El liderazgo en la era de la transparencia

Christopher Meyer y Julia Kirby escriben en Harvard Business Review (April 2010) sobre el liderazgo en la era de la transparencia, en la que los efectos de la mala conducta o la falta de previsión resultan devastadores. Meyer y Kirby hablan sobre la necesidad de pensar ordinariamente en lo que los economistas llaman externalidades: factores externos que cambian las reglas del juego. Y explican que numerosos líderes piensan que deben mejorar el mundo, pero traducen esa noble idea en un entramado caótico de iniciativas de "RSC" o ecología, sin orden ni sentido estratégico. Para la reflexión.

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http://hbr.org/2010/04/the-big-idea-leadership-in-the-age-of-transparency/ar/1 (resumen del artículo)