¿Tener ideas o tener visión?

Roberto Verganti, profesor del Politécnico de Milán, analiza en los blogs de Harvard Business Review (1 de marzo) las técnicas de generación de ideas. Los expertos han celebrado el poder del "brainstorming". Se ha pedido a los empresarios que sean más creativos. Pero ahora las ideas parecen más fácilmente accesibles: el 30% de las personas pertenecen a la "clase creativa" de la que habla Florida. Las ideas abundan y no son un factor tan claro de diferenciación. Para Verganti lo que falta es "liderazgo visionario": personas con la visión necesaria para convertir ideas en acciones. Pese a la abundancia de estímulos, eso suele requerir disciplina, perseverancia e investigación profunda en una sola dirección. Para la reflexión.
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http://blogs.hbr.org/cs/2010/03/having_ideas_versus_having_a_vision.html