Marketing ideas 2008

El último número de Brandweek (27 de julio) recoge un artículo con las mejores ideas de marketing del año, que marcan también las posibles tendencias del próximo: la relación resulta en parte predecible y en parte sorprendente, pero merece la pena echarle un vistazo, sobre todo porque permite tanto una revisión rápida como centrarse en aquellas ideas que resultan más atractivas. Quizá por el interés que tiene anticiparse al futuro, ha sido el artículo de Brandweek más leido esta semana.
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http://www.brandweek.com/bw/content_display/special-reports/features/e3i023cb54210a5a93aece066f1a362216b?imw=Y

Videojuegos para el mundo de la empresa

Durante estos últimos años está tomando cuerpo un nuevo sector donde los vídeojuegos pueden hacer su agosto: la formación empresarial. Por la capacidad de simulación, interacción, personalización y "enganche" que ofrecen las videoconsolas, constituyen una alternativa excelente para la formación continuada, imprescindible en una época donde mantener la competitividad resulta más importante que nunca. Así lo demuestran alianzas como la Serious Games Initiative, dedicada a promover la formación a través del juego; o plataformas de formación como Ultimate Team Play, de la cadena Hilton; o SafeDock, de Alcoa. Un tipo de herramienta que también puede tener su dimensión promocional, como sucede con Energyville, el juego de Chevron para concienciar sobre la sostenibilidad y el ahorro energético. Porque del aprender jugando al convencer jugando, apenas hay un paso.
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http://www.fastcompany.com/articles/2008/07/serious-games.html

Obscura: publicidad exterior 2.0

Sus fundadores dicen querer sacar a la publicidad de la era de piedra, y sin duda pueden conseguirlo. Obscura ofrece una mezcla entre publicidad exterior, nuevas tecnologías, interactividad, entretenimiento... bastante sorprendente. Básicamente, recrea espacios proyectando imágenes, ya sea en una cúpula creada para la ocasión, en las calles de Nueva York, o en un palacio de exposiciones. Sus últimos trabajos, para Google, HP, Oracle, General Motors o Nakheel han dado mucho que hablar, y todo parece indicar que seguirán sorprendiendo en el futuro. Una combinación de creatividad y tecnología de primer nivel, que se puede apreciar con bastante fidelidad en la página web de la compañía: http://www.obscuradigital.com/.
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http://www.fastcompany.com/magazine/127/obscura-lights-action.html

Pantallas omnipresentes

Hoy en día, cualquiera puede tener la sensación de que las pantallas de televisión empiezan a estar en todas partes, y realmente lo están: la pantallas de plasma, con diverso formato y contenido, parecen ahora omnipresentes; impulsadas por la publicidad, todavía lo van a estar más. Así lo descubre un reciente artículo de FastCompany, en el que se recoge una relación de empresas dedicadas colocar pantallas en supermercados, gasolineras, bibliotecas, restaurantes, consultas médicas... y comercializarlas como soporte publicitario.
Una muestra más de que una imagen vale más que mil palabras, de que pocos formatos son tan competitivos como el audiovisual y que a la gran pantalla –aunque en distinto formato– todavía le quedan muchos años de vida.

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http://www.fastcompany.com/magazine/127/next-innovation-cant-escape-tv.html

model.live, de la pasarela al consumidor

Vogue.tv emitirá en las próximas semanas una nueva serie on-line: Model.Live, en la cual se seguirán a tres modelos por las pasarelas, más importantes del mundo: Nueva York, Londres, París y Milán.
La gran novedad de este proyecto es que, durante la emisión de los capítulos los usuarios podrán pinchar en un enlace para comprar la ropa que las modelos están vistiendo en ese momento a través de la web Express.com, propiedad de esta cadena y esponsor principal de la serie.
Un nuevo esfuerzo por atraer al público joven y por demostrar una vez más que Internet todo lo puede....
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http://www.marketingnews.es/Internacional/20080723001

Las tendencias segun TNS-Sofres

Como cada año desde 2003, TNS-Sofres acaba de publicar su Marketing Book 2008, que trata de recoger las últimas tendencias en el mundo de la comunicación comercial y el marketing. Esta nueva edición, en tres volúmenes, se centra en la convergencia digital, el gran consumo y los mercados financieros. Se puede consultar un resumen en la web de la compañía, o adquirir ahí mismo la obra completa. Está disponible sólo en francés y hace referencia fundamentalmente a Francia, pero aporta valiosas orientaciones para vislumbrar qué nos deparará el futuro.
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http://www.tns-sofres.com/sofres/secteurs/distrib/ss_marketingbook2008.htm

La crisis como oportunidad

En sintonía con los tiempos que corren, la oficina francesa de la agencia Momentum acaba de lanzar una página web con consejos sobre aumentar la eficacia de las campañas en momentos de crisis. La web, basada en el libro www.acceleronslefficacite.fr, de Patrick Lecercle, Presidente de Momentum, desgrana ocho reglas para la comunicación eficaz en tiempos difíciles. Incluye un blog, extractos de libro, perfil del autor, datos de la agencia, contacto... Aunque los consejos tienen poco de nuevo, ponen el énfasis en un asunto de especial interés: cuál es el papel de la publicidad cuando llega la crisis. Además, la puesta en escena es soberbia, y las oportunidades de nuevo negocio que genera, bastante esperanzadoras.
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http://www.acceleronslefficacite.com/

BuzzAgent consigue resultados o... te devuelve el dinero

BuzzAgent, una agencia-network líder en buzzmarketing y marketing boca-oreja, acaba de lanzar el WOM Impact Guarantee, una garantía de resultados en forma de reto. La agencia desafía a los anunciantes a lanzar campañas paralelas –con ellos y con otra agencia– y se comprometen a devolver el dinero si no mejoran los resultados de la otra agencia en un 20%, en cuatro variables: brand awareness, consumer opinion, purchase intent, y sales.
El desafio es atrevido pero bastante consecuente con la comunicación que BuzzAgent lleva haciendo desde hace años, y una interesante opción para atraer futuros clientes. Y, lo mejor, es que Dave Balter, presidente de la compañía, asegura que funciona.
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http://www.bzzagent.com/pages/Page.do?page=BzzAgent-Impact-Guarantee

Copenhagen, la mejor ciudad del mundo para vivir

Un artículo publicado por la revista monocle lista las mejores ciudades del mundo para vivir. A la cabeza: Copenagen, Munich, Tokyo, Zürich y Helsinki. Madrid ocupa el 13ºlugar, y Barcelona el 15º. Lo interesante, los barómetros utlizados para escoger a los elegidos, muy relacionados con la calidad de vida, la movilidad, los espacios verdes, la cultura y la generación de nuevo negocio. Copenhagen, la ciudad del diseño, es según la Comisión Europea, la 5º ciudad más innovadora del mundo. Ciudad de emprendedores, diseño y vanguardismo, la elección parece una señal más de que el futuro de las ciudades se conjuga en clave de accesibilidad, sostenibilidad y calidad de vida, pasaportes para la innovación.
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http://www.monocle.com/

La importancia del contenido...

Hace unos días, Eduardo Soledad publicaba en blog de Territorio Creativo, una interesante reflexión sobre sobre la importancia de los contenidos en nuestro mundo multimediático: ahora que hablar resulta tan fácil, y casi todo el mundo puede emitir mensajes masivos, tener algo interesante que contar resulta más importante que nunca.
Precisamente el éxito del buzzmarketing refuerza, según los últimos estudios, la importancia del contenido sobre el medio en que se difunde. Como siempre, será cuestión de equilibrio. Porque el medio sigue siendo el mensaje; o, al menos, buena parte de él.
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http://etc.territoriocreativo.es/etc/2008/07/la-importancia-del-mensaje-sobre-el-medio.html

Interpublic reorganiza sus agencias de medios

En un intento de poner orden en el revolucionado mundo de los medios, Interpublic, tercer grupo publicitario del mundo, se ha sumado a la danza y acaba de unificar todas sus agencias de medios –Initiative, Magna, Magna Trading, J3, Universal McCann y Wahlstrom– en torno a una nueva marca, Mediabrands.
La iniciativa está espoleada por el interés mejorar la efectividad en la planificación de medios, y afinar la ubicación, el precio y la medición de resultados y, también, por la creciente necesidad de coordinar medios tradicionales y digitales. Dirigirá la operación Nick Brien, que lleva desde 2005 dedicado a optimizar las operaciones de medios de grupo.
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http://www.nytimes.com/2008/07/10/business/media/10interpublic.html?ref=business

Hacia la hiper-personalizacion de la publicidad

El pasado 25 de junio, Publicis anunció la creación de VivaKI, una nueva agencia que surge de la integración de todas las unidades de medios de la compañía: ZenithOptimedia, Starcom MediaVest, Denuo y Digitas.
David Kenney (Presidente de Digitas) y Jack Klues (Presidente de Publicis Group Media) serán los Managing Patners de la compañía, que aspira a integrar disciplinas, impulsar las alternativas digitales y, en palabras de Kenney, "proposer à ses clients d'atteindre de vastes audiences finement ciblées, avec un seul point d'entrée et des pris optimisés" (Strategies, 1508, 28): conseguir, al mismo tiempo, audiencias personalizadas y masivas.
Aunque las cuatro agencias mantendrán su independencia, VivaKI aspira a integrar y crear lazos entre todas ellas.
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http://www.reuters.com/article/pressRelease/idUS96456+25-Jun-2008+PRN20080625
http://www.mediaweek.com/mw/content_display/news/media-agencies-research/e3i3a6a726c3dd89a14780a948110c00cea

La innovación requiere tiempo

Matt Kingdom es cofundador, presidente y chief enthusiast de ?What if!, una empresa de innovación global con sede en Londres. El último número de la revista if... publica una interesante entrevista sobre creatividad e innovación. En palabras de Kingdom, "mis clientes me suelen decir que están demasiado ocupados en innovar. Intentan abarcar demasiado. (...) Si observa a las empresas que han tenido verdadero éxito innovando, en su origen verá la decisión de sus ejecutivos de ocuparse de menos cosas. (...) Si pudiese hacer una sóla cosa en el mundo de las empresas para conseguir que fueran más innovadoras, sería ayudar a sus jefes a reducir la cantidad enorme de proyectos en los que trabajan sus empleados a no más de uno o dos. La clave de la innovación es que necesita espacio en blanco...
MÁS EN:
http://www.whatifinnovation.com/

Creatividad y medios, juntos de nuevo...

Linda Sawyer publica en el número de 7 de julio de Advertising Age un interesante análisis sobre la re-integración de creatividad y medios que se parece dar actualmente en las grandes agencias, como ha sido el caso de Mindshare, Aegis o Starcom Media Vest, entre otras. Sean quienes sean los protagonistas, nadie duda que creatividad y medios tienen que ir de la mano, que separarlos fue un error del pasado y que... cualquier nuevo intento tiene que evitar caer, sin más, en multiplicar los intermediarios y los niveles de decisión. No se trata de ofrecer más cosas sino de integrar, colaborar y crear modelos que conecten con el consumidor actual. En cualquier caso, "creating communications with media and creative as separate practices is clearly not the way".
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http://adage.com/cmostrategy/article?article_id=128107

El negocio de los festivales musicales

Tras el estruendoso declive de la venta de Cds, las discográficas se centran ahora en los festivales de verano, un nuevo negocio que se ha convertido en la "niña bonita" de compañías discográficas, grandes anunciantes y ciudades de acogida. España vive en estos momentos un auténtico boom, surgido a partir de este formato de ocio que combina música, fiesta y evasión. En palabras de Domingo Soriano, "para las grandes compañías es difícil encontrar una publicidad mejor que la que supone un concierto de este tipo, que además les permite reunir a 50.000 potenciales consumidores en un recinto cerrado durante cuatro días, en los que son bombardeados con campañas promocionales de todo tipo". Un negocio que muestra la tendencia a la convivialidad en nuestro país, y la mezcla inteligente de ocio, negocio y publicidad.
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http://www.elmundo.es/especiales/2008/07/cultura/festivales_verano/

Guionistas, on-line y a prueba

En un mundo en que, gracias a las tecnologías digitales, producir resulta cada vez más fácil, los guionistas de Hollywood acaban de lanzar Strike.TV, una plataforma en Internet para difundir sus guiones en formato amateur, como una prueba antes de animarse con la gran pantalla. La iniciativa reune a un buen número guionistas de las series más conocidas en USA y en el mundo, y se plantea como una alternativa para seguir trabajando ahora que los actores amenazan con ponerse en huelga, contar con el público antes de lanzar productos y producir a bajo coste para tantear el mercado. Una iniciativa que surge sólo semanas después de YouTube lanzase YouTube ScreeningRoom, con una filosofía similar. En un mundo en que las barreras técnicas se difuminan y todos pueden ser autores, ¿pasará algo similar con los anuncios? ¿hasta donde llegará el consumer-generated content tan en boca de los publicitarios?
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http://www.elmundo.es/elmundo/2008/07/04/comunicacion/1215161374.html
http://www.mediaweek.com/mw/content_display/news/national-broadcast/e3i62631bcd5430ac2b343b016fbcbcde61

¿Sobreviviran los anuncios en television?

Tras años tratando de que las audiencias no huyan del televisor en cuanto llegan los anuncios, urgidos por la necesidad, las cadenas van probando alternativas para hacer interesantes los cortes publicitarios. Stuart Elliot, en su clásica columna de publicidad del New York Times, explora qué están haciendo las grandes networks en su intento a la desesperada para conseguir que los televidentes se queden. Un repertorio que debería leer cualquier interesado en hacer de la televisión un medio rentable.
MÁS EN:
http://www.nytimes.com/2008/07/07/business/media/07adco.html?_r=1&oref=slogin

Nokia compra Symbian

Ante un futuro en que el móvil será el lugar habitual para navegar por Internet y consumir información, operadoras y fabricantes se apresuran en tomar posiciones. Al empuje del iPhone y todos sus seguidores, acaba de responder Nokia con la compra de Symbian, la primera empresa líder en desarrollo de software para smartphones. Nokia, fabricante de móviles número uno del mundo, pretende fusionar Symbian con sus otras unidades de desarrollo y crear una nueva compañía que distribuirá el software gratuitamente a otros fabricantes y operadores, para garantizar la economía de escala necesaria para hacer negocio y dejar accesible esta tecnología a todos los teléfonos (no sólo a los de ultima generación). Sus competidores, LiMO (Linux) y Android (Google), también están moviendo piezas en un sector que promete estar animado durante los próximos años.
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http://www.businessweek.com/globalbiz/content/jun2008/gb20080624_427361.htm

Google como planificador de medios

El pasado 24 de junio, Google presentó su AdPlanner, un nuevo servicio gratuito con el que pretende ampliar su presencia en el mercado publicitario. La herramienta permite escoger los públicos, seleccionar las webs con las que dirigirse a ellos, compararlas con otras alternativas en la web, y vincular también esas campañas con los datos de que dispone sobre la actividad on-line de los usuarios. Aparte de ofrecer unos excelentes servicios para medir el impacto y la eficacia de la campañas, desde el pirmer momento se ha visto como un claro competidor para los sistemas de medición online ofrecidos por Nielsen/NetRatings y ComScore Networks, que bajó un 23% el día de la salida del AdPlanner. Google sigue camino de convertirse en el principal actor del mercado publicitario.
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http://adwords.blogspot.com/2008/06/introducing-google-ad-planner.html

Del ad-vertising al con-vertising

La idea no es nueva: el consumidor actual ya no sólo escucha a las marcas, además habla con ellas. Lo interesante quizás es el concepto acuñado: del ad-vertising, al con-versiting. Medios como Internet lo han hecho posible, convirtiendo a la publicidad en un punto de partida, no de llegada. En palabras de Luigi Accordino, Strategic Planner de Publicis, "gracias a las nuevas tecnologías, el consumidor ha iniciado un diálogo con la marca, susceptible de continuar en el tiempo; un diálogo en el que el consumidor puede decirle a la marca aquéllo que piensa, y ofrecerle consejo".
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http://www.advertiser.it

Cannes 2008: un breve balance

Unas semanas después de la celebración del Festival Internacional de la Publicidad de Cannes, es tiempo de hacer balance: si una cosa ha confirmado el certamen del 2008 es que las fronteras este las disciplinas de marketing están más difusas que nunca. Dos ejemplos: una misma campaña, "Voyeur", de BBDO NY para HBO, ha cosechado más de una decena de galardones (en diversas categorías), y el gran premio se ha otorgado –por primera vez en la historia del festival– a dos campañas: Gorilla (de Fallon para Cadbury) y Believe (de TAG/McCann para Halo 3, Microsoft), el primero para un anuncio clásico en televisión y el segundo para un anuncio en Internet. Si alguien todavía tiene dudas de que el mundo de la publicidad está cambiando, no tiene más que mirar a Cannes.
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http://www.superanuncios.net/2008/06/cannes-2008-gorilla-y-la-campaa-de-halo.html

Mas audiencias para los videojuegos

Los vídeo juegos continúan creciendo: esta vez nos llegan datos de Francia, donde los lanzamientos de los últimos meses –Wii Fit, Mario Kart, Grand Theft Auto– han provocado un crecimiento en ventas del 36% durante los primeros seis meses del año (con respecto al mismo periodo del año anterior). Los datos son de GFK, y corroboran el prometedor futuro de este nuevo soporte publicitario.
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http://www.latribune.fr/info/Le-marche-francais-des-jeux-video-devrait-croitre-de-15--en-2008-~-IDF2366F0CC1B98D9BC12574720057295F-$RSS=1

Environmental Media Sustainability Index

Como una forma de secundar la apuesta por el medio ambiente que están haciendo muchos anunciantes, PHD, una de las agencias de medios del grupo Omnicom, acaba de lanzar PHD Sustain, un programa con el que pretende medir el impacto ecológico de sus campañas y ofrecer a sus clientes opciones más respetuosas con el entorno. La iniciativa –anunciada en Perspectives, el blog de la compañía– llega a medir cuestiones como el gasto eléctrico de la emisión de un anuncio de 30 segundos o de las marquesinas en las paradas de autobuses y se materializa en el Environmental Media Sustainability Index, que mide ese impacto y busca alternativas.
MÁS EN:
http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3ibbacf24cbb5b53e86d67cf2890e4803f