Emma Hall, corresponsal en Londres de Advertising Age, nos sorprende de nuevo con un interesante artículo sobre
BBH (Bartle Bogle Hegarty), y sobre el modo cómo está enfrentando la crisis: a través de su rama de brand-invention (
ZAG), la agencia trata de identificar lagunas de mercado, con potencial interés y escasa oferta, y donde lanzar productos diferentes a la propia publicidad, desde alarmas hasta dietas vegetarianas... para no vegetarianos.
De momento, las expectativas de negocio son buenas y, además, los nuevos proyectos permiten a los empleados de BBH salir de su burbuja creativa y relacionarse directamente con los mercados y con el mundo de los negocios. Una ingeniosa forma de re-inventar la agencia de parte de una de las empresas más emblemáticas del sector. Aunque ZAG fue creada en 2006, parece que empieza ahora a dar sus frutos.
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