Empresas, instituciones y personas se plantean la presencia en mercados internacionales. Pero el éxito local no se traslada necesariamente al escenario global. Esto vale plenamente para los empleados. Según Harvard Business Review (3 de junio), para tener una carrera verdaderamente internacional hace falta mentalidad global, con tres características: capital intelectual (conocimientos para entender cómo actúa la industria a nivel local); capital psicológico (afán de aventura y pasión por la diversidad para culturas distintas) y capital social (construir relaciones con personas de otros lugares, con empatía intercultural). Ideas valiosas para seguir creciendo en escenarios cada vez más globalizados.
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http://hbr.org/2010/04/managing-yourself-making-it-overseas/
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