios o nivel de atención al programa. Aunque los anunciantes ya tienen acceso a gran parte de esta información, la mayoría sigue tomando sus decisiones como siempre: en función del número total de personas de cada franja de edad que ven determinado programa. El movimiento de los presupuestos publicitarios hacia Internet está llevado a las televisiones a ofrecer más opciones.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB121065082645687733.html

Acuerdo Apple Hollywood

Los grandes estudios de Hollywood (entre los que se encuentran 20th Century Fox, Walt Disney Studios, Warner Bros, Paramount Picures y Universal Studios Home Enterteinment) han firmado un acuerdo con Apple, gracias al cual se podrán descargar películas a través de iTunes, el mismo día en que estas salgan al mercado en DVD.
Un acuerdo que amenaza el futuro del DVD y, por supuesto, de los videoclubs.
MÁS EN:
http://apple20.blogs.fortune.cnn.com/2008/05/01/apples-new-deal-with-hollywood-death-of-the-dvd/

Nace Publicis Royalties

Publicis Francia acaba de lanzar, asociada a Eurogroup, Publicis Royalties, con ex-directivos de Interbrand (Omnicom), Millward Brown y el mismo Publicis. La agencia nace con vocación de consultora, centrada en analizar y desarrollar los ejes de valor de la marca: "à savoir la formation, la plate-forme de marque, son architecture, ses codes de communication, et jusqu'aux offres commerciales", afirma David Jobin, Presidente de la nueva compañía. Un ejemplo más de la delgada línea que separa hoy día el trabajo de la agencia de la labor de consultoría. Este caso –la unión entre una agencia, un estudio de investigación y una consultora– no puede ser más elocuente, y da qué pensar.
MÁS EN:
http://www.lefigaro.fr/medias/2008/04/21/04002-20080421ARTFIG00317-publicis-entre-dans-le-consulting-de-marques.php

Nokia tambien piensa en verde

Nokia se suma al movimiento ecológico, y se propone, entre otras cosas, lanzar un móvil de alta duración (5 años), cargadores ecológicos y aparatos fabricados con materiales 100% reciclables. Iniciativas aparentemente poco rentables, pero necesarias en un mundo cada vez más sensible con el medio ambiente y donde, cada día, se desechan más de 500.000 móviles. Muy pronto, la apuesta por la sostenibilidad no será opcional.
MÁS EN:
http://www.elmundo.es/navegante/2008/04/30/tecnologia/1209579117.html

UK: el rey de Europa en Redes Sociales

El Reino Unido tiene el mayor número de miembros pertenecientes a redes sociales de Europa.
Las previsiones son que para 2012 ese número se triplique hasta alcanzar los 27 millones, según un informe de Datamonitor.
Si las predicciones de ese estudio se cumplen, en sólo cuatro años, la mitad de los británicos pertenecerá a una red social online.
MÁS EN:
http://www.datamonitor.com/home/press/article/?pid=DCDD3310-DF7D-47D1-82DD-176C703EE913&type=PressRelease
http://www.webpronews.com/topnews/2008/05/02/the-uk-leads-europe-in-social-networking

Redes sociales: baja el tráfico, pero se incrementa el tiempo

Según los datos de Hitwise, el tráfico de las redes sociales en Estados Unidos descendió un 16% en abril respecto a abril de 2007. Sin embargo, el tiempo empleado por los usuarios se incrementó un 73%. MySpace es el líder en tráfico con una cuota de mercado del 73,8%. Le sigue Facebook con el 14,8%. Los mayores crecimientos han correspondido a MyYearbook (475%), seguido de Facebook y BlackPlanet.
MÁS EN:
http://www.marketingvox.com/april-us-social-networking-traffic-down-16-from-07-038460/

Recibir dinero por comprar...

Que te den dinero por comprar en la red parece que también se ha convertido en un buen negocio, si no pregunten a Catherine Barba que ha hecho realidad el sueño de miles de personas. Su portal, Cashstore.es bonifica a todos sus usuarios en proporción al gasto que hagan en la compra de un bien o servicio a través de su web. El concepto gira entorno al "e-commerce" y al "cash back", compartiendo la empresa los beneficios que obtiene por la comisión de cada compra con la persona que efectivamente la hace. Aunque parezca raro, resulta muy rentable.
MÁS EN:
http://www.marketingnews.es/Noticias/Distribución/20080226007
http://www.woman.es/SerWoman/Cashstore-llega-a-Espana-02-2008-56601.html

Diseño para un mundo mejor

Paul Polak es el fundador de IDE International. Su última revolución lleva por nombre D-Rev: Design for the other 90%, y su premisa es bien sencilla: en el momento actual, el 90% de los diseñadores trabajan sólo para un 10% de la población mundial, aquélla con suficiente dinero para acceder a sus servicios y productos.
¿Qué ocurre con el 90% restante? Polak propone cambiar los pesos de la balanza y comenzar a ver a los países en vías de desarrollo como clientes potenciales, necesitados también de soluciones de diseño que les hagan prosperar y establecer relaciones comerciales con proveedores del primer mundo.
Una gran iniciativa,a la que ya se han sumado un buen grupo de diseñadores de primer orden.
MÁS EN:
http://www.d-rev.com/

La audiencia de los videojuegos

Resulta difícil calcular cuánta gente ve los videojuegos, pero hay algo que está claro: son muchos más de los que parecen. De hecho, "research is showing that video games reach a U.S. audience far beyond what retail-sales data suggest", afirman en Advertising Age (14 de abril) los responsables de INTERPRET LLC, que presentaron recientemente Gameasure, su nuevo servicio de medición de audiencias de videojuegos. Una herramienta especialmente valiosa para un sector al alza necesitado de mejores y más precisos instrumentos de medición.
MAS EN:
http://www.gamasutra.com/php-bin/news_index.php?story=13224

Publicidad al imprimir

En la continua escalada del sector por encontrar nuevas formas de llegar al consumidor y meter publicidad en todo hueco disponible, Format Dynamics acaba de lanzar PrinterStitial, un servicio que inserta publicidad en las impresiones de páginas web. La empresa estima que, sólo en Estados Unidos, se imprimen 61.000 millones de webs al año, que da idea del potencial de este nuevo soporte. Aunque parece poco ecológico y todavía habrá que esperar a ver si se consolida, ya lleva 18 meses en el mercado y, de momento, 72 periódicos han contratado el servicio. Una alternativa más para burlar la saturación y llegar al consumidor en el momento adecuado.
MÁS EN:
http://publications.mediapost.com/index.cfm?fuseaction=Articles.showArticleHomePage&art_aid=82093

Mejor lider, mejor vida

Aunque parezca mentira, liderazgo y calidad de vida parecen ahora no estar reñidos; como argumenta Stewart D. Friedman en Harvard Business Review –Be a Better Leader, Have a Richer Life, Abril 2008–, los tiempos en que la eficacia estaba emparejada con la tensión, el stress y la escasez de tiempo... han quedado atrás. Segun Friedman, la evidencia refleja que cuidar los aspectos personales, sociales, espirituales y familiares de la propia vida, garantiza un liderazgo de mayor calidad: más productivo y más satisfactorio. Quizá también el mundo de la publicidad se podría beneficiar de un enfoque de este tipo, que puede incluso redundar en mejores resultados.
MÁS EN:
http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/hbsp/hbr/articles/article.jsp?ml_action=get-article&articleID=R0804H&ml_page=1&ml_subscriber=true

Como Google pero... ecologico

Un nuevo motor de búsqueda está ahora disponible para los internautas: ecocho.com. Construido con la base tecnológica de Yahoo! y sobre el compromiso de plantar dos árboles por cada 1.000 búsquedas realizadas, ofrece la posibilidad de navegar constribuyendo a la sostenibilidad del planeta. Aunque es pronto para valorar su éxito, quizá la ecología sea una vía alternativa para batir la eficacia incuestionable de Google, y una factor del que no se pueda prescindir en el futuro.
MÁS EN:
http://www.ecocho.com/

Ning: la web social alternativa

Ahora que Facebook comienza a ralentizar su crecimiento y se empieza a hablar de la "Facebook fatigue", una nueva empresa parece estar tomando el relevo: Ning. Una plataforma que permite al usuario crear su propia red social, igualita a cualquiera de las ya existentes, pero personalizada. El fenómeno está en plena explosión, duplica sus usuarios cada día y aunque no incluye publicidad –al menos de modo directo– va desarrollando exponencialmente lo único necesario para atraerla: una enorme base de clientes. A este paso, es probable que Ning dé mucho que hablar. Una evolución de las redes sociales actuales, que integra todos sus beneficios... mejorados.
MÁS EN:
http://www.ning.com/about/about-us.html
http://www.fastcompany.com/magazine/125/nings-infinite-ambition.html

Los ingresos de las agencias USA crecen un 8,6%

El informe de agencias de Advertising Age (5 de mayo) muestra que los ingresos de las agencias estadounidenses crecieron un 8,6% en 2007, gracias al avance de Internet (26,8% de crecimiento). Los ingresos de las agencias por publicidad digital en 2007 llegaron al 10,2%. En el caso de Goodby, Silverstein & Partners - Agencia del Año para Advertising Age- Internet supuso el 52% de los ingresos. Según la estimación de Ad Age las cuatro grandes compañías mundiales del sector (Omnicom, WPP, Interpublic y Publicis) generaron el 12,3% de sus ingresos en el ámbito digital. BBDO fue la primera agencia en el ranking estadounidense y OMD, la mayor agencia mundial de medios.
MÁS EN:
http://www.goodbysilverstein.com/main_site/main.html/
http://www.bbdo.com/
http://www.omd.com/
http://adage.com/agencynews/article?article_id=126852

¿Gana Google de nuevo?

El fracaso de las conversaciones entre Microsoft y Yahoo puede suponer una nueva victoria para Google, que tiene ventaja decisiva en el control de un negocio publicitario que supera los 21.000 millones de dólares. Yahoo y Microsoft intentarán otros movimientos: el siguiente objetivo puede ser AOL. Microsoft, mientras tanto, dirige su mirada hacia Facebook, MySpace y la propia AOL.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB121011268774872045.html

Continúa la caída de difusión de los diarios estadounidenses

Los datos de difusión de los diarios norteamericanos entre octubre de 2007 y marzo del 2008 han caído como un nuevo jarro de agua fría en el sector. El conjunto del mercado pierde el 3,6% de la difusión en los días laborables. Los domingos la pérdida es del 4,6%. Y la caída de la inversión publicitaria es todavía mayor. Entre los diez diarios con más ventas, ocho pierden difusión, con marcas emblemáticas como el New York Times, Los Angeles Times y Chicago Tribune con pérdidas entre el 4 y el 5% en los últimos meses. No es extraño que Advertising Age titule su informe de portada de esta semana "The newspaper death watch". "Newspaper death watch" es también el título del blog de Paul Gillin, dedicado a contar lo que considera la inevitable desaparición de los diarios metropolitanos.
MÁS EN:
http://adage.com/mediaworks/article?article_id=126685
http://www.newspaperdeathwatch.com
http://online.wsj.com/article/SB120938966488449473.html

¿Cansados de Facebook?

Un interesante artículo en la revista Time (16 de abril) refleja la tendencia al cansancio entre los usuarios de Facebook, que dedican demasiado tiempo a responder a invitaciones, recibir aplicaciones o participar en los concursos de la red social. Como hemos contado ya en el blog, la red social no crece ya en mercados clave como Estados Unidos y el Reino Unido. A 1 de mayo, la búsqueda "Facebook fatigue" en Google arroja 360.000 resultados. ¿Problemas a la vista?
MÁS EN:
http://www.facebook.com
http://www.time.com/time/business/article/0,8599,1731516,00.html
http://technology.timesonline.co.uk/tol/news/tech_and_web/article3412926.ece
http://www.guardian.co.uk/technology/2008/feb/22/facebook.facebook

Patrocinio olímpico y derechos humanos

The Economist (26 de abril) dedica un interesante artículo a la controversia olímpica en lo que algunos activistas llaman ya "Olimpíadas del genocidio". La crisis amenaza a marcas globales como Coca-Cola, McDonald's, Johnson & Johnson o Samsung que han pagado alrededor de mil millones de dólares para ser patrocinadores. Para el semanario británico, se espera cada vez más de las grandes marcas en la promoción de los derechos humanos.
MÁS EN:
http://www.economist.com/business/displayStory.cfm?story_id=11090045&fsrc=nwlgafree

Perdidos en la terminal

Territorio comanche para muchos viajeros, los aeropuertos se han convertido en el caballo de batalla de diseñadores como Paul Misjksenaar, que desde hace 18 años lidera la consultora Mijksenaar, con sede en Amsterdam y New York. El movimiento que aúna también a otros diseñadores de renombre tiene por título "wayfinding", y busca crear un nuevo sistema más homogéneo e intuitivo, que ayude a los viajeros a llegar sin dilaciones a su puerta de embarque.
El futuro, con pruebas piloto en marcha ya en el aeropuerto de Frankfurt, pasa un lenguaje aeropuertario específico, que haga más fácil el día a día de los viajeros: diseño al servicio de las nuevas realidades.
MÁS EN:
http://www.mijksenaar.com