Se trata del Innovation Ambition Matrix, una sencilla herramienta que ayuda a las empresas a gestionar la innovación estratégicamente, que básicamente clasifica la innovación en su triple tipología clásica: habitual, incremental y radical, y ayuda a tomar decisiones para saber en qué invertir, administrar tus esfuerzos y manejar lo que ellos mismo denominan "innovation portfolio".
El esquema está desarrollado al detalle en un artículo de esos mismos autores publicado en Harvard Business Review (Mayo 2012) y titulado precisamente Managing Your Innovation Portfolio.
Aunque es dudoso que la innovación se pueda gestionar sólamente a través de esquemas, da ideas para integrarla en la gestión habitual de las empresas. Y ayuda a no descuidar algo esencial para cualquier compañía: estar continuamente innovando.
MÁS EN:
http://blogs.hbr.org/cs/2012/05/a_simple_tool_you_need_to_mana.html
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