Un nuevo modelo de agencia (digital)

Recientemente nombrada agencia digital del año, AKQA está pasando de simple agencia digital a agencia de servicios plenos o, al menos, que gestiona íntegramente la cuenta de algunos anunciantes.
Aparte de mantener su crecimiento durante la crisis, abrir seis nuevas oficinas en distintos países del mundo e invertir seriamente en producción audiovisual, analítica web, buscadores, márketing directo... mantiene intacta su reputación creativa, especialmente patente en el ámbito digital. 

Una agencia que, sin duda, se está haciendo mayor de edad e instaurando un modelo que muchas otras comienzan a imitar. Basta, sin más, con leer el post anterior.
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http://adage.com/digitalalist/article?article_id=135583

De AKQA a Ogilvy

El Wall Street Journal (31 de marzo) anuncia el fichaje por Ogilvy de Lars Bastholm, un talento danés que estaba en AKQA desde 2004. El nombramiento de Bastholm se enmarca en los esfuerzos de las agencias generalistas por incrementar sus capacidades en Internet, respondiendo a la demanda de los clientes en un momento en que los presupuestos se desplazan a la red. AKQA, con sede en San Francisco y ya citada en el blog, es una agencia digital que trabaja para clientes destacados como Coca-Cola (cliente que consiguió Bastholm) Nike, Visa y Microsoft.

Internet crece, pero menos que antes

El New York Times (31 de marzo) recoge datos del "Internet Advertising Revenue Report" que se acaba de publicar. La inversión publicitaria en Internet creció algo más del 10% en un año de descensos en casi todos los medios. Pero como hemos ido recogiendo en el blog, el ritmo de crecimiento se ha ralentizado. El vídeo online y la publicidad con pago por click son áreas especialmente dinámicas del mercado.
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http://www.nytimes.com/2009/03/31/business/media/31netads.html

Esto es un experimento- Y tú eres parte de él

San Francisco, USA. Año 2000. Un artista llamado Someguy (su nombre real es Brian Singer,President Chapter del AIGA de San Francisco y Co-curator del MOMA de la misma ciudad), decide lanzar un experimento creativo: repartir 1000 libretas en blanco por todo el mundo, con una única intención: permitir que quien la encontrara pudiera crear algo en ella y demostrar así que todos somos creativos y co-creadores. Gracias a Internet, usuarios de todo el mundo comenzaron a interconectar, solicitando formar parte del experimento. Las 1.000 libretas fueron de mano en mano, y pasado un tiempo, una de ellas volvió a manos de Someguy. Pero, ¿qué pasó con las otras 999?
Andrea Kreuzhage, directora del film, dirige el documental en busca del resto de moleskines. El documental,que acaba de aterrizar en España, está lleno de relatos personales, sorpresas e interesantes paradojas. Un experimento, donde todos somos co-creadores, y la creatividad se practica desde el usuario final. Un testimonio real, de cómo la Web 2.0 puede llegar a interconectar a personas del mundo entero. Un relato, en fin, con nuevas preguntas por responder: ¿tiene límites la Red?
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http://www.1000journalsfilm.com

BAD: creatividad también en el cobro

Aunque estén un poco lejos, como las buenas ideas siempre son bien recibidas, conviene prestar atención a Big Agency Defectors (BAD), una agencia pequeña, creada por ex-empleados de CP+B, BBH, Saatchi&Saatchi y Wieden+Kennedy, que presenta una original y atractiva forma de cobro: el 20+20+20. Ejemplo claro de cómo la creatividad no sólo sirve para hacer campañas; sino, también, para cobrar mejor y hacer negocio. 
Fundada por Mark Simmons, Shawn Preston and Ross Ludwig, la nueva agencia auna talento, tamaño y creatividad en gestión y cobro, para presentarse como la anti-agencia grande. Un interesante posicionamiento del que quizá se pueda sacar alguna idea.

MÁS EN:
http://bigagencydefectors.com/about.htm

Facebook roza los 200 millones de usuarios

El New York Times (28 de marzo) analiza las luces y sombras del gigante de las redes sociales. Facebook tiene que gestionar su espectacular crecimiento y la diversidad de su audiencia, a la vez que enfrenta competidores como Twitter o reacciona ante las quejas de sus usuarios (como ha ocurrido con los recientes cambios en la página de inicio). En todo caso, la historia de éxito es impresionante: Facebook alcanzó en agosto los cien millones de usuarios y esta semana espera llegar a doscientos. El 70% están fuera de Estados Unidos. Pese a todo, no faltan los desafíos...

¿Está Obama "sobreexpuesto"?

El Wall Street Journal (27 de marzo) se hace eco de los resultados de audiencia de las recientes apariciones de Obama con Jay Leno en la NBC (ya comentada en el blog), en el programa "60 Minutes" de la CBS, y en la rueda de prensa televisada por once cadenas que vieron 40 millones de estadounidenses. Obama sigue logrando audiencias récord pero también se arriesga a estar sobreexpuesto en un momento de crisis.

Bogusky piropea a las agencias pequeñas

Alex Bogusky, el laureado Director Creativo de CP+B, sorprende en Advertising Age con un artículo en favor de las agencias pequeñas que, según afirma, serán las que saquen de la crisis al mundo: con menos gente y estructura, ofrecen el servicio directo, rápido, atrevido y flexible que muchas marcas en problemas necesitan. Están llenas de talento. Y llegan a hacer por sus clientes cosas que las grandes nunca conseguirán. 

Una elegante y sorprendente declaración de intenciones que Bogusky remata con un reconocimento a las distintas agencias que, a lo largo de los años, han salido de Crispin, Porter + Bogusky. Interesante gesto. 

MÁS EN: 

http://adage.com/agencynews/article?article_id=135438

Más de ocho horas pendientes de las pantallas

El New York Times (27 de enero) se hace eco de un estudio que cifra en 8,5 horas el tiempo que los estadounidenses dedican a estar pendientes de pantallas (televisiones, ordenadores, móviles, GPS). Los ordenadores han superado a la radio en tiempo de uso y consumo de medios. La investigación, realizada por el Center for Media Design de Ball State University, muestra gran consistencia en cuanto al tiempo entre los grupos de edad. El uso de pantallas diversas plantea problemas a la investigación de audiencias que a veces no considera la multitarea característica en el mapa actual de los medios.

MÁS EN:

http://www.nytimes.com/2009/03/27/business/media/27adco.html

Los periódicos, sin impuestos

Para superar la maltrecha situación de la prensa en los Estados Unidos, está a punto de entrar en el Senado una ley para convertir los periódicos en instituciones libres de impuestos; organizaciones sin ánimo de lucro, ¿simple ocurrencia o posibilidad real? ¿única salida para salvar a la prensa?

MÁS EN:
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=aYmHPcUoIn48

Tampoco Google es inmune a la crisis

Jessica Vascellaro informa en el Wall Street Journal de los esfuerzos de Google para conectar la venta de espacios en televisiones, YouTube y otros sitios de video online. El gigante de Silicon Valley tiene dificultades para conseguir grandes anunciantes y esta iniciativa trata de paliar el problema. En este contexto, se han producido 200 despidos en marketing y ventas. Se trata de la mayor ronda de despidos que ha habido en Google al margen de una fusión.

MÁS EN:

http://online.wsj.com/article/SB123809601439550709

La era post-advertising

Para Bob Garfield, no hay duda de que acabamos de iniciar la era post advertising, una nueva época donde los paradigmas de la publicidad tradicional se desmoronan, los medios masivos dejan de tener sentido y caminamos hacia una comunicación de márketing sin publicidad o, al menos, sin publicidad como la conocíamos hasta ahora. 

En sus propias palabras: "This isn't about the end of commerce or the end of marketing or news or entertainment. All of the above are finding new expressions online, and in time will flourish thanks to the very digital revolution that is now ravaging them. The future is bright. But the present is apocalyptic. Any hope for a seamless transition -- or any transition at all -- from mass media and marketing to micro media and marketing are absurd".
Interesante reflexión de uno de los más reconocidos críticos de la industria. 
MÁS EN:
http://adage.com/article?article_id=135440

Bicicletas for rent, ya en Asia

JC Decaux abrió brecha con el alquiler de bicicletas en ciudades como París. Le siguió el bicing por ciudades como Barcelona y ahora, la moda llega a Asia. En Taiwan, Kaohsiung City dispone ya de 20 puntos de acceso en la ciudad a las bicicletas de alquiler, un total de 1500. En Taipei, donde las bicicletas de Youbike llevan incorporado el Google maps, la firma cuenta con parkings de bicicletas repartidos por 5 puntos diferentes en toda la ciudad. Sponsorizadas por Cardif Assurance y BNP Paribas Group, las bicicletas se presentan como una buena alternativa a la congestión urbana, los altos costes de la gasolina y la concienciación medioambiental. En los próximos meses, Chaupwon, Korea y Hangzhou se sumarán a esta iniciativa, negocio a dos ruedas para los futuros sponsores.
MAS EN:

http://www.springwise.com

El futuro de la inversión publicitaria

Jeff Bercovici dedica una entrada de su blog en la revista Portfolio al futuro de la inversión publicitaria. Según los datos que maneja, diarios y revistas pierden todavía más ingresos publicitarios que audiencia. A la televisión por cable e internet les sucede lo contrario: están ganando menos ingresos publicitarios que audiencia. Bercovici predice que cuando termine la crisis, los presupuestos van a emigrar hacia la televisión por cable e internet, los medios con audiencias en aumento.

MÁS EN:

http://www.portfolio.com/views/blogs/mixed-media/2009/03/24/the-future-of-ad-spending-a-visual-aide

Baloncesto (y anuncios) en el iPhone

Los anunciantes de las finales del baloncesto universitario que emite la CBS durante el mes de marzo (en lo que se conoce por March Madness) reciben una recompensa extra: la emisión de sus anuncios en los partidos en iPhones, gracias a un acuerdo entre Apple y la CBS que ha dado lugar a una aplicación que cuesta 4,99$. Según USA Today, anunciantes como Coca-Cola se muestran satisfechos por lo que consideran una buena oportunidad de conectar con aficionados al baloncesto universitario.

MÁS EN:

http://www.usatoday.com/money/advertising/adtrack/2009-03-22-iphone-apple-cbs-ncaa-app_N.htm

Para que la economía crezca, más publicidad

Bob Pittman, antiguo CEO de MTV Networks, no duda al identificar la causa del declive económico: la disminución del gasto en publicidad. 

Ni tampoco en identificar la solución: para salir de la crisis, nada mejor que hacer más y mejores anuncios. 

Desde su confianza en la influencia y la importancia de la publicidad para aumentar el consumo –clave del crecimiento– llega incluso a pedir a los gobiernos que ayuden a las empresas a anunciarse, como única vía para dinamizar la economía y generar riqueza. Como él mismo afirma, "I developed a healthy respect for the power and necessity of strong advertising to the success of any business". Su artículo, publicado en la revista Fortune, constituye un excelente argumentario para convencer a los clientes de la importancia de la publicidad.

MÁS EN:

http://money.cnn.com/2009/03/19/news/economy/advertising.fortune/index.htm

¿Vuelve a estallar la burbuja?

Eso piensa The Economist (19 de marzo) que se hace eco de despidos y reestructuraciones en empresas de Silicon Valley, y comenta la dificultad para generar ingresos en Internet, en un clima que recuerda al del "estallido de la burbuja" en 2001. Para The Economist se ha terminado el "free lunch". En opinión de la revista, Facebook y Twitter buscan ingresos, pero carecen de modelo de negocio. Por su parte, MySpace y YouTube trasladaron su problema a otras empresas (News Corporation y Google, respectivamente). Un contrapunto interesante para los entusiastas de la red.
MÁS EN:
http://www.economist.com/opinion/displaystory.cfm?story_id=13337910

¡Nuevo!: Estrategia para tiempos de crisis

Stuart Elliott dedica un artículo en su página habitual del New York Times a los productos nuevos en tiempos de crisis. Elliott analiza lanzamientos en todo tipo de sectores, a cargo de anunciantes grande y pequeños. Numerosas marcas aprovechan la crisis para lanzar novedades para despertar el interés de los consumidores y estimular su demanda. G2, por ejemplo, la bebida para deportistas que acaba de lanzar Pepsi ha generado ventas por valor de más de 159 millones de dólares.

MÁS EN:

http://www.nytimes.com/2009/03/25/business/media/25adco.html

Hulu sube gracias al Super Bowl

PC Magazine (20 de marzo) comenta el crecimiento de audiencia de Hulu en febrero. Hulu creció un 55% según ComScore. La subida se atribuye a la descarga de anuncios del Super Bowl. Se trata de nuevos indicios del interés y el tráfico que generan los vídeos publicitarios más relevantes en la red.
MÁS EN:
http://www.pcmag.com/article2/0,2817,2343547,00.asp

Obama sigue batiendo récords

La aparición de Obama en el "show" de humor de Jay Leno ha sido muy comentada por lo que supone para la comunicación política en televisión. En su comparecencia de 24 minutos, Obama alternó humor y seriedad, y aprovechó para lanzar diversos mensajes a la opinión pública. Según Bloomberg, la NBC consiguió un rating de 11,2 puntos, el mejor que ha logrado el programa de Jay Leno en los últimos cuatro años.

MÁS EN:

http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=aE4s6jqewwQs

Twitter experimenta con la publicidad

TechCrunch (16 de marzo) hace referencia a los experimentos de Twitter con textos publicitarios para incrementar sus ingresos. Los inversores han apostado por el sitio de microblogging, que de momento ha recibido financiación por valor de 55 millones de dólares. La versión japonesa lanzada hace un año ha contado con anuncios desde el principio. La conversación continuará porque el modelo de negocio de Twitter es objeto de constante especulación...
MÁS EN:
http://www.techcrunch.com/2009/03/16/twitter-experimenting-with-text-advertising/

Pesimismo en la industria de los medios

Según Media Life, los compradores de espacios son pesimistas. La aplicación a la economía estadounidense de los estímulos previstos por Obama no mejora la percepción de la industria ante la crisis. La mayoría de los compradores considera que la recesión acelerará el movimiento de los presupuestos desde los medios tradicionales hasta medios con costes más bajos y con más garantías de eficacia.

MÁS EN:

http://www.medialifemagazine.com/artman2/publish/Media_economy_57/Mood_darkens_over_media_s_recovery.asp

Fragmentación, también en las agencias

A semejanza de lo que ha ido pasando estos años con las audiencias, el sector publicitario parece en pleno proceso de fragmentación: se multiplica el número de agencias, aumenta la especialización y... las grandes disminuyen mientras las pequeñas crecen. Un proceso que se repite con el tiempo y que plantea una pregunta clave: ¿hasta cuándo tiene que crecer una agencia? ¿lesiona el tamaño la creatividad? ¿y la relación con el cliente? O por el contrario, ¿se puede ser bueno sin ser grande?

Una serie de cuestiones que analiza en detalle Andy Gould en un reciente artículo en Advertising Age, enriquecido por los comentarios de los lectores, especialmente por Jeremy Gayton, de TAXI Canadá. Un asunto que, aunque no se nuevo, merece reflexión. Porque no es lo mismo ser pequeño hace 15 años que ser pequeño ahora. Y porque muchas de las agencias más innovadoras del momento... no son grandes. 

MÁS EN:

http://adage.com/smallagency/post?article_id=135316

Redes sociales para hispanos

Portada Online (18 de marzo) analiza los principales actores del mercado de las redes sociales para hispanos en Estados Unidos, que configuran un segmento particularmente dinámico. El mercado latino, con su juventud y crecimiento demográfico, es un excelente banco de pruebas para estudiar el equilibrio entre generalismo y especialización en las redes sociales. Emarketer estima que la inversión publicitaria en redes sociales alcanzará los 4.100 millones de dólares en 2011.
MÁS EN:
http://www.portada-online.com/html/website/paid/2009/031809/Market-Intel.aspx

Empresas innovadoras 2008

La revista FastCompany presenta, en su número de marzo, su relación de las 50 empresas más innovadoras del año: la primera, para no perder la costumbre, es el equipo de comunicación de Obama, y las siguientes algunas de las más reseñadas en este blog: Google (2), Hulu (3), Apple (4), Amazon (9), Ideo (10), Facebook (15)... todas ellas vinculadas al mundo de la comunicación o el entretenimiento. La primera agencia de publicidad aparece en el puesto 23 y es, nada más y nada menos, que Crispin, Porter & Bogusky, seguida de cerca (24) por TBWA Worldwide. En la lista corta (100 finalistas) están también Naked, AKQA, Anomaly, Saatchi&Saatchi S, Goodby, Silverstein & Parterns y Obscura. Nombres, sin duda, para seguir de cerca.

MÁS EN: 

http://www.fastcompany.com/fast50_09

El uso de las redes sociales supera al del e-mail, y Facebook se perfila como líder en varios países

Un reciente estudio de Nielsen destaca que las redes sociales y el blogging (ambos bajo la etiqueta “Comunidades de Miembros”) se han convertido en la cuarta aplicación más popular de Internet, superando al correo electrónico. Cabe destacar que España se encuentra entre los cinco países que han experimentado un mayor aumento en cuanto al uso de estas aplicaciones (casi un 10% en el ultimo año). Facebook se coloca a la cabeza de las redes sociales más populares, y el tiempo online empleado en este sitio ha crecido un 566% entre diciembre de 2007 y diciembre de 2008. Algunas de las claves del éxito de Facebook que señala el informe son: su diseño (con poca publicidad), que se dirija a un amplio público, su mayor privacidad y cobertura mediática, así como su arquitectura y foco en la actividad del usuario.
El estudio destaca también el enorme potencial publicitario de las redes sociales, y la necesidad de establecer un modelo de negocio mediante la colaboración de éstas con agencias y anunciantes. En cualquier caso, esta publicidad tendrá que basarse en al humildad y en la bidireccionalidad.
ACCEDE AL INFORME EN:
http://blog.nielsen.com/nielsenwire/wp-content/uploads/2009/03/nielsen_globalfaces_mar09.pdf

¿Más por menos?

Los últimos datos de Nielsen apuntan que el mayor anunciante del mundo, Procter&Gamble, redujo su gasto publicitario, durante el año 2008, más del 19%. O, lo que es lo mismo, casi 500.000 millones de dólares. Una cifra nada despreciable.

Pero lo más llamativo es que P&G afirma que, a pesar de la reducción, no ha disminuido su volumen publicitario: todo es ahorro, negociando tarifas y buscando alternativas digitales, más baratas y más eficaces. Malas noticias para algunos, buenas para otros y, en todo caso, una muestra más de que los anunciantes, hoy en día, aprietan en su búsqueda de valor. 

MÁS EN: 

http://news.cincinnati.com/article/20090314/BIZ01/903140319/1001/BIZ

WPP lidera el mercado mundial

Advertising Age (9 de marzo) se hace eco del liderazgo de WPP entre las redes mundiales de agencias de publicidad. Con 13.600 millones de dólares en 2008, sus ingresos acaban de superar los de Omnicom. WPP ha incrementado considerablemente su deuda tras las últimas adquisiciones. La empresa de Martin Sorrell (Londres, 1945), con sede en Londres, incluye redes como Ogilvy & Mather, Young & Rubicam y JWT, así como compañías de otros sectores de la comunicación como Wunderman, MindShare y Burson-Marsteller.

MÁS EN:

http://adage.com/agencynews/article?article_id=135107

La inversión publicitaria cae un 7,5% en 2008

Infoadex ha confirmado las previsiones pesimistas sobre la inversión publicitaria en 2008. Las cifras reflejan la depresión del mercado, con descensos del 11% en televisión, 14% en revistas y 20% en diarios. Internet creció un 26,5%, supera el 8% del mercado y está ya a las puertas de radio y revistas en inversión. Infoadex e IAB han unificado sus datos, una decisión que los actores del mercado agradecerán.
MÁS EN:
http://www.infoadex.es/NOTAPRENSA.pdf

Facebook se mueve...en la dirección de Twitter

El San Francisco Chronicle (14 de marzo) analiza la "rivalidad" entre Facebook y Twitter, que se intensifica con el rediseño de la página de inicio de Facebook, que, según el diario, se ha hecho a imagen de Twitter. Algunos hablan de posible colisión, aunque también es cierto que las dos redes sociales podrían tener una complementariedad cada vez mayor. Mientras, Twitter y Facebook continúan su crecimiento tanto en audiencia como en tiempo dedicado por los usuarios.
MÁS EN:
http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?=/c/a/2009/03/14/BU7816EBGD.DTL

Anuncios en portadas de revistas

Stuart Elliott comenta en el New York Times (12 de marzo) la tendencia de revistas como Parent & Child y Esquire a publicar anuncios en portada. La crisis publicitario está aguzando el ingenio de los editores, que ya notaban indicios de sustitución de las revistas por internet.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2009/13/12/business/media/12adco.html?ref=media&pagewanted=print

¿Por qué Google necesita a Twitter?

Las últimas semanas se han multiplicado los rumores de compra de Twitter, tanto por Facebook como por Google; pero, ¿por qué le interesa a Google?

Más allá su condición de empresa de éxito, gran crecimiento, alta escalabilidad, millones de usuarios... Twitter se está convirtiendo en el buscador para saber de qué habla la gente. Como dice John Batelle: "What’s the most important and quickly growing form of search on the web today? Real time, conversational search". 

Un tipo de actividad en el que el gigante de las búsquedas no puede dejar de entrar; ¿será la siguiente gran compra de Google?

MÁS EN:

http://www.adotas.com/2009/02/google-to-gobble-twitter/

Cannes 2009: un giro hacia la formación

Con los tiempos que corren y el giro que está dando la profesión, el Festival de Cannes 2009 está haciendo una decidida apuesta por la formación, distanciándose del entretenimiento. Como explica Richard Pinder, CEO de Publicis Worldwide, "The tone will be very different. Entirely focused on learning and improving".
De hecho, la mayoría de las agencias están cancelando sus fiestas y recepciones de esos días, mientras los organizadores se apresuran a reunir grandes nombres que hagan valiosa la inscripción al festival, más allá de los anuncios. Nombres como Kofi Annan, Martin Sorell o David Plouffe, jefe de la campaña de Obama, están entre los 52 speakers invitados a los distintos seminarios. Otro caso en que la crisis obliga a añadir valor.
MÁS EN: 
http://www.canneslions.com/
http://adage.com/article?article_id=135103

Hulu se apunta a las redes sociales

El Wall Street Journal (12 de marzo) se hace eco de la creación de Hulu Friends. Hulu, siguiendo la estela de competidores como tv.com o Joost, establece su red social para animar a los usuarios a conectar y compartir los vídeos preferidos. Si la estrategia funciona, crecerán tanto la audiencia como los ingresos publicitarios. Hulu, propiedad de News Corporation y la NBC, tuvo 309 millones de descargas de vídeo en el mes de febrero.

Tap Project potabiliza la publicidad

Tap Project, el proyecto de David Droga para llevar el agua potable a todos los rincones del planeta, está ya en 19 ciudades, y va camino de convertirse en una iniciativa clave para desvelar el potencial de la publicidad al servicio de las buenas causas y posicionar a los profesionales del sector como gente solidaria, honrada y con sensibilidad social. Aunque es común que las agencias colaboren en campañas benéficas, un evento de estas características –por su dimensión y transcendencia– tiene un efecto de lavado de cara nada desdeñable que, además, puede servir de ejemplo a otros. 

MÁS EN:

http://www.nytimes.com/2009/03/05/business/media/05adco.html?_r=1

Anomaly también crea productos

A semejanza de lo que han hecho otras agencias, en la línea de diversificar servicios y crear ámbitos de expansión creativa, Anomaly lanzó hace meses AnomalyIP, como plataforma para desarrollar nuevas ideas de negocio. Un ejemplo de lo que pueden llegar a ser las agencias en el futuro, a base de vender y exportar a otros ámbitos su competencia más diferencial: generar ideas. 

MÁS EN: 

http://www.anomalynyc.com/ip.php

Los diez próximos en caer....

24/7 Wall Street, un sitio web que asesora inversores, ha publicado una lista con los diez diarios estadounidenses más amenazados, y afirma que algunos cerrarán y otros pasarán a publicarse sólo "online". En la lista hay nombres tan ilustres como Miami Herald, Boston Globe, NY Daily News y San Francisco Examiner. Se intensifican las malas noticias en el sector.
MÁS EN:
http://247wallst.com/2009/03/09/the-ten-major-newspapers-that-will-fold-or-go-digital-next/

¿Por qué triunfa Twitter?

Evan Williams, CEO de Twitter, explica sus razones en una entrevista (en este enlace puedes ver el vídeo) con Charlie Rose, conocido periodista de la PBS. Williams analiza su paso por blogger.com, la evolución de Twitter, su modelo de negocio y (con enorme discreción) de las conversaciones que tuvo con Facebook. El sitio de microblogging sigue dando mucho que hablar.
MÁS EN:
http://mashable.com/2009/03/02/twitter-ceo-evan-williams-interviewed-on-charlie-rose-video/

Campañas optimistas para tiempos difíciles

Stuart Elliott aborda en el New York Times (9 de marzo) la tendencia de anunciantes como Quaker Oats, Sara Lee, Coca-Cola o Bank of America a hacer campañas especialmente positivas y optimistas en tiempos de recesión económica.

MÁS EN:

http://www.nytimes.com/2009/03/10/business/media/10adco.html?_r=1&ref=media

Más populares que el correo electrónico

El Guardian se hace eco del florecimiento de las redes sociales, que siguen teniendo un crecimiento de audiencia espectacular. El tiempo que se les dedica cada vez es mayor, y en algunos casos desplazan a aplicaciones de correo electrónico basadas en la red como Hotmail. Sin embargo, continúan las dudas sobre su rendimiento publicitario, porque configuran un entorno que los usuarios quieren controlar cuidadosamente.

MÁS EN:

http://www.guardian.co.uk/media/pda/2009/mar/09/socialnetworking-facebook

La marca Martin Lindstrom

Como ya comentamos en este blog hace unas semanas (ver el post Más sobre neuro advertising), Martin Lindstrom está lanzado a la promoción de su nuevo libro, y la realidad es que está en todas partes: su seminario se ha convertido en un tour mundial, su libro puede llegar a superventas, y su vídeo columna en Advertising Age siempre aporta alguna idea interesante.

Aunque muchos le tachan de excesivamente divulgador y califican su ciencia como pop-marketing, su popularidad es incuestionable. Habrá que esperar para sacar conclusiones, pero no hay duda de que, aunque repita ideas conocidas, las cuenta de maravilla. Y la divulgación también cuenta, y aporta para el crecimiento de la profesión. Un excelente ejemplo, del que se pueden sacar interesantes lecciones. 
MÁS EN:
http://adage.com/brightcove/lineup.php?lineup=1182767334

Eric Schmidt: "Admiramos a Twitter"

Eric Schmidt, CEO de Google, afirma que no es momento para repartir dividendos sino más bien para acumular fondos y manifiesta su aprecio por Twitter ante los rumores que hablan del interés de Google por el sitio de microblogging.
MÁS EN:
http://www.reuters.com/article/technologyNews/idUSTRE5240KI20090305

La crisis publicitaria pone en jaque a RTVE

¿El líder de share en el último mes, en declive?
El pasado mes de enero ya se daban indicios sobre el estado económico de la televisión pública española que a pesar de contar con diferentes ayudas y subvenciones continuaba aumentando sus perdidas económicas acabando el 2008 en números rojos.
Las primeras estimaciones en aquel momento calculaban que su déficit alcanzaría los 100 millones de euros. Tras los datos dados a conocer durante el día de ayer, el déficit presupuestario de RTVE se sitúa sobre los 71,8 millones de euros.
MÁS EN:
http://www.puromarketing.com/45/5715/la-crisis-publicitaria-pone-jaque-rtve.html

Redimensionar la profesión

Ante las recientes noticias de despidos en la mayor parte de las agencias –hasta en la premiada CP+B–, los sueldos de los que se quedan se revisan a la baja y, quienes consiguen nuevos trabajos, reciben menos salarios y cargos menos deslumbrantes Un clara contrariedad que, por otro lado, destaca la importancia de aportar valor en esta nueva etapa de la profesión publicitaria. La crisis es época de revisión, reajustes, y re-invención. Una excelente oportunidad, también, para dar entrada a las agencias pequeñas.

MÁS EN:

http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3ifc7db5bf2ea46d959dead69f1fea93fe?imw=Y

Facebook quiso comprar Twitter

Facebook intentó comprar Twitter el pasado otoño, pero las dos empresas no lograron acordar un precio ni establecer lo que sería la estructura de la empresa después de una hipotética fusión. Microsoft ha invertido ya en Facebook y se habla del interés de Google en Twitter. Los gigantes de la web 2.0 siguen dando que hablar.
MÁS EN:
http://www.guardian.co.uk/media/pda/2009/mar/02/twitter-facebook

Facebook ataca con un nuevo diseño

El gigante de las redes sociales ya ha anunciado publicamente que pronto cambiará "de nuevo" su diseño, aunque en este caso quienes más afectados se vean sean los anunciantes y sobre todo aquellos quienes tienen un Grupo de una marca, institución, ONG, etc. (Coke, Obama, Mr. Bean...).
Tres son los principales cambios:

1. Etiquetas o pestañas de manera que no habrá una única página. Parecido a un perfil de usuario normal.
   
2. La información más compartida será la más popular. La de mayor presencia, mayor notoriedad.
   
3. El administrador de ese grupo podrá elegir cual de las pestañas será la "landing page". Y por tanto elegir donde quiere colocar su publicidad o la de otros.
   

Aunque al final, en este breve e interesante artículo, resume que lo más importante será actualizar, actualizar y actualizar la información constantemente para ser muy popular.
MÁS EN:
http://adage.com/digitalnext/article?article_id=134976

Craiglist como modelo...

En busca de modelos y referencias que refresquen el panorama, Ezequiel Triviño propone en su última entrada del blog de Anuncios a un personaje realmente curioso: Craig Newmark, creador de craiglist.org: la conocida página de anuncios clasificados en Internet, en la que se vende y se comparte de todo, de gran popularidad en USA. Actualmente publica más de 1.000.000 de nuevos anuncios al día, tiene sólo 25 empleados y una filosofía de trabajo que la hace una empresa verdaderamente singular. Una bocanada de aire fresco, con muchas ideas imitables y admirables. Triviño lo explica a la perfección, y la lectura de su post merece los escasos diez minutos que lleva. 

MÁS EN:

http://blog.anuncios.com/2009/02/craig-newmark-o-cómo-no-hacerse-millonario-y-ser-admirado-por-millones-.html

"Digital Night" en la sede de Procter & Gamble

Procter & Gamble ha convocado a su sede de Cincinnati a altos ejecutivos de Google, Facebook, MySpace y Twitter para lo que denomina "noche digital". El mayor anunciante del planeta ha recortado su inversión en medios en este año, pero no reduce su gasto en Internet. Esta convocatoria subraya su interés por los entornos digitales.
MÁS EN:
http://adage.com/digital/article?article_id=134879

Creatividad sin clientes

Con la crisis, muchas agencias se están dedicando a trabajar para un cliente forzoso: ellas mismas. Aunque la situación será difícilmente sostenible en el medio plazo, sirve como una forma de explorar nuevas vías de ingresos y autopromocionarse entre potenciales clientes. Un reciente artículo de The Big Money identifica algunos casos de agencias que se han escogido a ella misma por cliente. Algunas inventan nuevos productos: marcas de ropa, chocolate, dietas vegetarianas o... un blog para seguir la moda de Michelle Obama. Otras, trabajan para organizaciones benéficas, rediseñan su propia imagen, o lanzan campañan para promocionar la agencia... Lo importante es no quedarse ocioso. 

MÁS EN:
http://www.thebigmoney.com/articles/impressions/2009/02/25/ad-business-do-something-useful