Bill George, profesor de Harvard Business School, habla en este post (30 de abril) de la evolución hacia líderes centrados en los consumidores y en la motivación de sus empleados, que ya no buscan sólo dinero o poder, sino sobre todo sentido en su trabajo. George alude a la historia reciente del liderazgo, que comienza con líderes jerárquicos y "verticales", de inspiración "militar", que son consecuencia de la "Gran Depresión", las guerras mundiales y una preocupación creciente por los resultados en bolsa. Ahora, los líderes son personas que proporcionan inspiración y saben alinear la empresa para mantener su vigor a lo largo del tiempo.
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http://blogs.hbr.org/imagining-the-future-of-leadership/2010/04/the-new-21st-century-leaders-1.html
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