El niño prodigio de Facebook y Obama

Fast Company publica en su número de abril un reportaje sobre Chris Hughes, co-fundador de Facebook y organizador de My.BarackObama.com, la web-eje de la comunicación de Obama, que muchos citan como el principal catalizador del éxito de su campaña. Un testimonio más de que la comunicación del futuro será social, participativa y dialogada, y que necesitará no sólo tecnólogos y computer geniuses, sino gente capaz de observar qué necesitan y cómo se comportan las audiencias. Sin duda, Hughes es uno de ellos.
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http://www.fastcompany.com/magazine/134/boy-wonder.html

Los "startups" más prometedores

Business Week ha iniciado una serie de análisis de emprendedores que han puesto en marcha ideas innovadoras y con futuro. Se trata de una recopilación de empresas originales realizada por los redactores y lectores de la revista que plantea ideas novedosas. Business Week se propone ir actualizando la lista a medida que lleguen nuevas recomendaciones del público. Un ejemplo interesante de participación y "news you can use".
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http://images.businessweek.com/ss/08/06/0627_fresh_entrepreneurs/1.htm

Entre la transparencia y la alarma social

El brote de gripe porcina pone sobre la mesa un desafío de la comunicación en el ámbito de la salud pública: la tensión entre la necesaria transparencia, que permite que los ciudadanos estén preparados, y la necesidad de evitar el pánico. El New York Times (28 de abril) examina el papel de los medios en la crisis.
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http://www.nytimes.com/2009/04/29/business/media/29media.html

Lento crecimiento del vídeo online

El mercado publicitario del vídeo online no crecerá tan rápidamente como se esperaba. Magna ha revisado a la baja su predicción y sitúa ahora las inversiones del 2009 en 699 millones de dólares, un 32% más que el año anterior. El crecimiento fundamental corresponderá a proveedores tradicionales de contenidos como CNN, ESPN o Hulu, que se nutre de NBC y Fox. YouTube irá más despacio porque los anunciantes tradicionales todavía se resisten un poco a aparecer junto a vídeos producidos por usuarios amateurs. Un buen análisis de los desafíos y oportunidades de la publicidad en los vídeos online.
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http://www.smartmoney.com/news/ON/?story=ON-20090427-000569-1637

Algo que aprender de Nintendo

Satoru Iwata es el 4º presidente ejecutivo de Nintendo. Cuando tomó el control de la compañía hace 5 años, la marca atravesaba uno de sus peores momentos. Hoy, Nintendo ha vendido ya 50 millones de consolas Wii y 100 millones de consolas portátiles. Cuando alguien le felicita por su producto estrella, la Wii, Iwata siempre da las gracias. Luego añade: "Mi mayor reto al frente de la compañía es explicar a mi equipo que el momento más peligroso es siempre aquél en el que piensas que has triunfado. Es cuando te vuelves complaciente y caes. Incluso cuando las cosas van bien, hay que trabajar como si no fueran". Y ahora que no van precisamente bien, Iwata apuesta por la calidad de producto en lugar de la guerra de precios: "Es cierto que la situación actual es muy diferente de cualquier otra que hayamos vivido, pero (...) la mayor influencia en los resultados económicos depende de que haya o no un buen catálogo de juegos, con independencia o no de cómo marche la economía". Liderazgo en primera persona.
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http://www.elmundo.es/papel/2009/04/26/mercados/2635341.html/

Para que un viral triunfe...

En un mundo donde los virales están de moda, pero se empieza a pasar la ingenuidad y el entusiasmo de los comienzos, un reciente post de Territorio Creativo explica las claves para triunfar en el incierto mundo de la comunicación boca-oreja: unas pocas ideas, llenas de sentido común, para evitar virales vacíos de contenido y, por el contrario, conseguir comunicación que realmente interese y conecte. Y dure.
Lo mejor, como siempre, los comentarios; que en este caso aportan y complementan. Y discrepan sin ofender.
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http://etc.territoriocreativo.es/etc/2009/04/¿hace-falta-genialidad-para-que-un-viral-triunfe.html

Mandan los comentarios...pero ¡qué comentarios!

Virginia Heffernan se hace eco en su blog del New York Times (The Medium) de los comentarios que los lectores del periodismo online hacen en blogs y sitios web. Por un lado, los comentarios tienen interés para los lectores. Pero por otro, con frecuencia son apresurados, hipercríticos o abiertamente insultantes. ¿Habrá llegado la hora de la etiqueta? El post de Heffernan tuvo...112 comentarios y ha provocado ya un post de "comentarios sobre los comentarios" (27 de abril). Pura web 2.0.
MÁS EN:
http://themedium.blogs.nytimes.com/2009/04/24/comment-is-king

Condé Nast cierra Portfolio

El grupo de revistas Condé Nast ha anunciado el cierre de Portfolio, una interesante revistas de negocios que empezó a publicarse en abril de 2007. Así lo cuenta uno de los bloggers de Portfolio.com, Jeff Bercovici, especializado en medios. Portfolio.com también cierra, en un momento donde no hay espacio para muchas marcas en el mercado de revistas.
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http://www.portfolio.com/views/blogs/mixed-media/2009/04/27/conde-nast-closing-portfolio

La caída de los diarios en Estados Unidos continúa

Editor & Publisher informa sobre los datos de difusión que publica la ABC estadounidense (Audit Bureau of Circulations). La difusión en el período enero-marzo de 2009 descendió un 7% respecto al mismo período del año anterior. Pero el descenso fue bastante mayor en títulos de referencia como el New York Post (-20%), Atlanta Journal-Constitution (-20), Miami Herald (-15,8), San Francisco Chronicle (-15,7), New York Daily News (-14), Philadelphia Inquirer (-13,7), Boston Globe (-13,6). USA Today, el diario con más difusión, cayó un 7,4%. Sólo el Wall Street Journal logró mantener sus ventas. ¿Habrá más víctimas ilustres?
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http://www.editorandpublisher.com/eandp/news/article_display.jsp?vnu_content_id=1003966601

Facebook aclara y redefine sus términos legales mediante un proceso democrático en su sitio web

Es por todos conocida la polémica que recientemente han suscitado los términos legales de la red social Facebook, sobre todo en cuanto a los derechos de propiedad del contenido que los usuarios suben al sitio web. Durante las últimas semanas ha tenido lugar un proceso "democrático" en Facebook: los responsables de la compañía abrieron un período de sugerencias y aclaraciones, así como una votación de una nueva versión de los "términos legales" en los que se explica con mayor claridad los derechos de Facebook sobre sus contenidos. En la votación han participado más de 600.000 usuarios de Facebook y parece que cerca del 75% ha dado el "sí" al nuevo documento propuesto. En cualquier caso, todo aquél interesado en seguir el proceso puede visitar el grupo creado específicamente para ello, "Facebook Site Governance", donde la compañía ha ido informando paso a paso de la evolución del proceso.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/the_thread/techbeat/archives/2009/04/facebook_and_us.html?chan=technology_technology+index+page_top+stories
http://www.facebook.com/fbsitegovernance

La recesión frena también los ingresos publicitarios en Internet

Dow Jones (24 de abril) analiza los resultados financieros de Time Warner, News Corporation, Disney, Viacom y CBS. Además de las dificultades de los medios tradicionales que vamos analizando en el blog, se destaca la ralentización de los ingresos publicitarios en los productos online de esas compañías. ¿Será que Internet también baja?
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http://www.smartmoney.com/news/ON/?story=ON-20090424-000611-0946

Las redes sociales superan al e-mail

The Deal se hace eco de una investigación global de Nielsen sobre consumo de las redes sociales. Las afirmaciones más estelares son que los usuarios de Facebook han incrementado el tiempo que le dedican un 73%, y sobre todo, que en febrero los mensajes en las redes sociales superaron al correo electrónico. Un nuevo ejemplo de los cambios en generaciones permanentemente conectadas.
MÁS EN:
http://www.thedeal.com/dealscape/2009/04/nielsen_facebook_use_outstrips.php

Wikipedia se alía con Orange

Wikipedia, una de las grandes marcas de la red acaba de firmar un acuerdo con Orange, la marca de telefonía móvil de France Telecom. Uno de los blogs del Wall Street Journal analiza la operación. Wikipedia ha vivido hasta ahora de los donativos de usuarios que el año pasado superaron los 6,2 millones de dólares. Pero si su trafico se sigue incrementando necesitará aumentar sus ingresos. Por eso no se descartan nuevos acuerdos en esa línea.
MÁS EN:
http://blogs.wsj.com/digits/2009/04/23/wikipedia-gets-a-corporate-partner/

La reinvención de los "networks"

Las grandes cadenas estadounidenses padecen los efectos de la crisis publicitaria y el incremento de la competencia que disminuye los "shares". Business Week (22 de abril) analiza la necesidad de reinvención de la industria, que puede incluir un "prime time" más breve. Las mejores experiencias de la televisión de pago son puntos de comparación y "benchmarking" para los "networks". Otro ejemplo de cómo la crisis adelanta transformaciones necesarias...
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/bwdaily/dnflash/content/apr2009/db20090422_256972.htm

Netlabels, con la música a otra parte

"La industria musical no atraviesa su mejor momento, pero lo que es la música en si goza de una salud envidiable". Un interesant diagnóstico del compositor de música electrónica Björn Hartmann, que apuesta por el nuevo idilio entre sellos independientes y la Red. Son las netlabels, discográficas on-line que desde el 2003 viven bajo las reglas democráticas de la 2.0: el artista no cobra por las descargas, y el consumidor no paga por la música. En medio, la netlabel los promociona gratis. En Alemania, que lidera el mercado, son cerca de 64; en USA 41, en Italia 25 y en España cerca de 21. El negocio se centra en torno a eventos -fiestas y conciertos- y el merchandising de las netlabels, que miman mucho sus webs, camisetas y flyers varios, y que cuentan casi siempre con un diseñador gráfico en su equipo. Un club de fans en torno a una música concreta, que se sirve en conciertos casi a la carta (Cuéntame en mi web qué quieres escuchar, que el día del concierto lo tocamos para ti). Un modelo inconformista con algunas licencias para protegerse de la comercialización a expensas, que apuesta por la experimentación y se niega a cobrar por la música "per se".
MÁS EN:

http://www.elpais.com/articulo/portada/Sellos/discograficos/linea/elpepisupcib/20090423elpcibpor_1/Tes/

Revisitando el "mobile marketing"

Con el revuelo que está generando el márketing con móvil, una buena forma de hacer balance y aclararse la ofrece este mismo blog, a través de su buscador: basta introducir "moviles" en el campo de búsqueda (arriba a la izquierda) para localizar todas las referencias publicadas y hacerse una idea completa del pasado y, sobre todo, del futuro del mobile marketing. 

Si se prefiere una opción más rápida, se puede también hacer simplemente click en el enlace de abajo; realmente sorprente.
MÁS EN:
http://c4etrends.blogspot.com/search?q=moviles

Tuenti en primera persona

En plena euforia de las redes sociales –que empiezan a vislumbrar vías de rentabilidad– Emprendedores publica este mes una entrevista a Zaryn Dentel, fundador de Tuenti, que no tiene desperdicio.
Un ejemplo claro de lo que puede hacer una persona con una idea, y de cuál será el estilo de las empresas del mañana, también de las agencias de publicidad: auténticas, participativs, que abrazan el cambio y que apuestan por la innovación como modo de vida. Y, además, para variar, que ven los móviles como el complemento perfecto para las redes sociales.
MÁS EN:
http://www.emprendedores.es/empresa/informacion/entrevista_zaryn_dentel_fundador_tuenti

Se acentúa la fragmentación de contenidos televisivos

World Screen (20 de abril) analiza un informe de Accenture sobre los hábitos de consumo de televisión. Las audiencias están cada vez más dispuestas a consumir diversos canales y acceder a contenidos en plataformas como los móviles o Internet. Para Accenture la necesidad que tiene la industria de adaptarse a los movimientos de la audiencia cada vez es mayor.
MÁS EN:
http://www.worldscreen.com/articles/display/20636

Los mayores, más interesantes que nunca

Tradicionalmente, los "seniors" eran una audiencia infravalorada por la publicidad. Ahora los "boomers" (nacidos entre 1946-1964) y la crisis económica están haciendo cambiar un poco las cosas, como explica Stuart Elliot en su columna del New York Times. Las audiencias jóvenes, más proclives a cambiar de marca y, en general, a gastar, son duramente golpeadas por la recesión. Otro ejemplo de cómo la crisis puede hacer cambiar prioridades.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/04/20/business/20adco1.html?_r=1&ref=media

El futuro de los jovenes diseñadores, todo un reto

En su artículo "Design for Life?- la revista monocle hace un interesante análisis sobre el futuro incierto de muchos jóvenes diseñadores, que al terminar su carrera se enfrentan a un mercado saturado de oferta. Y es que despuntar en tiempos de crisis y con cerca de 13 millones de parados en toda Europa no lo convierte en tarea sencilla. El artículo, que entrevista a profesores de escuelas como la Royal Academy of Arts de Amberes o la Rhode Island School of Design, propone un modelo de enseñanza menos centrado en la innovación "per se", y más focalizado en dar a los estudiantes una intensa formación generalista como base para la creación de nuevas ideas. Afortunadamente, el final es esperanzador: "Las mentes creativas siempre han respondido bien a los retos. Ellos saben ver más allá, pensar de otra forma y abrazar nuevas oportunidades. De hecho, muchos de los mejores trabajos llegan en tiempos de crisis, así que quizás ahora más que nunca, el pensamiento pueda convertirse en el catalizador que logre cambiar el sistema de funcionamiento de un negocio como el diseño que, con tanta tontería, ultimamente había perdido un poco el norte".
MÁS EN:

http://www.monocle.com

Ahora sí: llega la publicidad al móvil

En contraste con lo que decíamos hace pocos días en este blog, Adotas publica esta semana un extraordinario artículo de Warren Raisch en el que explica justo lo contrario: que el márketing de móvil ya está aquí y hay que empezar a experimentar: con más pantallas de móvil que ordenadores y televisiones juntas, y casi el 90% de la población con un móvil en el bolsillo, la oportunidad está servida.

Raisch apunta algunas ideas, identifica vías para la experimentación y anima a considerar a los usuarios de móviles no como "browsers" o "viewers", sino como "hunters". 

MÁS EN: 

http://www.adotas.com/2009/04/mobile-marketing-has-arrived-for-real-this-time-–-are-you-prepared/

La batalla del vídeo online

El Wall Street Journal (17 de abril) aborda la gran batalla que libran YouTube y Hulu para asegurarse derechos de películas y series de televisión capaces de atraer más ingresos publicitarios a las plataformas de vídeo online. El artículo hace un interesante recorrido por las alianzas y movimientos estratégicos recientes en el sector. En el blog ya hemos analizado el creciente dinamismo de ese mercado clave, que seguirá dando que hablar.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123991223381926379.html

El mundo que viene, como la página en blanco

Así es como lo describe Joshua Cooper Ramo, managing director de Kissinger Associates, en su último libro "The Age of Unthinkable". En un artículo para la revista monocle, este analista dibuja un interesante panorama del momento-cambio que vivimos, y lo describe como una "página en blanco" de la historia, donde cada uno de nosotros se convierte en el motor más activo y capacitado para crear nuevos paradigmas que funcionen. En estos momentos, "pedirle a los gobiernos que innoven sería casi como pedirle a tus abuelos que se den de alta en Twitter". En un momento donde el usuario final se perfila como un gran generador y co-creador de ideas, capaz de ponerlas rapidamente en movivimento gracias a herramientas como Internet, Cooper apela a la creatividad y a vencer el miedo a la "página en blanco", atreviéndose a plantear nuevas formas de vida y paradigmas sociales. Un indicio más de la necesidad de innovar y promover el cambio desde lo local, desde la network personal y profesional que cada uno ocupamos.
MAS EN:

http://www.joshuaramo.com

http://www.monocle.com

Las marcas con más prestigio

Puro Marketing se hace eco de la lista de las 20 marcas con más prestigio en España elaborado por Superbrands. El Corte Inglés, Zara, Telefónica y Repsol son las marcas españolas que aparecen. Completan la lista (por orden alfabético) Adidas, Audi, BMW, Coca-Cola, Danone, Google, Ikea, McDonalds, Mercedes-Benz, Microsoft, Nescafé, Nestlé, Nike, Nokia, Sony y YouTube. La votación se realizó entre enero y marzo y destaca la ausencia de bancos y entidades financieras entre las marcas con más prestigio. Se puede decir que es una lista sin sorpresas, pero siempre ayuda encontrar nuevos métodos de valoración de eficacia de las marcas y su notoriedad.

MÁS EN: 

http://www.puromarketing.com/print.php?id=5889

La publicidad en televisión cae un 28% en el 2009

Según informa La Gaceta (19 de abril), diversas fuentes apuntan a un descenso del 28% en los ingresos publicitarios entre enero y marzo del 2009 respecto a los datos del primer trimestre de 2008. Los datos sitúan a Telecinco (que ha caído un 43%) y a Antena 3 al borde de las pérdidas. En mayo y junio todas las cadenas comerciales de televisión pueden estar en números rojos. Buenas noticias para las soluciones creativas en televisión.
MÁS EN:
http://www.gaceta.es/noticia_1img.php?s=28&sm=28&posEnc=&noti=54172

Twitter dobla su tráfico cada mes

Evan Williams y Biz Stone son entrevistados en el Wall Street Journal (18 de abril). En la entrevista con los fundadores de Twitter, se describe una empresa con sólo tres años de vida que dobla su tráfico en Internet cada mes y va a doblar también ahora su número de empleados. Pero sobre todo se analiza su influencia cultural, que supera la que lograron Google, Amazon o eBay en sus años de lanzamiento.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB124000817787330413

Agencias... ¿más baratas?

Emma Hall publicaba el pasado 6 de abril un interesante artículo en Advertising Age sobre London Advertising, una agencia londinense de reciente creación que ofrecen un "better, faster and cheaper way of producing high quality work for any country in the world".

Creada fundamentalmente por ex-directivos de Saatchi & Saatchi renuncian a las comisiones por la producción –con unos precios sustancialmente menores que la competencia– y cobran aparte la creatividad. 

El artículo entre poco en detalle, pero la formula parece tener éxito: de momento, han conseguido clientes en Londres (Prince of Wales charity, Mosaic), Holanda (Nolet's Distillery), New York (Mandarin Oriental), Dubai (grupo Majid Al Futtaim) y Australia (Government of South Australia).

En cualquier caso, merece la pena visitar su web, revisar su "production cost calculator", sus trabajos, y sus valores: transparencia, poca estructura, internacionalización, red de contactos y colaboradores, etc., para trabajar más rápido y a mejor precio. La idea no es nueva, pero sí atractiva y vuelve a retomar la reflexión sobre el modelo de agencia. El artículo, por otro lado, no tiene desperdicio; lo mejor, como de costumbre, los comentarios. 

MÁS EN:
http://adage.com/globalnews/article?article_id=135798

Sprite lanza una novedosa campaña en YouTube dirigida a los adolescentes

Sprite ha lanzado a comienzos de mes una novedosa campaña para promocionar su marca entre el target adolescente. El centro de la campaña es una joven británica aspirante a cantante, llamada Katie Vogel. La herramienta principal utilizada para esta acción es un canal en YouTube llamado "Green's World Channel", que ofrece múltiples posibilidades al visitante. En primer lugar, en él se irá mostrando una teleserie en la que podremos seguir la evolución de Katie y sus aventuras por el mundo. La serie tiene un formato mezcla de "documental" y "telerrealidad": el primer capítulo se emitió el pasado 1 de abril, y con una periodicidad mensual, se prolongará hasta finales de año. El canal en YouTube ofrece otras opciones como acceder por primera vez desde él a nuestro perfil en Facebook y añadir a Katie como amiga. También se puede seguir el show desde nuestro iPhone o cualquier otro móvil que cumpla los requisitos técnicos. Katie, además, cuenta con un perfil en MySpace y es posible comprar sus dos primeros singles en iTunes.
Es de destacar también que la marca Sprite queda en un segundo (o incluso tercer) plano en la campaña: aparte del "powered by Sprite" que se puede ver en el portal, el único icono que se vicula a la marca de Coca-Cola es la guitarra "verde Sprite" de Katie.
Una campaña sin duda, novedosa, y en mi opinión muy afín a los gustos y consumo de medios del público al que va dirigida.
MÁS EN:
http://www.youtube.com/user/greeneyedworldes

¿Un buen momento para que los pequeños anunciantes inviertan en publicidad?

La situación económica actual, enmarcada por la crisis, puede suponer un momento ideal para que los pequeños anunciantes compren espacios publicitarios en Internet, televisión o radio, según informa un artículo publicado en Business Week. Según se explica, el precio del tiempo comercial en el prime-time ha caído hasta un 25% y, en general, los precios en éste y otros medios son más negociables que nunca. Por otra parte, las audiencias son más propicias a quedarse en casa consumiendo medios, y tienden a salir menos de casa debido a su menor poder adquisitivo. El panorama descrito podría suponer una excelente oportunidad, en especial para los pequeños empresarios, que pueden anunciarse con más frecuencia, así como correr mayores riesgos a la hora de tener presencia en medios como Internet.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/smallbiz/content/apr2009/sb20090414_800224.htm?chan=technology_technology+index+page_top+stories

El diseño salvará a los periódicos

Aunque temo estar incidiendo demasiado en la crisis de los periódicos, y arriesgarme a incidir más en el pasado que en el futuro, la página de TED ofrece un testimonio de Jacek Utko, el conocido diseñador polaco, que no se puede dejar pasar: un vídeo, breve, directo y que da que pensar, en sintonía con el estilo habitual de TED y con su misión y filosofía: "ideas worth spreading, now free to the world". Y que, además, ofrece algunas soluciones al maltrecho mundo de la prensa. El diseño, según Utko, puede ser parte de la solución, no sólo desde el punto de vista gráfico, sino también por la reflexión estratégica que obliga a realizar. Interesante, tanto Utko como TED. 

MÁS EN: 

http://www.ted.com/index.php/talks/jacek_utko_asks_can_design_save_the_newspaper.html

Creatividad más allá de las campañas

Como ya hicieran Anomaly, BBH, Mother o Rethink, MortierBrigade, la agencia belga que ganó el Titanium Lyon de Cannes en 2008, se apunta también a la creación de productos, a través de su nueva división, ProductBrigade. 

Quizá sea sólo una moda, pero empieza a ser incuestionable que ser creativo, hoy en día, supone traspasar la barrera de la comunicación, crear algo más que campañas y aportar al mundo –de nuevo– lo que las agencias mejor saber hacer: producir creatividad. 

MÁS EN:
http://www.productbrigade.com/

Día C, y ya van seis...

Los próximos 23 y 24 de abril, el Club de Creativos organiza un nuevo Día C, ya en su sexta edición. El certamen, que hace gala de la creatividad de sus organizadores, sorprende tanto por la originalidad del formato como por el interés del contenido, que ha ido ganando en calidad año a año. El programa de este año promete y, además, da ideas sobre por dónde puede ir la formación profesional del sector y sobre cómo pueden evolucionar los festivales. Esta vez en Madrid, en el teatro Circo Price. 

MÁS EN:
http://www.clubdecreativos.es/index.php?option=com_content&task=view&id=83&Itemid=178

Microsoft y Yahoo vuelven a negociar

La reunión entre Steve Ballmer y Carol Bartz ha servido para reanudar las conversaciones entre dos de los gigantes de Silicon Valley, interesados en acuerdos en el terreno de las búsquedas y la publicidad online. Como fuimos contando en el blog, Microsoft intentó comprar Yahoo a principios de 2008, pero su oferta fue rechazada. Desde entonces las dos compañías han buscado acuerdos que les permitan competir más eficazmente con Google.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123937960877408815.html

Crisis para Coca-Cola en Australia

Una campaña de Coca-Cola en Australia pretendía desmontar acusaciones habituales contra la marca, como que engorda, tiene mucha cafeína o daña los dientes. Pero la acción en medios impresos, protagonizada por la actriz Kerry Armstrong, ha encontrado una respuesta contundente de las autoridades, que la han retirado porque consideran que puede generar confusión. Coca-Cola deberá encontrar modos más adecuados de responder a las críticas sobre el impacto de sus productos en la salud. La industria de las bebidas con gas podría seguir los pasos de la industria del tabaco.
MÁS EN:
http://www.elmundo.es/elmundosalud/2009/04/08/nutricion/1239211177.html

Nostalgia y ventas en tiempos de crisis

El Mundo (11 de abril) recoge la tendencia de varias marcas a apelar a la nostalgia y el recuerdo para incrementar ventas y competir más eficazmente con las marcas de la distribución. El artículo cita la inversión de 35 millones de euros en el relanzamiento de Donuts y la campaña con la nueva imagen de Matutano, así como diversas iniciativas de marcas clásicas como Danone y Fontaneda. Un ejemplo más de cómo la crisis está estimulando las ideas.

MÁS EN:
http://www.elmundo.es/mundodinero/2009/04/08/economia/1239194349.html

Anuncios que parecen noticias

El New York Times dedica un interesante artículo a la decisión del Los Angeles Times de publicar un anuncio de un nuevo programa de la NBC en su portada. Ya se han publicado otros anuncios en portadas. Pero éste tiene aspecto de noticia, aunque con un tipo de letra distinto al del resto de las informaciones. Los periodistas del diario lo acogieron muy mal (el propio editor tuvo que asumir públicamente la responsabilidad en la redacción), y diversos críticos han recordado los peligros de generar confusión entre contenidos publicitarios e informativos. En este contexto de recesión habrá más medios impresos que buscarán soluciones publicitarias novedosas. La controversia continuará.

MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/04/10/business/media/10adco.html

El futuro de Facebook

Sheryl Sandberg, COO de Facebook, habla sobre Internet y el futuro de su empresa, que en abril ha alcanzado los 200 millones de usuarios, en una interesante entrevista en Business Week (8 de abril). Sandberg se muestra optimista sobre las finanzas de Facebook, dice que "nuestro negocio es la publicidad" y comenta el desnivel que existe entre el tiempo que las personas dedican a Internet y las inversiones publicitarias en la red. También hace interesantes comentarios sobre Google, su anterior empresa, y Twitter.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/technology/content/apr2009/tc2009048_429871.htm

La publicidad en los móviles crece, pero a cámara lenta

El Wall Street Journal recoge algunos datos sobre el crecimiento de la publicidad en telefonía móvil, que está un poco por debajo de las previsiones "porque el interés no siempre se traduce en dólares". En momentos de recesión, los anunciantes confían más en medios contrastados que en apuestas de futuro y en la telefonía móvil todavía hay mucha experimentación en contenidos y formatos publicitarios. La omnipresente pantalla del móvil está para quedarse pero los anuncios deberán aprender a convivir mejor con los usuarios.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123915338295499611.html

Innovar para sobrevivir

Medios como el Daily Telegraph se han hecho eco de la esperada intervención de Eric Schmidt, CEO de Google, en la reunión de la asociación de editores de prensa estadounidense en San Diego. Schmidt alabó la habilidad de los diarios para tener presencia en la red en los comienzos, pero criticó su incapacidad para seguir el ritmo de los cambios en la difusión de noticias y sus dificultades para adoptar contenidos propios de la web 2.0 e innovar siguiendo a los lectores.
MÁS EN:
http://www.telegraph.co.uk/scienceandtechnology/technology/google/5124794/Google-tells-newspapers-Innovate-to-survive.html

Los medios tradicionales pierden el tren del iPhone

Según Mediaweek ninguna empresa tradicional de medios tiene aplicaciones para iPhone entre las 25 más descargadas. En cambio, Facebook, MySpace y Google sí las tienen. Doce de las 25 aplicaciones con más éxito corresponden a juegos. Los medios tradicionales parecen estar dejando escapar otro tren...
MÁS EN:
http://www.mediaweek.com/mw/content_display/news/digital-downloads/mobile/e3i877cb25050675ce95d66a8d066d6

Sigue subiendo el número de anuncios

Formula TV se hace eco de los datos que acaba de publicar la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT). Los ingresos publicitarios en televisión cayeron un 31% en el último trimestre de 2008 respecto al mismo período del año anterior. Pero esa cifra contrasta con los minutos de publicidad emitidos. En el último trimestre del año se emitieron 604.378 minutos de anuncios, casi 120.000 minutos más que durante el mismo periodo del año anterior. ¿Sigue teniendo sentido un modelo basado en la saturación publicitaria?
MÁS EN:
http://www.vertele.com/noticias/detail.php?id=22486

YouTube puede perder 470 millones de dólares en 2009

Recientemente se decía en el blog, citando a The Economist, que YouTube es un fenómeno, pero no un negocio. Dos analistas de Crédit Suisse afirman que YouTube perderá 470 millones de dólares en 2009. Los gastos de licencia de contenidos y ancho de banda son enormes. Sólo el ancho de banda costaría a YouTube un millón de dólares al día. En esta situación, dar con los formatos publicitarios adecuados es cuestión de supervivencia para YouTube.
MÁS EN:
http://www.webpronews.com/topnews/2009/04/03/analysts-estimate-youtubes-losses-at-470-million-this-year

Revistas a medida-publicidad a tiro

Las marcas innovadoras pasan las horas dejando a sus clientes entrar en casa para charlar amigablemente. Los clientes adoran customizar a su antojo productos y proyectos, formar parte del producto y ser co-creadores. La tendencia se respira en múltiples proyectos de marca y experimentos variados.
Para muestra, otro botón más: Se llama "mine", y es el resultado de la alianza entre Lexus, Time y American Express Publishing. ¿Cómo funciona? De la gama de revistas publicadas por Time y American Express Publishing, el cliente hace su selección particular de contenidos favoritos. Cada 8 semanas recibe un mix realizado a partir de su elección personal, bien por Email, bien en formato impreso. A cambio sólo se le pide que rellene un mínimo test sobre gustos y preferencias.
El gato encerrado se encuentra en la publicidad insertada, "customizada" también al gusto del suscriptor. Porque no todo el campo es orégano, y quien apunta dispara mejor. Una buena idea para contentar al usuario, ofrecerle servicio y practicar una publicidad idónea para cada target.
MÁS EN:

http://www.springwise.com

Google y Twitter conversan

Se habla de las conversaciones entre Google y Twitter. Desde Twitter se dice que conversan con frecuencia con otras empresas y que tienen intención de permanecer independientes. Diversos expertos señalan que Google está ofreciendo una alianza más que una adquisición. Su objetivo sería proteger el negocio de públicidad en las búsquedas de una entrada de Twitter como competidor. Otros hablan de las dificultades de Twitter para tener un modelo de negocio sostenible. La relación entre Google y Twitter se sitúa en el centro de los debates sobre la web 2.0, la economía de la atención y la visibilidad y la publicidad online. Por eso la seguimos de cerca desde el blog.

Del 1.0 al 2.0

Los blogs de sector –tallerd3 y etc, por ejemplo– recogen estos días la noticia de la publicación de un nuevo libro sobre márketing digital: Del 1.0 al 2.0, claves para entender el nuevo márketing, una obra de 18 autores, descarga gratuita, blog incluido, que está dando bastante que hablar y que parece prometedora. Aunque sin duda será reseñado en C4E Books, puede ser una buena lectura para descargar estos días. De momento, un dato: en poco más de una semana lleva más de 6.000 descargas. El tema, desde luego, interesa. Y si es gratis, más. 

MÁS EN:

http://www.clavesdelnuevomarketing.com/

Darwinismo digital

El portal de presentaciones SlideShare ofrece de vez en cuando auténticos tesoros, y aunque la versión on-line siempre pierde con respecto a la conferencia real, repasarlas da ideas.

En este caso se trata de Digital Darwinism, una presentación sobre la evolución y el futuro de las marcas (y del márketing) impartida por Joe Crump, Chief Creative Officer de Avenue A|Razorfish, en Cannes 2008.

Una presentación conceptual, sintética, que toca algunos temas conocidos pero que, tanto por diseño como por contenidos, concentra en apenas diez minutos las claves del futuro del márketing. Como para echarle un vistazo.

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http://www.slideshare.net/davidjdeal/digital-darwinism

News Corporation invierte en un lector electrónico de diarios

El Wall Street Journal informa de la inversión que ha realizado News Corporation en un lector móvil para diarios con una pantalla más grande que la de los dispositivos actuales. Rupert Murdoch ha dicho también que el modelo de negocio gratuito no es sostenible, y cuestiona que Google agregue noticias sin ningún tipo de compensación a los medios que proporcionan los contenidos. Se trata de debates con notable interés para el futuro de los diarios, que habrá que seguir.
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http://online.wsj.com/article/SB123872074993385093.html

Recortar gastos de forma creativa...

Aunque un recorte es un recorte, y cabe poco romanticismo, siempre se puede emplear la creatividad para hacer el revés más llevadero. Así lo intenta la agencia británica BBH, que ha planteado la reducción de salarios como una ampliación de los días de "libres": mantienen la plantilla, disminuyen los sueldos, bajan los gastos, pero... aumentan las horas de los trabajadores para sus cosas. Una forma de atenuar una situación dramática y demostrar que la creatividad no sólo sirve para hacer anuncios.
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http://www.ft.com/cms/s/0/4415153c-1d58-11de-9eb3-00144feabdc0.html?nclick_check=1

Reino Unido: Internet es ya el segundo medio publicitario

El Guardian (1 de abril) informa sobre los datos de inversión publicitaria de la IAB en Reino Unido. En línea con otros datos que hemos ido publicando en el blog, la inversión online creció un 19,2% en 2008, pero el aumento se produjo entre enero y junio. A partir de julio, la inversión bajó un 1º%. Pese a todo, Internet se ha situado en segundo lugar en las inversiones con una cuota de mercado del 19,8%, superando a los medios impresos. La televisión es líder con el 21,9%, pero la crisis la golpea con más fuerza y los expertos vaticinan que cuando se publiquen los datos de 2009 Internet será el primer medio publicitario británico.
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http://www.guardian.co.uk/media/2009/apr/01/online-ad-spend-iab