Conversar con fotos

Bajo el título La photo, nouvelle forme de conversation, el último número de la revista francesa Stratégies revisa la tendencia creciente a usar las fotos para compartir, charlar, socializar y hacer amigos; verse resulta más fácil que nunca y hablar sólo con palabras parece, para los más jóvenes, cosa de otro mundo; no en vano, hay quien ha bautizado esta generación como la más fotográfica de la historia de la humanidad. La digitalización ha democratizado la fotografía, los portales de fotos –Picasa, Flickr, etc.– la han popularizado en la web y el sector de la fotografía digital parece estar vacunado contra la crisis: sólo en Francia se vendieron en 2008 más de 5 millones de cámaras fotográficas.

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http://www.mep-fr.org/moisdelaphoto2008/fr/10-home/default.htm

http://www.strategies.fr/etudes-tendances/tendances/111605W/la-photo-une-nouvelle-forme-de-conversation.html

Último día para el Rocky Mountain News

Ayer se publicó la última edición del Rocky Mountain News, uno de los dos diarios de Denver, con una difusión de algo más de 210.000 ejemplares. Los diarios de Philadelphia, San Francisco (el Examiner es el segundo diario de California en ventas) y Minneapolis están también seriamente amenazados, en un entorno de crisis intensa de los diarios estadounidenses.
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http://online.wsj.com/article/SB123567732712586001.html

Un mes excelente para los diarios online británicos

El mes de enero ha sido un mes de récords para los diarios online británicos, a pesar de las malas noticias que rodean a la prensa en papel. El Guardian informa de los últimos resultados de audiencia, que sitúan a guardian.co.uk con casi 30 millones de usuarios únicos en el mundo; a telegraph.co.uk con casi 26 millones, y al Times Online con 23 millones. Gracias a la ausencia de fronteras en la red, los diarios online británicos llegan ampliamente al mundo anglosajón y, en general, a los millones de personas que leen inglés en el mundo. Un ejemplo más de cómo las mejores marcas en la prensa toleran mejor los desafíos de la coyuntura actual.

Obama ante 52 millones de espectadores

El primer discurso del Estado de la Unión del Presidente Obama fue seguido por algo más de 52 millones de espectadores, lo que implica un share de 32,5 y una nueva demostración de su fuerza mediática y el interés que genera en la ciudadanía. La campaña supuso un triunfo para la comunicación y la presidencia, por el momento, no va a la zaga. La expectación está generando aumentos de las audiencias de las cadenas de noticias, con incrementos muy importantes para MSNBC y Fox.
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http://online.wsj.com/article/SB123561409927178145.html

Descenso de inversión en Internet en EE.UU

La empresa de investigación de mercados IDG proyecta un descenso del 5% en la inversión en Internet en el primer cuarto de 2009, en el primer descenso desde el "pinchazo de la burbuja" en 2001. El mercado da signos de ralentización, a pesar del optimismo que se respira en mercados como España.
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http://online.wsj.com/article/SB123558776209174437.html

¿Por qué crece MDC?

En los tiempos que corren, pocos grupos publicitarios se atreven a predecir crecimiento para el 2009. Uno de ellos es MDC Partners, propietario de Crispin, Porter + Bogusky y Kirshenbaum Bond + Partners. Sus rasgos diferenciales parecen claros: únicamente el 30% de sus ingresos proceden de publicidad tradicional (el resto provienen de comunicación digital, medios no tradicionales y otros servicios de márketing) y, además, no tienen clientes en los sectores de finanzas y automoción, de los más afectados por la crisis. Además, aunque son cautos en la adquisiciones, sus próximas operaciones se orientan en esa misma línea: incorporar compañías del ámbito digital, la gestión de datos –data analysis, data mining, data management– y los social media. Una muestra de que se puede ganar dinero durante la crisis y, también, de que si no eres digital te quedas fuera de juego.
MÁS EN:
http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3ia35d742f63428952c4e0c3309c6e1c53

Poca creatividad durante los Oscars

Como complemento a la entrada anterior, y para valorar la publicidad aparecida durante la gala de los Oscar, tanto el New York Times como Adweek ofrecen una selección crítica de los mejores spots, para lo que se considera uno de los principales escaparates de la publicidad global. 

En resumen: cuarenta anuncios distintos, pocos nuevos (mucha reposición), producciones bastante asequibles y... algunas piezas nuevas que, en ese contexto, destacaron especialmente. 

Al menos en este caso, parece que la creatividad está reñida con la recesión.

MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/02/24/business/media/24adco.html?_r=1
http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3i960f99882041b10778844989f07901eb

Los Oscars, mejor de lo previsto

El Wall Street Journal (24 de febrero) valora los resultados de audiencia de los Oscars, un evento que algunos caracterizan como el Super Bowl de las mujeres. Este año superó los 36 millones de espectadores de audiencia, pese a que las previsiones no eran alentadoras. En un contexto de crisis, ABC redujo el precio de los spots en 400.000 dólares respecto al año anterior y anunciantes de siempre como General Motors y L'Óreal decidieron no anunciarse. Pero las audiencias crecieron un 13% en general, y un 22% entre los espectadores de 18 a 34 años. Una demostración más de que los eventos siguen teniendo espacio en la televisión.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123540917111549423.html

Harvard: en busca del talento

Hay quienes se ponen las pilas en tiempos de vacas flacas, mientras que en epocas de bonanza se tumban en la orilla a verlas llegar. Pero eso justamente no es el caso de Harvard. Y es que podemos leer en BusinessWeek el minucioso plan estratégico de marketing que lleva a cabo su departamento de admisión y en el que un ejército de 8.000 antiguos alumnos voluntarios juegan un importante papel.
Para el curso 2010 han recibido cerca de 23.000 solicitudes de admisión. Tan sólo unos 2.000 serán admitidos, menos de un 10%.
Por algo los mejores son los mejores; el esfuerzo acaba dando su recompensa.
MÁS EN:
http://www.businessweek.com/magazine/content/06_34/b3998441.htm?campaign_id=rss_topStories

Tan eficaz como siempre

Advertising Age (23 de febrero) trata la eficacia que está mostrando la televisión. Según el artículo, las acciones de las marcas en televisión son las que provocan búsquedas en Internet. Además, Leonard Lodish, un profesor de Wharton, afirma en una investigación que pronto aparecerá en el Journal of Advertising Research que la publicidad en televisión es más eficaz desde 1995, a pesar de los efectos de la fragmentación y otras tecnologías que facilitan el control por parte de los consumidores.
MÁS EN:
http://adage.com/mediaworks/article?article_id=134790

El Kindle y el futuro de la prensa

The Economist (12 de febrero) dedica un sugerente artículo a analizar la relación del Kindle con el futuro de diarios y revistas. El dispositivo electrónico de Amazon podría ser para diarios y revistas lo que ha sido iTunes para la industria de la música: una oportunidad para recuperar las suscripciones...y evitar la publicidad.
MÁS EN:
http://www.economist.com/displayStory.cfm?story_id=13109804

Larga espera para la publicidad en móviles

Una de las principales conclusiones del Mobile World Congress, celebrado en Barcelona la semana pasada es que la publicidad en móviles todavía tendrá que esperar: a pesar de sus grandes posibilidades, el empuje del iPhone y el boom de los smartphones, sus números son todavía pequeños y su despegue no termina de llegar.

Aunque todos sitúan al móvil como el sustituto del ordenador para acceder a Internet –con todo lo que supone para la publicidad–, la falta de estándares, la dificultad para "encajar" los anuncios en la pantalla, la ausencia de sistemas fiables de medición de efectividad y audiencias, los altos precios... se interponen en el camino.

Como afirmaba hace unos días Vittorio Colao, Chief Executive de Vodafone, "While we all believe in mobile advertising, we have to recognize that it hasn't taken off as quickly as expected". Parece que habrá que esperar, aunque sin perder de vista un medio que, puesto en su sitio, ya ofrece, hoy en día, muchas posibilidades de complemento a las campañas.

MÁS EN: 

http://www.reuters.com/article/internetNews/idUSTRE51I3WV20090219

Oscars en tiempo de crisis

El New York Times analiza el tono de la publicidad en los Oscars, emitidos por la cadena ABC. Después de un importante descenso de las audiencias en 2008, las tarifas publicitarias se reducen y los anunciantes llevan a cabo estrategias de perfil bajo, tratando de evitar cualquier apariencia de despilfarro en estos momentos de recesión.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/02/20/business/media/20adco.html?_r=1&ref=media

Presentar como en TED2009

Todo depende de los ojos que miren; así lo demuestra Nancy Duarte, que en la última entrada de su blog analiza las conferencias de TED2009, no por la brillantez del contenido, sino por la calidad de las presentaciones (en parte, diseñadas por ella y su equipo). 

Una original manera de analizar uno de los eventos más influyentes del mundo de la comunicación (ver entrada TED 2009, en este mismo blog), en el que ponentes como Bill Gates, Barry Schwartz o José Antonio Abreu han de ajustarse a los 18 minutos que marca la organización. Y una indudable fuente de ideas para las propias presentaciones, explicada con el estilo práctico y claro a que nos tiene acostumbrados Duarte. 

MÁS EN: 

http://blog.duarte.com/2009/02/lessons-from-ted-5-simple-tweaks/

¿La hora del product placement?

Con los tiempos que corren, parece que el product placement está de suerte: según un reciente artículo de la revista Strategies, la búsqueda de medios alternativos está dinamizando este sector, que crece no sólo en inversión, sino en la variedad de soportes que emplea: tanto películas y series, como Internet (especialmente mini-series), videojuegos, música (videoclips) e incluso cómics. Una alternativa a tener en cuenta, especialmente por las grandes marcas, en estos tiempos de búsqueda de la eficacia a buen precio. 

MÁS EN: 

http://www.strategies.fr/etudes-tendances/dossiers/111601/le-placement-de-produit.html

55 millones de visitas al día

Twitter, con sólo 29 empleados, ha alcanzado ya los cincuenta y cinco millones de visitas diarias. Bloomberg recoge la noticia de la nueva ronda de inversión de capital que recibe el sitio de microblogging por su alto potencial. Ha llamado también la atención el protagonismo de Twitter en las noticias de los atentados de Bombay y el accidente de US Airways en el río Hudson.
MÁS EN:
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601103&sid=a7GvluHkkAWE

La agencia digital del año

Los más famosos son los que más reciben, y así le sucede de nuevo a RG/A, que a su bien renocido prestigio ha sumado ahora el nombramiento de agencia digital el año por parte de la revista Adweek. 

Lo más relevante de está agencia digital, aparte de su récord de nuevo negocio, es la acertada combinación entre practicidad y tecnología, entre creatividad y rentabilidad. Destaca por ser una agencia digital, creativa, tecnológicamente avanzada, pero... con los pies en el suelo. 

Quizá ese sea su mayor punto diferencial, y lo que la hace especial en este mundo tan complejo. 

MÁS EN:

http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3i4e22c70790e72ba29f89bbd5a5739866

El Marketing no es cosa de niños

Hace un par de décadas era bástante más fácil que ahora dirigirse a los niños para comunicarles un nuevo producto. Bastaba con poner un anuncio a lo largo de una mañana de sábado con Club Disney o Megatrix. Después fue aún más fácil con Disney Channel o Cartoon Network, pero ahora, la cosa es mucho más complicada.
Según eMarketer, el 48% de los niños (americanos) entre 8 y 12 años se conectan a Internet 2 horas todos los días. Según Advertising Age, la TV todavía funciona pero las estadísticas muestran que no hay que perder de vista Internet con sus "social media".
MÁS EN:
http://adage.com/mediaworks/article?article_id=134567

El poder de lo simple

No me resisto a transcribir un reciente post de Brian Clark en CopyBlogger: 

"Acabo de terminar la lectura del último libro de Leo Babauta, The Power of Less (El poder de lo poco). En pocas palabras: es extraordinario y creo que todo el mundo debería leerlo. 

Podría escribir una elogiosa reseña como ha hecho Tim Ferriss, o publicar un vídeo-reseña como Chris Brogan... pero no. Me conformo con menos. Simplemente te recomiendo comprar hoy un ejemplar de The Power of Less, por menos de 12 dólares, en Amazon". 

El texto pierde con la traducción (que se puede leer en versión original en el link de abajo), pero constituye una excelente muestra del poder de lo simple y... de la eficacia de la recomendación de los bloggers. Yo ya me lo he comprado.

MÁS EN:
http://www.copyblogger.com/the-power-of-less/

De diseñadores a innovadores

David Kelley, fundador de IDEO, resume en una entrevista en FastCompany lo que podría ser la mayor contribución de su empresa al mundo del diseño: "...we moved from thinking of ourselves as designers to think of ourselves as design thinkers. (...). What we, as design thinkers, have, is this confidence that, when given a difficult problem, we have a methodology that enables us to come up with a solution that nobody has before". 

Un consejo que bien valdría para las agencias de publicidad, que podrían posicionarse como "el lugar de la creatividad y la innovación" y ofrecer lo que mejor saben hacer a un mundo cada vez más necesitado de ideas. Algo que ya hizo IDEO con el mundo del diseño y que quizá sea replicable en la publicidad.

MÁS EN: 

http://www.fastcompany.com/magazine/132/a-designer-takes-on-his-biggest-challenge-ever.html

Motivar en tiempos revueltos

El País (11 de febrero) alude en un reportaje de Pablo Linde a la importancia de nutrir el talento en momentos de crisis. Google, que da relevancia a la iniciativa, sirve como referente. La crisis llena de apatía a muchas empresas, pero puede ser también acicate para el talento. Al mismo tiempo, la recesión desata los nervios, que deben evitarse. Las épocas difíciles subrayan la necesidad de cuidar la comunicación.

Hulu convierte el video online en negocio

En 2007, NBC y News Corporation unieron sus esfuerzos para poner en marcha Hulu, una plataforma de video online que pudiera ser rentable. YouTube era ya un fenómeno, pero todavía no podía considerarse un negocio. Para ello, contrataron a Jason Kilar, que por entonces se encontraba en Amazon. Menos de dos años después, a pesar de la crisis, Hulu está disipando las incógnitas, según relata The Economist (5 de febrero).

MÁS EN:

http://www.economist.com/business/displaystoryy.cfm?story_id=13059735

Google abandona también la radio

Google abandona la venta de anuncios radiofónicos que había iniciado en 2006. Es la segunda vertiente de la publicidad tradicional que Google abandona desde que empezó 2009. Susan Wojcicki, una de las vicepresidentas, lo explica en su blog. El socio de Google era Clear Channel, la mayor empresa radiofónica de Estados Unidos. Google sigue con su política de reducir costes eliminando proyectos alejados de su "core business": la publicidad en las búsquedas.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123447502528279199.html

Menos anuncios por bloque, pero más caros

Esa es la apuesta de Fox, que en series como "Fringe" va a tener sólo diez minutos de publicidad por episodio, según relata el New York Times (13 de febrero). La cadena de Rupert Murdoch confía en que menos spots por bloque lograrán que los espectadores no acudan al control remoto. Otro ejemplo de cómo las televisiones tratan de evitar los efectos de la saturación publicitaria.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/02/13/business/media/13adco.html?_r=1&ref=media

Todos los libros impresos en cualquier idioma en 60 segundos

Tal es la visión de Amazon para el Kindle 2, que presentó el lunes Jeff Bezos, CE0 de la compañía. Más delgado y rápido, el nuevo Kindle incluye una novela de Stephen King. El Kindle fue lanzado en noviembre de 2007 y ha sido tan popular que estuvo agotado en diciembre de 2007 y diciembre de 2008, en los momentos clave para las ventas de la Navidad. El Kindle 2 costará 359 dólares, lo mismo que su antecesor.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123419309890963869.html

Los problemas de la comunicación viral

Como ya se reflejaba en la relación de Tamar Weinberg de los mejores posts del año, publicada hace días en este blog, la comunicación viral parece estar en recesión. La razón puede estar en el abuso que se hace de ella y... en que con mucha frecuencia se basa en tomar el pelo al cliente, lo cual no suele tener buenos resultados a la larga. 

Pasado el entusiasmo inicial, las buenas campañas virales deberán estar atentas a crear notoriedad con sentido y evitar la llamada de atención fácil y vacía. 

MÁS EN:
http://www.gaceta.es/06-02-2009+comunicacion_viral_tira_piedra_espera_ensena_mano,noticia_1img,10,12,46635

¿Recesión o cambio estructural?

Los malos resultados económicos recientes de empresas emblemáticas del sector como Time Warner, Disney, News Corporation y CBS hacen que algunos analistas consideren la industria de los medios en situación de cambio estructural. La duda que se plantea es hasta qué punto los niveles de ingresos del pasado en los medios tradicionales se recuperarán. Nat Worden analiza estas cuestiones en el Wall Street Journal (9 de febrero) en un sugerente artículo titulado "Ad Declines in Mass Media Seen as More Than Just Economic".

La televisión brilla en el mundo de las pantallas

Randall Stross escribe en el New York Times (7 de febrero) sobre el éxito de la televisión en un mundo donde lo impreso retrocede y los medios online avanzan. Los estadounidenses consumen más televisión que nunca y YouTube es una nueva ventana para distribuir contenidos televisivos. Otra muestra más de la capacidad de los "viejos medios" para reinventarse.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/02/08/business/media/08digi.html?_r=1&em

Coches: Audi como referencia

Pese a ser una marca relativamente desconocida en los USA, Audi ha sido la compañía de automóviles menos castigada por la crisis. Gracias, entre otras cosas, a Internet, el buzzmarketing, los patrocinios y una orquestada campaña de publicidad creada en torno al slogan Progress is Beautiful, que ha sabido sacar extraordinario partido a los recientes eventos políticos y deportivos: la elección de Obama (Progress moves forward Jan. 20), los Oscars, la NCAA, o la Superbowl, en una estrategia cercana a lo que se empieza a conocer como el dayketing. 

Tal como destaca AdAge, durante este último año Audi ha ganado en conocimiento de marca y consideración de compra, ha superado en ventas a Volvo, y apenas ha bajado un 6%, todo un éxito comparado con la situación de sus competidores. Una campaña a analizar, respaldada, sin duda, por un elemento singular: la calidad de su producto. 

MÁS EN: 
http://adage.com/article?article_id=134234

http://www.audiusa.com/audi/us/en2.html

Kellogg's rompe con Michael Phelps

El Wall Street Journal (6 de febrero) se hace eco de la ruptura de cereales Kellogg's con el campeón olímpico y analiza otros aspectos de la controversia que le rodea. Un ejemplo más de los dilemas que plantea el comportamiento de los famosos para las marcas.
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123387869554954655.html

Ventas "blandas" para tiempos difíciles

Alessandra Stanley, crítica de televisión del New York Times, dedica su columna a analizar cómo está afectando la recesión a los contenidos de los anuncios. En su opinión, la publicidad está adaptando mejor su tono a las dificultades que sufren los ciudadanos que los espacios de entretenimiento.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/02/06/arts/television/06watc.html?_r=1&ref=media

¿Durará Facebook cinco años más?

Medios como The Guardian, CNN o El País analizan el quinto aniversario de Facebook y se plantean su futuro. Las inversiones realizadas se estiman en 516 millones de dólares y el porvenir es incierto por las dificultades para conciliar valor comercial y control de la información por parte de los usuarios, que quieren que se respete su vida privada. Además, la crisis económica hace que parezca ya excesiva la valoración financiera de la empresa, que llevó a Microsoft en 2007 a pagar 250 millones de dólares por una participación del 1,6%.
MÁS EN:
http://www.elpais.com/articulo/internet/Facebook/celebra/quinto/aniversario/elpeputec/20090204elpepunet_4/Tes

Repensar las marcas, superar la crisis

El Laboratorio Beyond the Line del CEU de Valencia prepara para mediados de febrero Brand Trends 2009, un evento sorprendente tanto por el programa como por el número y la calidad de los ponentes, en momentos en los que acertar con el futuro es más decisivo que nunca; un enfoque similar al de Rethink 2009, este año dedicado a descubrir estrategias para defenderse de la crisis, que tendrá en Barcelona unos días después (5 y 6 de marzo). Dos seminarios que puede ser interesante seguir, y que se centran en tendencias e innovación, destrezas clave para superar la recesión. 

MÁS EN:

http://www.uch.ceu.es/principal/congresos/brandtrends/index.asp?op=programa

http://www.rethink.es/

Apple invierte más en tiempos de crisis

El New York Times comenta el incremento de las inversiones publicitarias de Apple en los tres últimos meses de 2008 y recuerda los 25 años del anuncio que lanzó Macintosh en 1984. Apple, con 133 millones de dólares de inversión, es ahora el segundo anunciante del sector, sólo superado por Microsoft. De este modo se sitúa por delante de Hewlett-Packard e IBM, empresas que triplican su nivel de ventas. Apple quiere aprovechar la aparente debilidad de Microsoft, que ha fracasado con Windows Vista y acaba de anunciar el despido de 5.000 empleados.

MÁS EN:

http://www.nytimes.com/2009/02/04/business/media/04adco.html?ref=media

XLIII Super Bowl: balance & links

Mucho se ha hablado en las revistas del sector –también en este blog– de la publicidad en la Superbowl, este año marcada por la recesión. He aquí algunos links interesantes para entender qué ha pasado y qué se puede aprender: 

• La relación de anuncios presentados 
  
• http://www.usatoday.com/money/advertising/2009-01-29-super-bowl-ads-chart_N.htm
  
• El especial del New York Times
  
• http://topics.nytimes.com/top/reference/timestopics/subjects/s/super_bowl/advertising/index.html
  
• Reflexiones y conclusiones del Wall Street Journal, el día después
  
• http://online.wsj.com/article/SB123354146320838135.html
  
• La columna de Stuart Elliot (NYT)
  
• http://www.nytimes.com/2009/02/02/business/media/02adco.html?_r=1&ref=business
  
• Los ganadores, según los lectores de USA Today
  
• http://www.usatoday.com/money/advertising/admeter/2009admeter.htm

Para aprender, disfrutar y sacar lecciones sobre el futuro de la publicidad, el futuro de la televisión y... el atractivo que tienen las grandes audiencias para los anunciantes. 

La segunda vida de los spots del Super Bowl

La final del fútbol americano terminó en televisión pero continúa en Internet, explica Emily Steel en el Wall Street Journal (3 de febrero). Las marcas presentes despliegan ahora sofisticados esfuerzos digitales. El 95% de los anunciantes del Super Bowl aparece ya en la primera página de búsquedas. El 69% compra anuncios en búsquedas conectadas con los anuncios. El 22% anima a los espectadores a visitar el sitio web y el 25% conectan su sitio web a redes sociales como MySpace, Facebook, YouTube y Twitter. Y a lo largo de los días siguientes el público está votando en Internet los spots en encuestas que realizan medios como YouTube, USA Today, AOL o el Wall Street Journal. De este modo la vida de los spots se prolonga "online".
MÁS EN:

http://www.mediapost.com/publications/?fa=Articles.showArticle&art_aid=99572
http://online.wsj.com/article/SB123360568398940517.html

Comunicación Obama

Los últimos meses, se están prodigando las sesiones y artículos que analizan la estrategia de comunicación de Barack Obama, tanto durante las elecciones como tras su reciente llegada a la Casa Blanca: el éxito ha contribuido, sin duda, a poner en el candelero una campaña singular por muchos aspectos y de la que se pueden sacar interesantes lecciones de comunicación. 

Quizá uno de los mayores especialistas en este asunto es uno de nuestros bloggers, el prof. Pérez Latre. El link inferior recoge una de sus últimas conferencias, de un modo muy propio del estilo Obama. 

MÁS EN:

http://www.unav.es/noticias/300109-01.html

Garfield valora el Super Bowl

Bob Garfield, el famoso crítico de Advertising Age, revisa en este vídeo los anuncios de las 33 marcas que estuvieron en las pausas publicitarias del Super Bowl número 43. En su opinión, no destacó por su calidad, pero tampoco por ser especialmente flojo. Con algo más de 95 millones de espectadores fue el segundo Super Bowl más visto, por detrás del de 2008, según el Wall Street Journal.

MÁS EN: 

http://online.wsj.com/article/SB123361006006440769.html

¿Tiene Facebook un plan para incrementar ingresos publicitarios?

Esta es la pregunta que se hace Advertising Age (2 de febrero). El crecimiento de audiencia es extraordinario. Facebook alcanzó los 222 millones de usuarios únicos en diciembre según ComScore. Tiene ya el doble que MySpace y crece a un ritmo del 10% mensual desde septiembre. Pero hasta ahora se ha centrado en incrementar su audiencia, y no en lograr ingresos publicitarios. En el 2008, MySpace recaudó mil millones de dólares en publicidad, pero Facebook sólo 300. ¿Hasta cuándo?
MÁS EN:
http://adage.com/digital/article?article_id=134239

Communication Arts reduce papel

En el año que celebra su 50 aniversario, la revista Communication Arts acaba de anunciar que reduce su periodicidad: pasa de ocho a seis ejemplares al año. Una medida acorde con los tiempos, con la que los editores tratan de integrar contenidos, reducir costes y ahorrar papel, para contribuir a la sostenibilidad del planeta, y que además viene acompañada con el incremento de los recursos digitales, a través de la web, y un aumento del número de concursos que convocan, en un intento de convertir en eje de relaciones más que simple revista. Sólo les falta ofrecer formación...

Un interesante ejemplo de la transformación que están atravesando las revistas profesionales, de generadores de contenidos a proveedores de servicios. 

MÁS EN:

http://www.commarts.com/

Adiós a Coca-Cola "classic"

Coca-Cola va a eliminar la denominación "classic". Coca-Cola había añadido ese nombre a sus productos en 1985, después del fracaso de "New Coke", con el objetivo de recordar al público que mantenía su sabor clásico. Pero ahora, la palabra "classic" es poco atractiva para el público más joven de la marca. De este modo, se agota el último resquicio del lanzamiento fallido de "New Coke".
MÁS EN:
http://online.wsj.com/article/SB123332768434033495.html