26 noviembre 2010

Pararse a pensar

Umair Haque escribe sobre la reflexión como "imperativo estratégico" (24 de noviembre). Dedicamos demasiado tiempo al beneficio inmediato, los objetivos a corto plazo, lo útil y lo fácil. Las empresas no saben interrogarse sobre sus decisiones y rutinas. La mayoría de las acciones son en realidad distracciones. Haque dice que las empresas innovadoras dedican tiempo a sintetizar, dar vueltas a las cosas, evaluar, perfeccionar, plantearse preguntas...Y es que la reflexión es el motor de las experimentación, que alimenta la innovación y que, a su vez, mantiene viva la misión de empresas e instituciones.
Es evidente que la reflexión no resolverá todos los problemas. Pero nos acerca un poco más. En todo caso, pararse a pensar es la mejor estrategia.
http://blogs.hbr.org/haque/2010/11/reflection_items_not_action_it.html

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